煤礦安全信息管理是搞好勞動(dòng)保護(hù)、為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重要工作。為數(shù)眾多的煤礦都設(shè)立了安全信息站,或從屬礦工會(huì),或從屬礦行政,在煤礦安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮了重要的作用。安全信息管理流程為:通過群監(jiān)員班后匯報(bào)、安全生產(chǎn)管理人員《入井檢查記錄》、職工《崗位交接班記錄》和上級(jí)安全檢查等多種渠道,收集大量的安全信息。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選、歸類、提出整改意見;及時(shí)反饋到煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層;跟蹤督查安全信息的決策、落實(shí)、整改的全過程;對(duì)跟蹤督查的安全信息處理情況進(jìn)行再反饋。煤礦安全信息收集的渠道是否暢通、收集的信息價(jià)值、針對(duì)性措施編制與落實(shí)、信息反饋等直接影響安全隱患的整控效果,直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn),因而具有重要的意義。國(guó)家煤礦安全監(jiān)察總局把今年確定為:“隱患整改年”,采取多種舉措整治安全隱患,也為安全信息管理工作開展構(gòu)建了良好的平臺(tái),相信安全信息管理在今后的安全管理中必將發(fā)揮更大的效能。
縱觀煤礦安全信息管理工作總體發(fā)展不平衡,存在著諸多的問題和不足,影響和制約著效能的發(fā)揮。
一、安全信息管理存在的問題及不足
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有些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全信息管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,安全管理的觀念陳舊。對(duì)安全信息管理的投入不足,在硬件設(shè)施裝備、人員配備等方面明顯欠缺,有的甚至只是象征性設(shè)立一個(gè)機(jī)構(gòu)。
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有些煤礦的群監(jiān)工作開展不正常,群監(jiān)員記錄缺失或填寫不認(rèn)真;職工對(duì)安全信息重要性認(rèn)識(shí)不足,職工收集、匯報(bào)安全信息的積極性、主動(dòng)性欠缺,喪失了重要的信息源。少數(shù)安全生產(chǎn)管理人員工作不負(fù)責(zé)任,下井檢查走馬觀花,填寫記錄滿足于應(yīng)付,安全信息的價(jià)值性差;安全信息管理的負(fù)責(zé)人很少有機(jī)會(huì)參與上級(jí)的安全檢查活動(dòng),工作范圍的局限性也制約著重要安全信息的收集。
(三)安全信息員素質(zhì)參差不齊。
不少安全信息員未從事過煤礦井下安全生產(chǎn),對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所情況了解甚少,安全生產(chǎn)知識(shí)貧乏,面對(duì)浩繁的安全信息缺少敏銳的嗅覺,很難篩選出有價(jià)值的安全信息。
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不少煤礦的管理層、執(zhí)行層對(duì)安全信息重視程度不夠,對(duì)《安全信息日?qǐng)?bào)表》的內(nèi)容漠然,甚至視而不見。一方面挫傷了安全信息人員的工作積極性;另一方面也削弱了安全信息的重要性和權(quán)威性。
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安全信息發(fā)布后,管理層、執(zhí)行層對(duì)所反映的信息處理和落實(shí)情況反饋不及時(shí),安全信息回流程序出現(xiàn)滯后、短路甚至阻絕。