2、施工現(xiàn)場的技術(shù)管理
(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場后,技術(shù)人員就應(yīng)當(dāng)對施工放線進(jìn)行復(fù)核。對于氣源工程一般含有許多分項工程,各項建筑物和設(shè)備的定位放線都是相互參照的,如果有一點出現(xiàn)誤差,則貽誤全局,將會對工程造成不可估量的損失。
(2)對進(jìn)入現(xiàn)場的施工材料要進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核,對成品構(gòu)件、設(shè)備.等都要按說明書和設(shè)計要求進(jìn)行復(fù)核,檢驗出廠合格證書。
(3)對隱蔽工程(即基礎(chǔ)、承重結(jié)構(gòu)、地下管線、防水等)進(jìn)行檢查驗收,合格者辦理驗收手續(xù)和填寫隱蔽工程記錄。
(4)對主體工程的設(shè)備、管線、控制系統(tǒng)及輔助工程的安裝施工,認(rèn)真填寫施工記錄(含檢查施工單位的施工記錄),并對設(shè)備、管線的清掃、試壓、檢漏、試運行等項目進(jìn)行檢查和簽證。
(5)從近幾年的施工經(jīng)驗來看,我們認(rèn)為在技術(shù)管理中建立技術(shù)討論會和質(zhì)量抽查制度是非常必要。根據(jù)施工的情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,由各方面的技術(shù)人員參加,定期對施工中的難點進(jìn)行專題討論,制定或修訂施工方案。同時定期或不定期對主要施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽查,防止在煤氣工程中使用不合格材料。
(6)做好現(xiàn)場施工記錄等技術(shù)資料的管理工作。對施工記錄、設(shè)計變更等技術(shù)資料要有專人及時整理歸檔。目前有的煤氣企業(yè)施工時對技術(shù)檔案重視不夠,致使施工技術(shù)資料歸檔不及時,或存放個人手中,或丟失,不便查閱,有時甚至給工程帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
(7)對引進(jìn)的技術(shù)項目,中方一定要達(dá)到合同中要求的技術(shù)條件,滿足進(jìn)口設(shè)備施工安裝及調(diào)試的要求,便于雙方順利執(zhí)行合同。施工中中方應(yīng)有專門的技術(shù)人員配合外方工作,一是協(xié)調(diào)和熟悉外方的施工情況,掌握合同的執(zhí)行狀況,二是為下一步開車做好技術(shù)準(zhǔn)備。
(8)為加強技術(shù)管理、保證工程質(zhì)量,建設(shè)單位應(yīng)給予現(xiàn)場技術(shù)人員一定的管理權(quán)限。對嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的做法和施工材料,技術(shù)人員應(yīng)有一票否決權(quán)。該停工、返工的應(yīng)堅決執(zhí)行,減少過多的行政干預(yù),避免發(fā)生重大的質(zhì)量事故。同時要對現(xiàn)場技術(shù)人員獎罰分明,有功則獎,有過則罰。
3、施工后期的技術(shù)管理工作進(jìn)入施工后期,整個系統(tǒng)裝置形象已經(jīng)完成,這時切不可松氣,更要進(jìn)一步加強技術(shù)管理工。
(1)要組織各專業(yè)的技術(shù)人員核對施工與設(shè)計是否相符,是否有施工遺漏和失誤。對重點設(shè)備和工段應(yīng)進(jìn)行重點檢查。
(2)要注意管道系統(tǒng)的清掃和打壓。在現(xiàn)場施工中,管線中常常帶有污物和施工殘留物,應(yīng)及時清掃,否則會對閥門、設(shè)備、儀表帶來嚴(yán)重的損害。管道在安裝前后都要進(jìn)行清掃,要焊一段清掃一段,這樣可大大減少系統(tǒng)封閉后的清掃工作量。清掃后可對系統(tǒng)進(jìn)行整體或分段打壓,檢驗系統(tǒng)的強度和氣密性。這里要注意季節(jié)對打壓工作的影響,如在寒冷地區(qū),冬季一般只打氣壓,打水壓易造成管道內(nèi)結(jié)冰,如打水壓則要采取一定的防凍措施。打氣壓要對系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真分析,制定打壓方案并采取相應(yīng)的安全措施。
在方案中要注意采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?,和明確的現(xiàn)場通訊方式,保證信息的及時傳遞。方案中除明確每一個具體的操作外,還要考慮對突發(fā)事故的緊急處理方案。
(4)做好施工后期的竣工資料的整理工作,為整體驗收做好準(zhǔn)備。同時根據(jù)項目的大小等情況,在施工的前期或中期就應(yīng)對操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),編制操作規(guī)程,為系統(tǒng)的調(diào)試、試車、正常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
4、總結(jié)
煤氣氣源工程施工的技術(shù)管理工作有許多方面,是一個完整的系統(tǒng)。所有的工作都是圍繞著施工進(jìn)行的,不同的施工階段其技術(shù)管理重點不同,而技術(shù)工作的執(zhí)行依據(jù)就是國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。要搞好煤氣工程的技術(shù)管理工作,就要在了解本行業(yè)的基礎(chǔ)上,掌握相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,根據(jù)不同階段的施工特點,采取不同的技術(shù)管理方法。煤氣工程的技術(shù)管理工作的好壞,直接影響著整個工程建設(shè)質(zhì)量。因此,建設(shè)單位一定要加強施工中的技術(shù)管理工作,對該項工作給予高度重視,使施工技術(shù)管理工作科學(xué)化、系統(tǒng)化,使城市燃?xì)夤こ坛蔀檎嬲姆判墓こ獭?/p>