? 調(diào)研原因:安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策,是保護(hù)勞動者的安全和健康的基本保證,也是保證社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。公路工程建設(shè)是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,所以,了解施工時的安全隱患,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高防范意識顯得非常重要。
??? 時間和地點(diǎn):2015年3月~6月,在部分改建工程、大中修工程及部分危橋改造工程等施工現(xiàn)場走訪調(diào)查。
對象范圍:施工現(xiàn)場、拌合站、預(yù)制廠、項(xiàng)目駐地,現(xiàn)場施工人員以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全工程師、專職安全員等。
調(diào)研方法:
??? 1、實(shí)地量測:對現(xiàn)場環(huán)境、安全設(shè)備、安全設(shè)施等進(jìn)行定量檢測,對比是否符合規(guī)范、規(guī)程、國標(biāo)、行標(biāo)等。
2、拍照:對考察的不安全施工因素、安全隱患等拍照取證。
3、查閱資料:結(jié)合現(xiàn)場情況查看施工圖設(shè)計(jì)、交通組織方案設(shè)計(jì)、施工組織方案、專項(xiàng)施工方案等。
4、內(nèi)業(yè)資料調(diào)閱:按照《山東省公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》要求,從安全生產(chǎn)條件、安全責(zé)任、監(jiān)督檢查等方面調(diào)研安全生產(chǎn)管理工作的開展情況。
5、小組討論:根據(jù)調(diào)查及掌握的資料,通過縱向聯(lián)系、橫向?qū)Ρ?,針對?dāng)前遇到的突出問題充分的分析討論。
存在的主要問題和現(xiàn)象:
1、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全,安全技術(shù)規(guī)程修訂不及時。
目前已頒布并實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《山東省公路水運(yùn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)公路工程安全的法律法規(guī)。但是目前公路工程安全管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系仍不健全,內(nèi)容不具體且很難細(xì)化,操作性差,安全檢查內(nèi)容和細(xì)則多數(shù)為各工程項(xiàng)目安全管理部門自行編制,沒有統(tǒng)一的辦法或指南,造成在安全管理上,加大了執(zhí)行者與監(jiān)督者管理的難度。安全技術(shù)規(guī)程因也主管部門修訂或增補(bǔ)不及時造成延誤,對促進(jìn)安全管理有一定的阻礙作用。
2、分包管理漏洞較多,以包代管、違法轉(zhuǎn)包和層層分包現(xiàn)象嚴(yán)重。
由于公路工程項(xiàng)目市場競爭激烈,而相關(guān)的制度建設(shè)卻不完善,公路工程建設(shè)市場存在著大量分包、以包代管現(xiàn)象。分包單位人員配備本身不足,技術(shù)參差不齊,綜合素質(zhì)較低,分管安全的專業(yè)人員更是少之又少,由此出現(xiàn)了管理上的脫節(jié),使得分包情況難以在施工期間建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。這種管理脫節(jié)造成的最為直接的結(jié)果便是施工安全管理措施難以落到實(shí)處,導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理失控,對安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了較大影響。
3、企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)意識淡薄,對安全檢查重視程度不夠。
目前,許多公路施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,往往是安全生產(chǎn)主動或被動的讓步,不能堅(jiān)持安全發(fā)展、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針;項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)管理意識不強(qiáng),對安全檢查出來的問題、隱患提出反對意見,對隱患視而不見,見而托故,有項(xiàng)目成本、進(jìn)度控制、地理位置、施工方便程度考慮、項(xiàng)目技術(shù)方案因素等原因,進(jìn)而減少了規(guī)定的安全措施,降低了技術(shù)上的安全要求,放松了安全管理思想防線;有些專(兼)職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,對安全操作規(guī)程掌握不詳細(xì),不能及時制止違章作業(yè)和違章指揮,施工現(xiàn)場存有的不安全隱患,不能及時提出改進(jìn)措施。從而在導(dǎo)致安全事故隱患和事故易發(fā)環(huán)節(jié)常存不治,突出問題現(xiàn)而不改。項(xiàng)目部平時的安全檢查是為了檢查而檢查,標(biāo)準(zhǔn)低,做表面文章,在上級部門檢查時,全員動員,補(bǔ)資料、布現(xiàn)場,臨時整改,應(yīng)付檢查,檢查人員一走又退回了原樣;安全檢查工作無法達(dá)到預(yù)期的目的。
4、從業(yè)人員安全知識貧乏,人的不安全行為糾正困難。
在實(shí)際調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)場施工的一線從業(yè)人員大量從農(nóng)民工轉(zhuǎn)化而來,在工地第一線,農(nóng)民工比重占50%~70%左右,有的工程甚至高達(dá)90%,這些人員由于受教育程度低,其安全防范意識和操作技能低,甚至未經(jīng)任何安全生產(chǎn)培訓(xùn)就上崗作業(yè);僅憑借多年公路工程施工養(yǎng)成的經(jīng)驗(yàn)性做法,隨意性強(qiáng)、且不聽勸阻,對安全操作知識了解也僅限于常識性、日常性安全知識,不系統(tǒng)、不專業(yè),缺乏自身安全保護(hù)意識,對不安全行為自控能力差,習(xí)慣性安全隱患大量存在。而且人員流動性大,缺乏系統(tǒng)的安保知識教育和安保制度的約束,一旦發(fā)生安全事故往往因不會實(shí)行自救而導(dǎo)致傷害擴(kuò)大,容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。