??????? 2、優(yōu)化了現(xiàn)場管理
??????? 上半年，我們對分別貯氣筒作業(yè)現(xiàn)場、倉庫現(xiàn)場、零件制作作業(yè)部、沖壓作業(yè)部生產(chǎn)陣地等結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)施了現(xiàn)場定置改善。
??????? （五）深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績效
??????? 防雷檢測、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測
??????? 1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，7月13日公司邀請實(shí)業(yè)公司版塊內(nèi)安環(huán)體系審核專家對我公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)部審核，共查找　　　　項(xiàng)，目前正在整改之中。
??????? 2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。上半年，公司進(jìn)行了防雷檢測、簽定了危險(xiǎn)廢器處理協(xié)議，并對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了室內(nèi)噪聲及粉塵等職業(yè)危害因素進(jìn)行了監(jiān)測，采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理和防護(hù)，并依據(jù)職業(yè)衛(wèi)生量化分級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完善了相關(guān)管理檔案。
??????? 3、扎實(shí)開展職業(yè)病預(yù)防工作。結(jié)合公司生產(chǎn)崗位作業(yè)特點(diǎn)，我們對有毒有害特殊工種進(jìn)行了體檢，公司上半年共有81名從事有毒有害特殊工種參加了體檢。
??????? 二、工作中存在的不足
??????? 上半年我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動(dòng)，安全工作在“戰(zhàn)高產(chǎn)保目標(biāo)”當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問題：
??????? 1、四級安全管理網(wǎng)絡(luò)沒發(fā)揮應(yīng)有作用，班組安全環(huán)保自主管理意識不強(qiáng)，安技環(huán)保管理水平有待提升。
??????? 2、部分領(lǐng)導(dǎo)對安全工作仍然是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的做法。安全教育、培訓(xùn)力度不夠，員工安全意識淡薄，在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生產(chǎn)輕安全”的錯(cuò)誤行為；
??????? 3、本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高。對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除；
??????? 4、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)環(huán)境/職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)觀念，責(zé)任意識有待于加強(qiáng)。
??????? 5、在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
??????? 二○一○年下半年工作計(jì)劃
??????? 一、工作思路
??????? 下半年我們將堅(jiān)持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)、做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
??????? 1、堅(jiān)持以現(xiàn)場為中心，繼續(xù)推進(jìn)KYT活動(dòng)，抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識別和監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊“三違”。
??????? 2、圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以沖剪壓設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控，重點(diǎn)整治，杜絕各類事故，向零目標(biāo)挑戰(zhàn)。
??????? 3、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.
??????? 二、工作措施
??????? 1、從制度入手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理。
??????? 隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設(shè)備，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。7-8月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依，有章可循，按章辦理。
??????? 2、引導(dǎo)全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò)作用。
??????? 通過每月定期召開班組長兼職安全員例會(huì)、開展班組長現(xiàn)場安全管理座談會(huì)、現(xiàn)場巡檢情況班組長匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級的安全管理作用，來歷打擊“三違”。同時(shí)每月對一個(gè)部門KYT活動(dòng)開展情況實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)提高KYT訓(xùn)練的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。
??????? 3、結(jié)合實(shí)際，抓好六個(gè)方面的安全監(jiān)管。
??????? 以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大晚班和周末加班安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管、道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。
??????? 4、加大安環(huán)隱患的整改落實(shí)力度。
??????? 針對查找出的安全隱患，按照堅(jiān)持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指定專人落實(shí)整改并驗(yàn)收，特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素，我們將實(shí)行現(xiàn)場隱患整改督辦制度，每周根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一事業(yè)計(jì)劃會(huì)上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項(xiàng)目，指定專人跟蹤督促落實(shí)整改。
??????? 5、持續(xù)推進(jìn)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系。
??????? 一是按照環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開展身邊環(huán)境因素、危險(xiǎn)源再識別、再確認(rèn)活動(dòng)，通過對現(xiàn)場危險(xiǎn)源、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。二是抓好體系內(nèi)審中問題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作，確保順利通過體系復(fù)審認(rèn)證。
??????? 三、對公司的建議。
??????? 貯氣筒作業(yè)部鋁鎂合金焊接崗位和零件制作作業(yè)部切割、打磨室內(nèi)產(chǎn)生的粉塵、廢氣較為嚴(yán)重，建議安裝排氣設(shè)施，減少切割的廢氣、打磨的粉塵對員工身體的危害，改善作業(yè)環(huán)境。
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