2001年，全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，重大特大事故接連不斷，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，帶來(lái)不良的社會(huì)影響。筆者認(rèn)為，在抓安全生產(chǎn)時(shí)應(yīng)著力克服以下4種現(xiàn)象。

1 克服“原則領(lǐng)導(dǎo)”現(xiàn)象，在抓落實(shí)上下功夫

　　領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實(shí)，是一些單位事故不斷的根本原因。有的同志抓安全工作習(xí)慣于“原則領(lǐng)導(dǎo)”，滿(mǎn)足于開(kāi)會(huì)布置，聽(tīng)取匯報(bào)，認(rèn)為會(huì)開(kāi)了、布置了，就是落實(shí)了。檢查工作也是坐著車(chē)子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著玻璃看一看。殊不知，安全工作是非常具體的，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不到位，就會(huì)出問(wèn)題。因此，要時(shí)刻把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全掛在心上，要不怕辛苦，深入基層、深入一線(xiàn)、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，在抓落實(shí)上下功夫。要敢于揭露矛盾，勇于解決問(wèn)題，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)，做到對(duì)安全工作心中有數(shù)，布置周密，以實(shí)事求是的作風(fēng)真抓實(shí)干。

2 克服“緊一陣，松一陣”的現(xiàn)象，在常抓不懈上下功夫

　　在安全生產(chǎn)工作中，不能有形勢(shì)大好、太平無(wú)事的松懈思想，更不能在出現(xiàn)問(wèn)題或上級(jí)檢查時(shí)抓一陣，過(guò)后還是老一套。要牢記“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)”，“責(zé)任重于泰山”的重要論述，警鐘長(zhǎng)鳴，持之以衡抓安全。要從講政治的高度提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，組織職工學(xué)習(xí)貫徹，正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。努力提高廣大干部職工的安全保護(hù)意識(shí)，逐步完善激勵(lì)和約束機(jī)制。做到“全時(shí)日、全方位、全過(guò)程”抓安全生產(chǎn)工作。無(wú)論是八小時(shí)以?xún)?nèi)的工作、學(xué)習(xí)，還是八小時(shí)以外的文化活動(dòng)、休息娛樂(lè)；無(wú)論是一線(xiàn)單位、個(gè)人，還是后方作業(yè)保障；無(wú)論是在單位內(nèi)，還是在單位外，都要自覺(jué)地、全過(guò)程地從思想上、行動(dòng)上落實(shí)安全工作的要求。同時(shí)，要注意不斷研究新情況、新問(wèn)題，創(chuàng)造性地做好安全工作，確保安全生產(chǎn)，平安無(wú)事。

3 克服“眉毛胡子一把抓”的現(xiàn)象，在抓薄弱環(huán)節(jié)上下功夫

　　有些單位領(lǐng)導(dǎo)在抓安全工作時(shí)，面面俱到，抓不住重點(diǎn)。他們見(jiàn)人就講，見(jiàn)事就說(shuō)，整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。但真正干起來(lái)又不知該怎么辦，總認(rèn)為大事小事講到，就不會(huì)出事。結(jié)果是，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得累，群眾感到煩。要認(rèn)識(shí)到事物發(fā)展的一般規(guī)律，分清主次，抓安全工作的重點(diǎn)在一線(xiàn)，核心是領(lǐng)導(dǎo)；影響安全的因素是人和物。因此，在抓安全工作時(shí)，不能眉毛胡子一把抓，要針對(duì)本單位的薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。遵循“以人為本”的管理教育原則，分級(jí)對(duì)上負(fù)責(zé)管理，逐級(jí)抓好落實(shí)。從日常的安全制度落實(shí)抓起，強(qiáng)化職能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，強(qiáng)化軟件，建好硬件，消除事故隱患，提高安全管理的有效性。

4 克服“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的現(xiàn)象，在積極預(yù)防上下功夫

　　一些單位領(lǐng)導(dǎo)在抓安全工作時(shí)存在“今朝頭疼就醫(yī)頭，明朝腳疼就醫(yī)腳”的被動(dòng)工作作風(fēng)。今天設(shè)備出現(xiàn)故障引發(fā)事故，馬上要求對(duì)其進(jìn)行安全檢查；明天某人違法亂紀(jì)，又迅速作出反應(yīng)?？此坡鋵?shí)，實(shí)則是得過(guò)且過(guò)，忘記了安全工作的指導(dǎo)方針——預(yù)防為主。應(yīng)多問(wèn)幾個(gè)為什么，多想幾個(gè)怎么辦，始終保持清醒的頭腦。在研究工作、布置任務(wù)、總結(jié)講評(píng)時(shí)，注意抓好安全工作這條主線(xiàn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。應(yīng)學(xué)會(huì)“切癥”，注意從別人的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。(楊小寧)