??????? ⑷結(jié)合當(dāng)年安全活動(dòng)月主題，認(rèn)真組織開(kāi)展安全月活動(dòng)
??????? 每年的六月份為安全活動(dòng)月。安全活動(dòng)月期間班組應(yīng)根據(jù)本單位的部署，結(jié)合班組實(shí)際，認(rèn)真組織本班組的安全月活動(dòng)。通過(guò)安全月活動(dòng)對(duì)班組人員進(jìn)行一次集中深入的安全思想和安全知識(shí)宣傳教育，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查和總結(jié)，找出問(wèn)題，提出并落實(shí)改進(jìn)措施，進(jìn)一步搞好班組安全工作。安全月活動(dòng)應(yīng)制定計(jì)劃，活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)。在安全月活動(dòng)期間，班組還應(yīng)對(duì)班組制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的檢查，修訂；查找全廠(chǎng)設(shè)備的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出對(duì)策；對(duì)班組發(fā)生過(guò)的不安全情況進(jìn)行回顧，從中吸取教訓(xùn)；對(duì)班組發(fā)生的違章情況進(jìn)行總結(jié)，建立《班組常見(jiàn)的習(xí)慣性違章事例》臺(tái)帳，作為安全教育材料進(jìn)行學(xué)習(xí)；同時(shí)要對(duì)班組本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次全面檢查和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步落實(shí)保證措施。
??????? ⑸加強(qiáng)事故預(yù)防機(jī)制，提高班組事故預(yù)想、反事故演習(xí)和專(zhuān)項(xiàng)事故處置質(zhì)量
??????? 事故預(yù)想、反事故演習(xí)和專(zhuān)項(xiàng)事故處置是運(yùn)行班組人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)的有效方法，對(duì)提高處理突發(fā)性事故的能力，幫組很大。事故預(yù)想應(yīng)每月每人至少進(jìn)行一次，反事故演習(xí)和專(zhuān)項(xiàng)事故處置方案應(yīng)每月由運(yùn)行部統(tǒng)一組織，參加人員包括值守組和ON-CALL組人員，事先應(yīng)制定好演習(xí)方案，演習(xí)要按照實(shí)景進(jìn)行模擬和操作，以檢驗(yàn)演習(xí)方案的正確性和可操作性。演習(xí)過(guò)程中必須保證人身和運(yùn)行設(shè)備的安全，演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議，并寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)。
??????? ⑹班值長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)班組的安全檢查工作，確保安全工作落到實(shí)處
??????? 班組安全檢查對(duì)安全工作促進(jìn)很大。通過(guò)經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種“險(xiǎn)情”和隱患，并采取相應(yīng)的措施，加以有效防范和整改，可以及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施，及時(shí)制止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。班組安全檢查可以采取以下方式:
??????? ①安全監(jiān)護(hù)制
??????? 班值長(zhǎng)可以在一些日常操作和重大操作中擔(dān)任監(jiān)護(hù)人或?qū)Σ僮鬟^(guò)程進(jìn)行檢查，檢查本班員工“兩票三制”的執(zhí)行情況，對(duì)于操作中存在的問(wèn)題要及時(shí)指出，并要求其整改。
??????? ②定期安全檢查
??????? 由班值長(zhǎng)、安全員對(duì)班組安全工作情況檢查檢查，發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為。檢查內(nèi)容包括員工的安全思想是否牢固，操作規(guī)程是否掌握，設(shè)備缺陷情況是否掌握，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施是否了解，安全工器具使用情況，個(gè)人安全工器具佩戴情況，安全生產(chǎn)制度掌握情況，設(shè)備巡回檢查情況等等。
??????? 3、加強(qiáng)班組安全教育活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)。
??????? 人是生產(chǎn)的主體，是物的支配者，而人的行為又受到人的思想所支配。如果人的思想問(wèn)題解決不好，素質(zhì)得不到提高，安全管理工作不可能抓好。員工安全素質(zhì)的提高要通過(guò)安全教育。安全教育的內(nèi)容主要包括黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法律和法規(guī)教育；本行業(yè)、本企業(yè)的規(guī)章制度教育；安全思想教育；安全技術(shù)知識(shí)教育；安全法規(guī)、思想政治教育等。班組應(yīng)根據(jù)上級(jí)部署和本班組人員的思想和工作實(shí)際，確定教育內(nèi)容，使教育的針對(duì)性更強(qiáng)，效果更好。
