??????? 1、建立涵蓋所有責(zé)任部門和施工環(huán)節(jié)的安全管理體系。結(jié)合單位的實(shí)際情況，針對(duì)性地制定了安全文明施工和檢查標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容涵蓋安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)、垂直起吊、臨電、明挖作業(yè)、基坑開挖、大模板、腳手架、臨邊防護(hù)、三寶四口、盾構(gòu)推進(jìn)、管片組裝、電瓶車運(yùn)輸、文明施工等各項(xiàng)內(nèi)容，并形成規(guī)章制度。
??????? 2、明確責(zé)任，與分包單位簽訂安全責(zé)任狀，對(duì)分包單位分包不能以包代管。項(xiàng)目經(jīng)理要與工種責(zé)任主體簽訂安全管理責(zé)任狀，明確安全管理總目標(biāo)、各責(zé)任主體崗位安全管理目標(biāo)、安全管理責(zé)任和權(quán)利、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
??????? 3、嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)罰，實(shí)施安全連帶責(zé)任。項(xiàng)目部要制定安全責(zé)任制管理和考評(píng)辦法，成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照周檢查、月考核的要求，對(duì)各責(zé)任主體安全工作進(jìn)行考核和講評(píng)，按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)考評(píng)結(jié)果實(shí)行安全連帶責(zé)任，如果分部出現(xiàn)安全事故，扣除所有分部管理人員當(dāng)月的安全兌現(xiàn)獎(jiǎng)。同時(shí)要注意總結(jié)基層作業(yè)工班一些好的做法并給予表彰推廣。
??????? （三）日常安全檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改
??????? 日常安全檢查，主要根據(jù)每個(gè)作業(yè)面安全檢查制度規(guī)定的檢查內(nèi)容和頻次進(jìn)行了安全檢查，并形成記錄，每項(xiàng)工程開工前，首先進(jìn)行安全交底，做到了每個(gè)施工人員對(duì)所從事的施工環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)源和隱患充分了解。定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，也是項(xiàng)目部的一項(xiàng)主要管理工作，如對(duì)起重吊裝、防火、臨電、腳手架搭設(shè)、設(shè)備安裝、電瓶車操作、盾構(gòu)掘進(jìn)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。開展季節(jié)性的防汛、冬季施工專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)開出了書面限期整改通知，并指定整改責(zé)任人、規(guī)定整改標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，整改完成后項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查。對(duì)整改不到位的給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，確保了檢查不走過場。
??????? （四）加強(qiáng)文明施工管理工作，營造融洽的周邊關(guān)系
??????? 文明施工不僅是企業(yè)形象的需要，也是安全不可或缺的一面。推進(jìn)安全文明施工，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅可以提高工作效率，更可以避免不必要的傷害。要求施工現(xiàn)場整潔有序，作業(yè)面隨時(shí)保持工完料凈場地清，工班在交接班時(shí)，作業(yè)面也一起交接。由于地鐵施工所處位置的特殊性，特別注意施工對(duì)周邊環(huán)境和居民生活的影響。各項(xiàng)目部在開工前，與業(yè)主、地方政府、派出所以及街道辦事處多次接觸，通報(bào)施工情況，取得了周邊居民的諒解。
??????? （五）切實(shí)做好地鐵建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案的編制工作
??????? 各項(xiàng)目部要根據(jù)存在的風(fēng)險(xiǎn)源、周邊環(huán)境、地質(zhì)條件等具體情況有針對(duì)性的編制綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備情況和存放地點(diǎn)，并派專人負(fù)責(zé)管理。定期組織人員對(duì)防火、防觸電等突發(fā)事件進(jìn)行演練，以防事故發(fā)生時(shí)不知所措，造成不必要的傷害。
??????? （六）重視安全內(nèi)業(yè)資料管理，確保資料有效完整
??????? 安全資料是安全工作的有效憑證，也是事故發(fā)生后規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的一道防線。如2009年9月23日天津地鐵3號(hào)某車站曾發(fā)生地下25米處發(fā)生透水事故，而施工單位能及時(shí)提供有效的人員安全教育培訓(xùn)記錄、崗位資格證書、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備合格證等資料，最后定性為不可抗力，而免于對(duì)企業(yè)的處罰；也有的因無法提供有效的安全資料被加重處罰，如2009年5·18天津臨港工業(yè)區(qū)天堿工地事故，無法提供有效的安全資料而使企業(yè)的信譽(yù)受到損害。所以，安全保證資料要分檔管理設(shè)定，做到內(nèi)外業(yè)協(xié)調(diào)。
??????? （七）"地鐵無小事"，強(qiáng)化安全工作的"大都市意識(shí)"。
??????? 由于地鐵施工所處的城市大都是大都市，像北京、天津、上海等政治地位特殊，決定了各類事故的"放大"和"輻射"效果，同樣性質(zhì)的事故和在其他一般城市的影響截然不同，后果也完全不一樣，安全工作尤其如此。所以在工作中要求全體員工樹立安全工作的"大都市意識(shí)"，含義就是要求全體員工把安全工作上升到政治高度，上升到關(guān)系企業(yè)信譽(yù)和生存的高度，時(shí)刻牢記 "地鐵安全無小事"，時(shí)刻警醒，真正重視。認(rèn)識(shí)上去了，行動(dòng)就能跟上。
??????? 通過這次調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了地鐵安全管理存在的問題，制定了對(duì)應(yīng)措施并逐步落實(shí)，有力地促進(jìn)了安全管理工作。我們將以這次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，從嚴(yán)管理，反復(fù)抓，抓反復(fù)，不斷完善安全管理工作。堅(jiān)持在安全方面"小題大做、小題細(xì)做、小題真做、小題深做"的原則，把各種安全風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽之中，以更大的決心，體現(xiàn)中煤三建以人為本、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的大企業(yè)的風(fēng)采。
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