野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

燃氣企業(yè)安全管理問題的思索

  
評論: 更新日期:2010年12月31日

 安全是每一個企業(yè)生存與發(fā)展的前提,對于具有易燃、易爆、易中毒的特殊燃氣行業(yè),安全更為重要,它是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基石,從多年的生產(chǎn)實際中,有所感悟,下面結(jié)合我公司多年來的燃氣生產(chǎn)、供應、安全管理實際談一些粗淺看法。

1 制定明確的安全管理目標是前提

  企業(yè)為了生存與發(fā)展,必須有長期奮斗目標,要實現(xiàn)奮斗目標,就必須以安全做為前提,做為一個具有一定危險性的燃氣生產(chǎn)、供應企業(yè),更有其重要性。企業(yè)為了生存發(fā)展,需要有一個穩(wěn)定的市場,一個逐漸增擴的市場,其前提是企業(yè)能夠提供讓用戶滿意而放心的產(chǎn)品與服務,為了使用戶滿意而放心,為用戶長期提供安全可靠的產(chǎn)品是企業(yè)的第一要素,為達此目的,企業(yè)尤其是具有一定危險性的燃氣企業(yè),制定明確的安全管理目標尤為重要。它是燃氣企業(yè)日常工作的指導,是企業(yè)生存、發(fā)展的前提。

2 完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是保障

  企業(yè),尤其是燃氣這一具有一定危險性的行業(yè),其宗旨是為提高人民生活水平而努力,為實現(xiàn)其宗旨,必須在保障安全的前提下為市民提供產(chǎn)品與服務,作為一個燃氣的生產(chǎn)與供應企業(yè),必須具有完善的安全管理制度,才能使用戶在使用其產(chǎn)品與服務時放心,在十幾年的工作中體會到了在燃氣的生產(chǎn)中,建立從生產(chǎn)經(jīng)營的管理者至生產(chǎn)經(jīng)營的執(zhí)行者的安全管理制度的重要性。例如,在燃氣生產(chǎn)過程中,除有明確的安全管理目標外,實行高層管理人員月檢制,中層管理人員周檢制,生產(chǎn)單位日檢制,操作人員強制性時檢制,安全檢查監(jiān)督制,特殊作業(yè)檢測、監(jiān)督審批制,大型作業(yè)方案討論審批制,管網(wǎng)運行人員檢測與設備監(jiān)測結(jié)合制,相鄰公用設施定期檢測制,抄表收費員的抄表收費延伸至安全宣傳員、安全檢查員,市場開發(fā)員的一員變四員制度,非燃氣用戶懸掛報警器設備制,燃氣設施報警獎勵制(主要目的是為了從單一的燃氣行業(yè)人員監(jiān)測燃氣設施,變?yōu)槿鐣O(jiān)測燃氣設施)等制度,是對燃氣企業(yè)生產(chǎn)、運行安全的根本保障。

3 建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡是關(guān)鍵

  企業(yè)安全生產(chǎn)目標的制定、制度的建立是必要條件,而具體落實是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)與供應的關(guān)鍵,有了具體目標、相應的制度、建立切實可行的網(wǎng)絡控制落實體系,是不可缺少的環(huán)節(jié)。首先,應從安全第一的角度出發(fā),安排具體工作。另外,以“誰主管,誰負責”為原則建立相應的“橫向到邊,縱向到底”的管理體系。一是在黨、政、技術(shù)部門確立安全第一責任人,基層單位確定安全第一責任人,車間、班級確定安全生產(chǎn)第一責任人、工作實施具體責任人的縱向管理體系。二是確立誰主管哪項工作,誰對該項工作安全負責的橫向管理體系。三是特殊作業(yè)、大型作業(yè)專項負責,做到安全生產(chǎn)管理無空檔、無死角的縱、橫管理體系。

4 加強現(xiàn)場安全管理是落腳點

  現(xiàn)場是企業(yè)安全管理工作的核心,是安全工作的落腳點,安全工作的好壞也是由現(xiàn)場來體現(xiàn)的,從多年的實踐證明了這一點,因為事故發(fā)生在現(xiàn)場,物的不安全狀態(tài)存在于現(xiàn)場,人的不安全行為表現(xiàn)在現(xiàn)場,生產(chǎn)的安全穩(wěn)定、長期優(yōu)質(zhì)高效運行取決于現(xiàn)場,現(xiàn)場管理是安全工作的前沿,守住了這塊陣地實質(zhì)上就保住了人、機、物、環(huán)境的安全,為了進一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理工作,有效的提高安全管理水平,對現(xiàn)場安全管理按012345橫運作會起到關(guān)鍵性作用。
“0”即以事故“0”為目標;“1”一建,建立健全制度;“2”二重,重獎重罰;“3”三依靠,依靠安全隊伍,依靠職工,依靠科學管理;“4”四抓,抓隱患整改,抓安全檢測,抓危險,抓現(xiàn)場安全宣傳;“5”五查,查職工安全意識,查設備隱患,查個人防護用品,查三違,查生產(chǎn)現(xiàn)場重點崗位。其中,“0”是目標, “1”、“2”、“3”、“4”、“5”均為實現(xiàn)目標的主要措施,構(gòu)成以一個目標為中心,有保證,有基礎(chǔ),有對策的內(nèi)在緊密聯(lián)系的有機整體,才能使企業(yè)尤其是具有行業(yè)特殊性的燃氣企業(yè)的安全生產(chǎn)工作既有保障,又有具體的落腳點。總之,全面全方位全過程的安全管理是安全生產(chǎn)的重要保證。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們