作為加油站工作的基層管理人員，在長期加油站管理工作中，真正體驗和切身感受到加油站安全工作是一項極為重要的管理工作，是加油工作的全部和生命。
        擺正位置，履行職責(zé)
        加油站安全管理人員是基層加油站最重要的工作崗位，它不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責(zé)任。它所承擔(dān)的責(zé)任是重大的，它不同于其它第二、第三責(zé)任人，更不同于普通員工。確立安全責(zé)任人舉足輕重。中油集團公司陳耕老總率先提出“安全思想要嚴肅、安全管理要嚴格、安全制度要嚴密、安全組織要嚴謹、安全紀律要嚴明”的五嚴原則，充分表明中油高層對安全管理的足夠重視和高度關(guān)注。
        近些年來，從事重大的危險工種、易燃、易爆工種、工程都實行“責(zé)任制”“問責(zé)制”這種機制的運作，已經(jīng)發(fā)揮了長足有效的結(jié)果。這不是形同虛設(shè)，它不是可有可無，而是實實在在的，這是中油企業(yè)安全管理的經(jīng)營理念之核心，是必不可少的。作為一名加油站管理人員就必須嚴格按照中油公司“HSE”體系帶領(lǐng)全站員工不折不扣、一絲不茍的實施到位，落到實處，企業(yè)的各項規(guī)章制度，各項禁令，做到有令就行，有禁就止。政令暢通，執(zhí)行有序，按章操作，不得違章。認真履行安全責(zé)任人的職責(zé)，擺正安全責(zé)任人的位置，是安全工作的有力保障，是每一位安全管理責(zé)任人應(yīng)認真對待的大事。
        安全責(zé)任重于泰山
        安全管理責(zé)任人應(yīng)首先弄懂“安全責(zé)任重于泰山”8個字的重大含義。如果在這個認識問題上含混不清，甚至不在乎那就等于失去了管理責(zé)任人的作用和實際意義。加油站工作的重中之中就是安全管理，中石油公司歷來提出的“以安全求生存、求效益、求發(fā)展”，企業(yè)發(fā)展壯大依賴于安全為支撐，是社會效益和經(jīng)濟效益的最終體現(xiàn)。如果忽視了安全管理就根本談不上效益，這是加油站安全管理的前途是壓倒一切工作的重心，首先要從思想認識上，引起足夠的重視，一切工作都必須遵循安全工作的原則，不走樣。它是關(guān)系到人民的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，確保穩(wěn)定一方平安，社會和諧的大事。我們不能視為兒戲，因為我們所從事的工作是特種行業(yè)，是極度危險的易燃、易爆的職業(yè)。如稍有不慎，引發(fā)的不安全事故所帶來的后果是不堪設(shè)想的。
        增強危機感和緊迫感
        安全管理人員應(yīng)樹立一種愛崗敬業(yè)的精神，要具有對工作的熱愛，有旺盛飽滿的工作熱情，良好的心理素質(zhì)。對本職工作要有一種執(zhí)著和追求，全身心的投入到安全管理工作中去。要認清安全形勢的復(fù)雜性和嚴峻性，保持其清醒的頭腦，隨時處于一種安全工作狀態(tài)，克服一切僥幸心理，盲目情緒。不能被“一切都會逢兇化吉、一切都是瞬間”消極情緒支配。對加油站重點部位要加強防范，要做到心中有數(shù)、胸有成竹。對加油預(yù)案撲救措施應(yīng)了如指掌，增強全站員工的“實戰(zhàn)經(jīng)驗”，增強撲救能力和員工應(yīng)知應(yīng)會，三懂四會的應(yīng)急能力和安全消防素質(zhì)，為確保加油站安全打下堅實的基礎(chǔ)。對加油站安全管理要具有一種職業(yè)性，對站內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)，要勤于檢查不放過一個疑點，發(fā)現(xiàn)問題和不安全苗頭、隱患違章操作的行為要立即制止和改進，不留死角，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。不但要時時給自己敲警鐘，同時還要給加油站全體員工以安全警示，遵循嚴格的安全管理原則。
        安全管理人員應(yīng)是消防器材、設(shè)施、設(shè)備管理的內(nèi)行，消防器材是加油站安全工作的保護神，是必不可少的滅火工具。消防器材不是加油站的擺設(shè)，也不是做做樣子的工具，到非常“時期”發(fā)揮它的威力，才是最重要的。這就需要我們必須做好這方面的具體工作，從器材的原理結(jié)構(gòu)、性能、作用、操作方法、維護保養(yǎng)入手，注重勤于檢查，力求做到可靠有效。這項工作平時看起來并不起眼，很容易被我們忽略，為了增強其保險系數(shù)，我們必須做到一絲不茍，使自己真正成為一個行家里手。不僅如此還要引導(dǎo)和帶領(lǐng)全站員工達到熟練掌握操作消防器材的實際能力，形成全方位的安全防堤。
        加油站安全管理人員，應(yīng)有以站為“家” 的自覺行為，把自己真正融匯到加油站這個大家中，深深扎根于這個家中，加強站內(nèi)的人力保障，是對每個安全管理人員提出的職責(zé)和義務(wù)。從實際工作而言，加油站平時會遇到這樣或那個的問題，我們可以在現(xiàn)場立即解決及時糾正，出現(xiàn)在第一現(xiàn)場、第一時間，尤其是加油站工作中與用戶發(fā)生的糾紛的處理，及時平息事態(tài)，這樣可達到化干戈為玉帛的效果。