2010年，公司安全環(huán)保管理工作在在實業(yè)公司和市環(huán)保局指導下，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，上半年經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步改善，實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標任務?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、上半年安全環(huán)保目標指標完成情況：

◎KPI指標完成情況

（1）上半年公司安全環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標8個為零，即：1.杜絕因工死亡事故，2.杜絕廠內(nèi)道路交通事故，3.杜絕壓力容器爆炸事故，4.杜絕多人急性中毒事故，5.杜絕重大環(huán)境污染事故，6.杜絕重大火災事故。7.杜絕重、特大裝備事故8.杜絕危險化學品泄漏、爆炸事故?？刂菩灾笜?2項已實現(xiàn)了68.5%。

◎安全環(huán)保工作計劃完成情況

（1）公司2010年安全環(huán)保工作計劃（年度事業(yè)計劃）22項上半年已完成10項，完成率為45.45%。

（2）公司2010年安全環(huán)保“兩措”計劃30項上半年已完成10項，完成率為33%。“兩措計劃”已完成的有：1.防雷設施定期檢測21個點，發(fā)生費用0.2萬元。2.特種危險設備專項檢查6次。3. 三月份已完成了各作業(yè)部車間場地平面布置圖標識牌配置，發(fā)生費用0.45萬元。4.已完成了安全教育培訓班5次；外出新取證19人次、復訓人員63人次。5. 三月份已完成了公司安全質(zhì)量標準化復審驗收工作。6. 三月份已完成全國第二次污染源普查工作、普查簡表、電子版已交市環(huán)保局普查組。7.已組織完成有毒有害/特殊工種/重要安全崗位工種體檢工作。8.四月份已交襄樊中油環(huán)保公司危險固廢處置1.13噸。9、三月初已完成公司2010年各部門危險源/環(huán)境因素完善修訂更新識別工作（月底完成評價結(jié)論）。10. 二月份已完成公司沖壓設備治漏油實施方案：今年沖壓車間針對沖壓作業(yè)的實際情況，我們每月對各設備逐臺進行普查，結(jié)合點檢和巡檢中出現(xiàn)的問題，下達整改治理漏油計劃和實施方案。截止6月份，利用生產(chǎn)間隙、節(jié)假日、雙休日，先后安排了多次治漏工作，治理漏油部位23處，兩臺設備進行大修工作。

◎年度各類檢/監(jiān)測費用及各類隱患治理投入情況

財務

 

二、上半年主要開展的工作

（一）強化目標管理，落實安環(huán)責任

簽定責任書、安全例會相片

1、量化責任目標，完善考評細則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任書》，并層層分解，做到分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。

2、實施派駐安環(huán)員制度，打造系統(tǒng)化、專業(yè)化管理團隊。針對沖剪壓設備較多的單位，上半年公司實施了派駐安環(huán)員制度。通過現(xiàn)場業(yè)務知識輔導、實際經(jīng)驗傳授，實施現(xiàn)場定置改善等方式，提升作業(yè)部安環(huán)業(yè)務管理水平，促進了安技環(huán)保系統(tǒng)管理的有效提升。

3、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關安全文件精神，通報公司當月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責任意識。

（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育

宣傳欄、安環(huán)簡報、板報展、專家授課等相片

為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司除積極開展各項活動專題活動、組織特殊工種脫產(chǎn)學習外，還通過開展KYT訓練、部門安全教育、安全板報漫畫展、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型利用班組長安全例會和班前會對員工進行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

（三）立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松

1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全/環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患 286個。三違行為33起，其中上半年三違發(fā)生頻率與上年度同期相比下降了1.37%。（三違月發(fā)生圖）

2、結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項整治工作，上半年，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患132項，整改完成132項。（專項檢查圖）

3、扎實開展了安全質(zhì)量標準化自評工作，立足于現(xiàn)場本質(zhì)進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實，上半年組織進行了6次自評活動中共發(fā)現(xiàn)各類問題隱患108項，已完成整改107項。（隱患整改前后圖）

（四）強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力

生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，對生產(chǎn)過程要素，包括人、機、料、能、法、環(huán)等進行合理配置和優(yōu)化組合，加強現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點。今年上半年，共實施生產(chǎn)現(xiàn)場安全/環(huán)境改善、制作和改善現(xiàn)場工具存放用器具共62處/項，公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展。

1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置

如：托桿存放架、防護用品存放處

針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實行了定置管理，達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。

2、優(yōu)化了現(xiàn)場管理

上半年，我們對分別貯氣筒作業(yè)現(xiàn)場、倉庫現(xiàn)場、零件制作作業(yè)部、沖壓作業(yè)部生產(chǎn)陣地等結(jié)合實際情況，實施了現(xiàn)場定置改善。

（五）深化體系貫標，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績效

防雷檢測、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測

1、按照持續(xù)改進的原則，結(jié)合公司機構(gòu)職能調(diào)整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，7月13日公司邀請實業(yè)公司版塊內(nèi)安環(huán)體系審核專家對我公司體系運行情況進行了內(nèi)部審核，共查找　　　　項，目前正在整改之中。

2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。上半年，公司進行了防雷檢測、簽定了危險廢器處理協(xié)議，并對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行了室內(nèi)噪聲及粉塵等職業(yè)危害因素進行了監(jiān)測，采取相應措施進行治理和防護，并依據(jù)職業(yè)衛(wèi)生量化分級評價標準完善了相關管理檔案。

3、扎實開展職業(yè)病預防工作。結(jié)合公司生產(chǎn)崗位作業(yè)特點，我們對有毒有害特殊工種進行了體檢，公司上半年共有81名從事有毒有害特殊工種參加了體檢。

二、工作中存在的不足

上半年我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“戰(zhàn)高產(chǎn)保目標”當中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個主要問題：

1、四級安全管理網(wǎng)絡沒發(fā)揮應有作用，班組安全環(huán)保自主管理意識不強，安技環(huán)保管理水平有待提升。

2、部分領導對安全工作仍然是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的做法。安全教育、培訓力度不夠，員工安全意識淡薄，在某些事情上也暴露出“有章不循、有法不依、重生產(chǎn)輕安全”的錯誤行為；

3、本質(zhì)化安全程度仍需進一步提高。對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除；

4、各職能部門領導在落實環(huán)境/職業(yè)安全健康管理體系標準實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動觀念，責任意識有待于加強。

5、在相關方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。