了解本分廠生產(chǎn)狀況。結(jié)合本單位的生產(chǎn)特點(diǎn)，及時(shí)提出新的安全管理要求，為領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)生產(chǎn)的同時(shí)落實(shí)安全工作提供依據(jù)。

　　掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。對當(dāng)天做安全員期間存在的事故隱患和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，要“敢”字當(dāng)頭，及時(shí)提出解決措施及辦法，認(rèn)真落實(shí)、整改。一旦發(fā)生各類事故，除了及時(shí)搶救，按“四不放過”原則組織調(diào)查外，要提醒主要負(fù)責(zé)人按規(guī)定向上級部門如實(shí)報(bào)告。

　　“善管”——要有一套好的安全生產(chǎn)工作方法，注重實(shí)效

　　要做一個(gè)合格的安全員，還要善于管理，開展調(diào)查研究，抓住重點(diǎn)工作，互通信息，使工作取得成效。

　　善于調(diào)查研究，掌握情況。調(diào)查研究，掌握情況的目的是為了做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作，根據(jù)掌握的情況，采取有針對性的安全防護(hù)措施，做到防患于未然。安全員除了掌握工段、分廠的安全生產(chǎn)狀況外，還有必要了解、掌握以下幾方面的信息：生產(chǎn)經(jīng)營中的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的計(jì)劃應(yīng)用及運(yùn)行實(shí)施情況；新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目和技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃的制定及實(shí)施情況；勞動(dòng)用工變化情況、勞動(dòng)組織變化情況，如部門的調(diào)整、合并、分立等；公司做出的重大決策對職工思想的影響。

　　善抓重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。安全工作要落實(shí)重點(diǎn)，如易燃、易爆物品和劇毒品，鍋爐及受壓容器、管道、各種電氣設(shè)備，高處作業(yè)等具有較大危險(xiǎn)、危害因素的場所、崗位，都應(yīng)為單位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。對重點(diǎn)作業(yè)場所應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全措施；對重大危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，安全員要檢查交接班制度和檢維修作業(yè)程序。對不重視安全制度的操作人員要加強(qiáng)教育、責(zé)令改正。經(jīng)教育不改的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，采取組織措施。

　　善于溝通信息，上傳下達(dá)。安全生產(chǎn)是公司的一貫政策，也是法律法規(guī)規(guī)定的。各分公司的安全生產(chǎn)工作要接受公司的監(jiān)督管理。安全員要加強(qiáng)各部門之間的溝通，及時(shí)傳達(dá)貫徹主管部門對安全生產(chǎn)的指示和要求，搞好協(xié)調(diào)與配合。涉及到公共安全的安全生產(chǎn)工作，安全員還應(yīng)加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)及信息溝通，善于學(xué)習(xí)并及時(shí)改進(jìn)自己的工作。