??????? 采用有效的教育形式和方法，是使安全教育收到實(shí)效的重要保證。要力爭(zhēng)摒棄那種空洞無(wú)物、呆板無(wú)趣的方法，采用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)，生動(dòng)活潑的方式。如請(qǐng)安全工作先進(jìn)典型現(xiàn)身說(shuō)法；剖析事故案例；觀看安全生產(chǎn)視頻或開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽等。這些方式方法，生動(dòng)直觀形象，富有感染力，使安全教育深入人心，易于收到事半功倍的效果。
??????? 4、開(kāi)展多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)的積極性。
??????? 廣大員工，特別是青年員工都具有上進(jìn)心強(qiáng)、思想活躍等鮮明的特點(diǎn)，安全競(jìng)賽活動(dòng)有利于激發(fā)職工好學(xué)上進(jìn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。安全競(jìng)賽的活動(dòng)內(nèi)容可以采取以下方式：
??????? （1）在運(yùn)行班組間開(kāi)展無(wú)事故競(jìng)賽，由于目標(biāo)明確、組織嚴(yán)密，賞罰分明，措施具體，因而能夠把全體員工動(dòng)員起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力奮斗。但結(jié)束時(shí)一定要認(rèn)真評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾的“半截子工程”。
??????? （2）員工安全操作技術(shù)表演賽，是提高員工安全素質(zhì)的有效方式。表演可以在班內(nèi)，亦可在班組間進(jìn)行，能夠動(dòng)員全體員工努力學(xué)習(xí)和掌握安全技術(shù)知識(shí)。
??????? 5、建立健全班組安全的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行力。
??????? 班組安全獎(jiǎng)懲制度是安全教育的一種很有效的方法。通過(guò)安全獎(jiǎng)懲，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，調(diào)動(dòng)全體員工搞好安全工作的積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)化，對(duì)促進(jìn)員工搞好安全工作的作用更大。獎(jiǎng)懲直接關(guān)系到員工的切身利益，一定要慎重從事，必須以事實(shí)為依據(jù)，秉公執(zhí)法。獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，使大家心服口服，心情舒暢，從而更加努力工作，樹(shù)立良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。
??????? 6 、加強(qiáng)班組安全管理臺(tái)帳的管理。
??????? 安全管理臺(tái)帳是運(yùn)行班組安全管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄，運(yùn)行班組必須建立健全安全管理臺(tái)帳。班組安全臺(tái)帳有班組安全員負(fù)責(zé)建立和管理，要求分類(lèi)合理，內(nèi)容詳實(shí)，記錄及時(shí)，字跡工整、保管良好。班組安全管理臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：
??????? （1）安全生產(chǎn)管理制度；
??????? （2）安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)；
??????? （3）安全活動(dòng)記錄；
??????? （4）安全培訓(xùn)與考核；
??????? （5）員工違章記錄；
??????? （6）安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施檔案；
??????? （7）安全獎(jiǎng)懲記錄；
??????? （8）事故及安全分析記錄
??????? （9）各種資料，主要有安全工作的規(guī)程、規(guī)定、文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等。
??????? 7、加強(qiáng)文明生產(chǎn)要求，嚴(yán)格管理
??????? 文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)是息息相關(guān)、密不可分的，有時(shí)因文明生產(chǎn)問(wèn)題而引發(fā)不安全事件，因此必須加強(qiáng)文明生產(chǎn)。
??????? (1)嚴(yán)格遵守有關(guān)文明生產(chǎn)的管理規(guī)定；
??????? (2)控制室、交接班室、休息室做到五凈(門(mén)窗、桌椅、文件柜、地面、墻壁凈)，所轄生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)衛(wèi)生死角；
??????? (3)控制室和所有值班崗位的物品、工器具、文件、資料等做到定置擺放，實(shí)行定置管理，特別是控制室，它是企業(yè)的一個(gè)重要窗口；
??????? (4)工作人員著裝符合安全防護(hù)要求和本企業(yè)規(guī)定。
??????? “沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓”。班組安全工作的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事。班組人員不僅要了解和熟記有關(guān)安全工作的規(guī)章制度和條文，更重要的是落實(shí)，要堅(jiān)決做到，有章必循、有法必依、有紀(jì)必守、有禁必止，堅(jiān)決杜絕隨心所欲，各行其是的傾向，只有這樣，才能把安全工作搞好。
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