三．加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

　　項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理是整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，確保每個(gè)項(xiàng)目（工程隊(duì)）在整個(gè)施工過(guò)程的生產(chǎn)安全，是公司各級(jí)安全管理人員的重要職責(zé)。公司組織人員編寫(xiě)了蔚藍(lán)公司《管理手冊(cè)》，明確了項(xiàng)目管理人員的工作重點(diǎn)，公司派駐在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員主要著手從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　1．進(jìn)場(chǎng)前熟悉施工組織設(shè)計(jì)方案，詳細(xì)了解樓層形狀和機(jī)位布置圖，了解甲方、乙方材料表及材料準(zhǔn)備情況；熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和總體布局，了解臨時(shí)設(shè)施、材料堆放場(chǎng)地、施工用電等情況；熟悉總包方施工管理組織，了解相關(guān)人員情況，并就安全技術(shù)等問(wèn)題相互溝通，便于進(jìn)場(chǎng)施工。

　　2．人員進(jìn)場(chǎng)做好職工進(jìn)場(chǎng)安全教育，辦理好職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡，填寫(xiě)好職工履歷表，核實(shí)操作人員的上崗證信息，并收集好全部人員的身份證復(fù)印件和照片留公司存檔。

　　3．材料進(jìn)場(chǎng)督促進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，收集并保存好進(jìn)場(chǎng)材料的有關(guān)資料，做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣送檢。

　　4．爬架搭設(shè)過(guò)程爬架組裝搭設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣，將影響到整個(gè)施工期間架體的安全性能和使用性能，公司項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)操作人員按操作工藝流程進(jìn)行爬架的組裝、搭設(shè)。并按《升降腳手架搭設(shè)質(zhì)量監(jiān)控表》要求，對(duì)下列部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控：

　　⑴基礎(chǔ)架搭設(shè)要求符合落地架搭設(shè)規(guī)定，能夠支承至少五步架子重量。

　?、瞥辛芏ㄎ煌淮睒堑某辛茼氃谕黄矫嫔?，與設(shè)計(jì)圖紙相符，并考慮如下因素a.塔吊附墻b.人貨梯c.是否有后澆帶。

　?、氰旒苓B接注意斜桿方向安裝正確，各豎向平面垂直，上平面水平。

　?、燃荏w搭設(shè)注意機(jī)位門(mén)架放置方向正確，按規(guī)定設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)點(diǎn)，內(nèi)防護(hù)與架體同步搭設(shè)，控制好離建筑物的距離。

　?、煞劳鈨A導(dǎo)軌安裝導(dǎo)軌上端須高于預(yù)埋管100mm，保持垂直度。

　?、史劳鈨A導(dǎo)輪安裝導(dǎo)輪與固定支座搭接長(zhǎng)度不小于100mm,導(dǎo)輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

　?、说撞糠雷o(hù)要求平整牢固，內(nèi)邊離建筑物以200mm為宜。

　?、潭档拙W(wǎng)綠網(wǎng)、白網(wǎng)拉滿拉牢，每500mm拉結(jié)一個(gè)點(diǎn)。

　?、偷撞糠逡笃秸芊?，每塊翻板用粗鐵絲做鉸鏈，不少于二道，翻板寬度一致，與建筑物的斜角以45°為宜。

　?、卫瓧U安裝拉桿受力均勻，雙螺母擰緊，外露不得少于三牙，必須包好防塵布。

　?、现鞲绷喊惭b穿墻螺栓安裝牢固，雙螺母擰緊，外露不得少于三牙，主梁吊點(diǎn)略高于連墻處。

　?、蓄A(yù)埋定位準(zhǔn)確，每層位置相同，并用雙股鐵絲扎牢兩端。

　?、褭C(jī)房搭建大小、高度適宜，防雨塵良好。

　?、译娋€排布不得和鋼管接觸，不得用鐵絲捆扎。

　　在重點(diǎn)監(jiān)控的同時(shí)，項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持日常巡回檢查，填寫(xiě)《施工管理日志》、《安全檢查記錄及整改通知》，搭設(shè)過(guò)程分階段檢查驗(yàn)收，搭設(shè)完成自查驗(yàn)收評(píng)分，保證質(zhì)量合格、性能安全的架體投入到使用中。

　　5．爬架提升/下降過(guò)程爬架搭設(shè)完成經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格、三方驗(yàn)收后投入使用，隨著主體工程的上升，爬架必須從下至上提升一層，直至到頂，當(dāng)主體施工完畢，再?gòu)纳现料卵b修一層下降一層，直至將底層裝修施工完畢。爬架的提升/下降過(guò)程，是項(xiàng)目安全管理尤為重要的關(guān)鍵階段。本公司項(xiàng)目管理人員按照《管理手冊(cè)》的要求，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每一次提升/下降，做好仔細(xì)的布置安排，并全程跟蹤督促檢查：

　?、鸥鶕?jù)《升降腳手架升、降過(guò)程安全技術(shù)交底》表，每次升降前均對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，時(shí)刻提醒操作人員牢記升降操作程序、安全技術(shù)措施及注意事項(xiàng)，加強(qiáng)操作人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

　?、聘鶕?jù)《附著式升降腳手架提升/下降前檢查表》，認(rèn)真逐項(xiàng)檢查，該拆除的拆除，該加固的加固，該調(diào)整的調(diào)整，直至滿足提升/下降的所有條件。

　?、歉鶕?jù)《附著式升降腳手架提升/下降通知單》，通知總包方項(xiàng)目部，我公司爬架準(zhǔn)備工作全部就緒，可以即時(shí)提升/下降，請(qǐng)總包方驗(yàn)收，并通知其他施工人員，離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置安全禁戒區(qū)，確保提升/下降安全。

　?、雀鶕?jù)《升降腳手架提升/下降過(guò)程中安全監(jiān)護(hù)崗位》表，安排每一個(gè)監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)3-5個(gè)機(jī)位，密切注意監(jiān)護(hù)部位有無(wú)異常，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)調(diào)整，確保提升/下降安全。

　　⑸根據(jù)《升降腳手架提升/下降后復(fù)位驗(yàn)收表》，對(duì)檢查拉結(jié)點(diǎn)、承力架拉桿和穿墻螺栓是否牢固，翻板是否復(fù)位，斷口處和機(jī)位臨時(shí)防護(hù)是否復(fù)原等項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

　?、矢鶕?jù)《附著式升降腳手架使用安全技術(shù)交底》表，向總包項(xiàng)目部進(jìn)行腳手架使用安全技術(shù)交底。

　　6．架體拆除過(guò)程架體拆除過(guò)程同樣是項(xiàng)目管理人員在安全生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)《爬架拆除安全技術(shù)交底表》，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域，拉好禁戒線，安排地面監(jiān)護(hù)人員，嚴(yán)格按規(guī)定的拆除順序進(jìn)行拆除作業(yè)，所有拆除材料保證安全輸送到地面。

　　在抓好項(xiàng)目安全工作的同時(shí)，做好項(xiàng)目的安全資料的管理工作，每個(gè)項(xiàng)目部都?xì)w檔整理了如下資料a.企業(yè)手冊(cè)b.施工組織c.人力資源d.承包合同e.文件記錄f.施工控制g.工程進(jìn)度h.檢查記錄i.糾正與預(yù)防措施j.物資管理等十個(gè)方面，使項(xiàng)目的安全管理水平上了一個(gè)更高的臺(tái)階。