日本3.11福島核事故已發(fā)生半年了，但對我們核電行業(yè)沖擊的余波久久不能平息。宏觀來說世界核電的復蘇或許放慢了腳步，從筆者一個核電業(yè)內(nèi)員工的角度看，核安全文化的關注將進入一個更高的階段，而核電業(yè)內(nèi)依然要堅守著核安全文化之旅，任重而道遠。
        回想1979年三哩島核事故導致近2/3堆芯融化，其發(fā)生在該機組首次臨界后正好一周年就被迫永久關閉，直接導致了公眾對核電的恐懼、擔憂和不信任的增加，震驚了整個美國，并使美國的核工業(yè)遭受了歷史上最沉重的打擊，此后30多年里美國政府沒有批準新建一座核電站。
        1986年切爾諾貝利核事故導致13萬人緊急大撤離，遷移重災區(qū)居民27萬人，受害人總計900萬，不僅給前蘇聯(lián)造成災難性后果，還造成世界范圍內(nèi)的核恐慌，使得全球反核運動達到高潮，世界核電事業(yè)的發(fā)展因此遭受重創(chuàng)，但也使核安全文化研究得到重中之重的探討。
        就今年日本福島核事故，且不說技術上缺乏其對超設計基準事故的保護不足，事故處理缺乏保守原則，未能有效妥善處理事故。本文僅從核安全文化角度借鑒下核事故中的經(jīng)驗教訓，加深核電從業(yè)者、公眾對核安全文化的認識。
        出了事故不見得就一定是壞事。“亡羊而補牢”，關鍵在補牢，只有及時修正、補救，其余的羊才能安然無恙。易經(jīng)說“無咎者，善補過也”。任何技術的成熟與進步都是慢慢改進的過程，小到一只燈泡，大至火車、航天飛機、重大工程包括核電站。出了事故，特別是外部的經(jīng)驗，探討原因，吸取其教訓，引以為戒，類似的事情不再發(fā)生就是好事，所以矛盾是可以互相轉化的。這就要求我們加重核安全文化的切實構建，因為核安全文化就是這樣慢慢積累完善的過程，出的事故越多，重視、認識越豐富，對預防新事故的發(fā)生就越有好處，我們從不能滿足、有所懈怠，所以核安全文化的建設永遠屬于精神上的“苦行”。
        “核安全文化”的核心要素就是“一種根深蒂固的安全思維”，體現(xiàn)組織全體成員對核安全的尊重。INSAG（國際核安全咨詢組）報告中定義核安全文化是存在于單位和個人中的種種特性和態(tài)度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念，即核電廠安全問題由于它的重要性要保證得到應有的重視。
        實際中企業(yè)的質(zhì)量文化、企業(yè)文化相互聯(lián)系，互相滲透，都是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。對內(nèi)，它維系和激勵，使每一位員工都為同一個目標而齊心協(xié)力，奮勇向前；對外，它與效益和質(zhì)量等一起構筑信譽和品牌。從公司的角度來說，企業(yè)文化的形成、發(fā)揚，應當會每位員工洋溢驕傲的主人翁或自豪感，使每一位員工都能想企業(yè)之所想，盡職盡責，并保持蓬勃的生機和活力，全身心地投入到實現(xiàn)企業(yè)目標和規(guī)劃的工作中，當企業(yè)走向輝煌成功的同時實現(xiàn)自身的價值和抱負。
        現(xiàn)就工作中核安全文化構建的一些經(jīng)驗提出筆者重視的觀點，每一條都是堅持，都是某種意義上的“苦旅”：
        1、加強核電人員“人人都是一道安全屏障”的意識
