筆者認(rèn)為，在諸多的安全管理措施中，將“嚴(yán)防死守”用于安全生產(chǎn)不失為一種好的辦法和舉措。

曾記否，1998年長江中下游發(fā)生了建國以來的特大洪水。面對肆虐的洪魔，長江沿岸采取縣包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村、村包組、組包人、人包堤的五級聯(lián)防的“嚴(yán)防死守”制度。雖然洪水猖獗，但由于方法得當(dāng)終于戰(zhàn)勝了洪災(zāi)。

作為石化生產(chǎn)和銷售工作的職工，要時刻牢記安全，來不得半點(diǎn)懈怠和麻痹，分分秒秒繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要把“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的思想嫻熟于心；要樹立安全就是效益，安全就是為職工和老百姓的幸福，就是國家財產(chǎn)和人民財產(chǎn)不受損失，就是踐行“三個代表”重要思想和求真務(wù)實的觀念。他山之石，拿來攻“玉”。在嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)，按照科學(xué)的要求去施工作業(yè)外，不妨借鑒防止洪澇災(zāi)害的，“嚴(yán)防死守”的方法做好安全工作。要把安全管理細(xì)化到崗，承包到位，明確到人，責(zé)任到心，各部門要實行互相聯(lián)保，領(lǐng)導(dǎo)要掛師更要出征。如此上下一心，“嚴(yán)防死守”，一員把關(guān)，安全生產(chǎn)才有保障。