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號脈班組安全生產的三大“頑疾”

  
評論: 更新日期:2011年05月31日

  這種心存僥幸的心理,正是導致違章現(xiàn)象常抓常出的重要因素之一。筆者從調查中發(fā)現(xiàn),這種僥幸心理已使一些員工對違章養(yǎng)成見怪不怪、麻木不仁的習慣。因此,才會出現(xiàn)操作人員冒著生命危險違章?lián)岆U反被當成先進事跡廣為宣傳的事情。

  留意一下電視新聞,在報道先進人物或工作動態(tài)時,常常會出現(xiàn)顧此失彼、違犯安全規(guī)程的現(xiàn)象:或高空作業(yè)不系安全帶;或勞動保護用品不符合要求等等。在一次很有影響的大型文藝演出中,演唱安全生產歌曲的演員,頭上的安全帽竟然不系帽帶!員工們看后連連搖頭。

  由此筆者呼吁,媒體對先進人物的宣傳報道,能否從“反違章”角度著想,盡量杜絕對違章?lián)岆U事件的宣傳。

  頑疾三:操作走捷徑有章不循

  客觀地說,對安全生產的重要性各級領導和員工都知道,只是在實際操作時走了形變了樣。

  調查中,一位安全員坦言實情:“很多情況下,安全保證體系中的成員顧不上安全工作,他們把更多的精力放在了如何完成生產任務上?!?/p>

  一位生產負責人面有難色地說了另一種現(xiàn)象:“生產任務緊急時,按安全操作規(guī)程做,時間不允許,領導又在催。所以,只好違章作業(yè)。”

  筆者還常聽到員工訴苦:唉,不違章難完成生產任務,有時為了走捷徑,就顧不上那么多了。這幾種說法,反映出班組普遍的生產現(xiàn)況。一部分員工的確把安全和生產看成了對立關系。

  《安全生產工作規(guī)定》中明確要求,安全生產“五同時”,即計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。一位安全員反映:“很多情況下安全措施無法做,是由于沒有執(zhí)行‘五同時’,尤其是工期緊張時,提前沒準備,用時肯定沒有了主意?!?/p>

  明知違章,為什么還要做?

  一位員工搶先回答:“更多的情況是沒有出事,生產任務卻順利完成了?!?/p>

  這么干需要領導和安監(jiān)人員同意嗎?一名檢修班長說:“遇到這種情況,一般是不征求領導同意的。領導同意,出了問題他負責;領導不同意,就會影響生產任務。這時候請示領導,不是給領導出難題嗎?只要不出事,安監(jiān)部門即使發(fā)現(xiàn)了,也是睜只眼閉只眼。”

  這位班長說得確實是實話。調查中發(fā)現(xiàn),很多員工認為只要完成工作任務,什么都好說,出事故畢竟是極少數(shù)。一個很優(yōu)秀的班長,在起吊凝結器管子時,由于場地限制,按正常吊不行,就把管子傾斜45度。明明知道這樣做違反《安全工作規(guī)程》,但為了搶工期仍然照吊不誤。

  “對這些,大家都習以為常了,習以為常了,安全隱患也就生根發(fā)芽了?!币晃粏T工做了這樣的總結。

  看來,要根治違章頑疾,提高執(zhí)行安全法規(guī)的嚴肅性刻不容緩!

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