        核電廠運營經(jīng)驗表明，沒有任何事件是孤立發(fā)生的，都有一條事件發(fā)展的鏈條，一環(huán)扣著一環(huán)，每一個核電從業(yè)者可能就是其中的一環(huán)。如何阻止事件發(fā)展成為一條完整的鏈條，旦夕禍福往往只在一念之間。而這一念的產(chǎn)生需要每一個人的修煉和敏感。若修煉未到，缺乏敏感性，這一念就是兇險；若修煉到家，反映及時，這一念或許就可以化險為安。每個人都能把住自己那一關，屏障只需一道就夠；但是假如每個人如不能有效把住自己那一關，屏障再多也等于沒有屏障。例如：90%×90%×90%×90%×90%=59%這個簡單的等式，在數(shù)學之外的含義就是——執(zhí)行過程絕不能打折，否則疊加后是失效的結果。唯有堅守職位，不松懈倦怠，每件事情精益求精，才是我們對此行業(yè)應有的態(tài)度。
        這就要求我們有“天下大事必做于細”的意識，認識核電建設遠非一朝之功，加之運行幾十年，堅守“細節(jié)決定成敗”的認識。我們的一個行為、一個習慣都會不經(jīng)意地出賣自己，出賣其態(tài)度和責任心，出賣“冰山以下的元素”。核電站里無小事，一舉一動往往反映出一個人的涵養(yǎng)與素質(zhì)。
        當核電技術都整明白了、都吃透了，管理也足夠透明了，則隱患就不再是隱患了。一旦盲人騎瞎馬，夜半臨深池，災難則離我們就不遠了。唯有消滅每一個隱患才能得到上天的眷顧，即所謂“自助者天助”——而這個“天”就是每個員工肩上的責任。切不可心存僥幸，從來就沒有什么幸運女神，只有靠我們每一個自己，也是同樣的道理。
        2、加強行業(yè)間經(jīng)驗反饋交流探討
        學會不做井底之蛙，會發(fā)現(xiàn)可改進的地方不少。此外，透明度也是一種胸懷，一種氣度。是實事求是的作風和開放包容的心態(tài)。出了偏差不要緊，坦然面對，透徹分析，無縫溝通，實事求是，主動承擔。為后來者鋪鋪路，提供些教訓，就可實現(xiàn)持續(xù)改進的目標。追求完美是人類的理想，然而人類幾千年的歷史，卻證明只有更好，沒有最好。實踐證明：只有開放和經(jīng)驗反饋才能獲得進步。不用擔心別人的挑剔與批評，減少不足才是整個行業(yè)應有的自律：“核事故的雨不會只落到一家人的房頂上”，“一榮未必俱榮，一損必定俱損”。
        3、敢于重視不足，在實踐中改進
        矛盾是可以互相轉化的，但前提是要轉化的條件存在。因而，僅僅“聞過則喜”還不夠，還必須“聞過則改”。我們的改進行動應該是解決核電廠出現(xiàn)的現(xiàn)實問題，而不能只把功夫用在口號上、文章上，正確的改進行動，需要實際方案、精力和心力，落到實處。只有采取真正正確的行動，才能真正解決問題。所以安全文化的最根本還是落實到行動上，而人總是任何事件的主角，提升人因方面的積極主動性，才能構建核安全文化堅固的基礎。
        對于核安全，我們需要時刻保持著“如臨深淵，如履薄冰”的敬畏心態(tài)。法國思想家盧梭曾經(jīng)說過一句名言：人之所以犯錯誤，不是因為他們不懂，而是因為他們自以為什么都懂。目前，無論是世界核電還是中國核電開始步入一個快速發(fā)展時期，如果片面追求速度，忽視質(zhì)量就會導致安全問題，在前期的建設、調(diào)試留下的隱患若不及時排除，必會對后期的運行帶來種種麻煩。只有將安全意識深深印在頭腦深處才能體現(xiàn)我們核電人對社會、國家乃至全人類的幸福和安全所負有的責任。每一個核電人都必須明白：只有當核電是一種安全、清潔、經(jīng)濟和可靠的能源，才能為公眾接受，才能繼續(xù)為人類文明做出貢獻。
        安全文化建設是永無止境的文化“苦旅”，確保核安全是每一個“我”的責任，只有人人重視安全、主動預防，核電企業(yè)才能獲得長遠的安全業(yè)績和經(jīng)濟效益。“冰雪無畏，何懼風霜”，在漫漫求索中我們的核電事業(yè)必會走向一個又一個新的輝煌。