6、各種安全大檢查整改項目存在漏項和極少數(shù)未完成情況。

7、電機故障多次發(fā)生。

8、全年電機燒損較多。

9、班組安全活動效果不高。

11、典型工作票、ERP辦票流程的掌握、熟悉程度不夠。

12、變頻器，易發(fā)生故障，目前對技術(shù)的掌握不夠，對可能存在的問題不可控。

13、將來增壓風(fēng)機跳停，算一次脫硫非停，對來年目標(biāo)實現(xiàn)增加了難度。

14、班組班前會安全交待質(zhì)量不高，從班長日志來看，有些班組不常開甚至未開，現(xiàn)在ERP在版本上已經(jīng)強化了必須記錄，關(guān)鍵是效果。

14、2010年年度安全目標(biāo)未完成。

二、對2010年安全生產(chǎn)存在和發(fā)生問題的具體解決方案、辦法：

1、2011年4月份前對安評整改遺留問題徹底完善。其中消防火災(zāi)報警，是重點工作。2010年12月31日前拿出具體方案，完成缺陷統(tǒng)計。

2、加強安全監(jiān)督和安全臺賬規(guī)范工作。統(tǒng)一部門、班組安全管理臺賬。

3、加強安全培訓(xùn)。增加各類安全事故、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的實操演練次數(shù)。

4、對電機燒損較多及一些經(jīng)常性重復(fù)缺陷情況進(jìn)行統(tǒng)計，對10年電機運行情況寫出總結(jié)，總結(jié)存在的問題，并提出整改措施。2011年1月份前拿出具體的安全和技術(shù)上的解決方案、措施。

5、對發(fā)生的所有事故、異常、障礙進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，讓每一位員工都清楚、明白。有記錄、簽名，并存檔。

6、加強班組安全活動監(jiān)管，提高安全活動質(zhì)量，分廠管理人員必須每月參加一次班組安全學(xué)習(xí)。

7、對安全存在問題較多的班組，重點專人幫扶。

8、加強培訓(xùn)工作，以技術(shù)保安全，分場提高講課補助，講課內(nèi)容必須有課件并存檔。

三、全年完成的主要安全工作：

1、貫徹上級有關(guān)的安全工作會議、落實年度工作安排，認(rèn)真執(zhí)行，落到實處。包括每月一次的《安全簡報》、《安委會紀(jì)要》和金元公司下發(fā)的事故快報、安全簡報及國家有關(guān)部委、局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件和通知的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。從這些方面提高部門員工對安全工作的認(rèn)識，提高大家對安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的主題，安全好效益才能好的認(rèn)識。

2、落實年度工作安排，結(jié)合廠下發(fā)的今年度廠長任期目標(biāo)及部門

今年分解的安全工作目標(biāo)，具體落實，認(rèn)真執(zhí)行。

3、在工作中我們特別注重貫徹廠里的安全思想和安全重點，在把這種安全思想和安全重點貫徹到班組每一人的過程中，我們有許多體會，班組成員是安全的第一人，是生產(chǎn)第一線的人，班組成員安全思想與意識的提高，對于我們部門搞好安全工作起到?jīng)Q定性的作用。讓每一個人都有安全上的壓力。

4、防止人身傷亡事故。人身安全，這無疑在任何時候、任何環(huán)境下都是安全工作的永恒主題，是整個安全工作的重中之重。廠里下發(fā)的今年安全重點工作及要求突出的重點，就是以保證安全生產(chǎn)過程中的人身安全，杜絕人身傷亡為重點。在防止發(fā)生人身事故方面，我們主要從以下幾個方面入手。

4.1反習(xí)慣性違章，依照金元指定《發(fā)電廠典型違章表現(xiàn)形式》規(guī)定，我部門制定了防止發(fā)生習(xí)慣性違章的獎懲制度，將各種習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn)匯總成冊。我們讓每個職工自己理了一份各自對習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn)的概括、體會、杜絕方法、獎懲程度等。根據(jù)這些，我們?nèi)块T職工對習(xí)慣性違章都有了一個深刻的認(rèn)識。

4.2針對我分場工作環(huán)境及工作性質(zhì)，我們擬訂了《低壓帶電作業(yè)安全措施》，基本上囊括了低壓帶電作業(yè)時的注意事項，在擬訂之前，各班組先按照自己班組的實際情況擬定出本班低電壓帶電措施及防止人身傷害措施，后分場加以匯總。為杜絕職工低電壓作業(yè)等發(fā)生人身傷亡起到了一定的作用。

4.3加強教育，提高職工的安全意識，在工作中做到“三不傷害”。

4.4加強危險點預(yù)控

包括危險點預(yù)控卡的落實和危險點預(yù)控方法指導(dǎo)實際工作。首先，針對重要設(shè)備的或工作，各班組制訂危險點預(yù)知卡，交分場審核后下發(fā)，要求在工作之前先要看一遍，熟悉工作環(huán)境的安全狀況。加強對《談電力企業(yè)危險點預(yù)控》的學(xué)習(xí)理解，理解危險點預(yù)控法運用于工作的重要性和必要性。

四、安全管理工作中存在的主要問題。

1、我們在設(shè)備維護(hù)方面還存在一定的不足；工作中也時常出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象，說明我們的基礎(chǔ)工作和管理工作還很不到位，“三鐵反三違”執(zhí)行的不是很堅決，所以，全部門上下都不同程度的存在一些問題，這些問題，將是我們今后工作中一些應(yīng)進(jìn)行細(xì)化的工作，我們不能只盯著一些所謂大的問題，而對一些所謂小問題不甚關(guān)心，好高鶩遠(yuǎn)，事故就會象細(xì)菌一樣專找不消毒的地方侵入。只有把日常工作做好做細(xì)做實，才能在一定程度上預(yù)防各種不安全情況的發(fā)生。

2、工作票和工作聯(lián)系單的管理執(zhí)行過程還有不足，體現(xiàn)在簽票人交代安全不夠不細(xì)，工作聯(lián)系單存在重號現(xiàn)象。在兩票的辦理上總還是要出一些問題，比如未按規(guī)定辦理工作票；未按時退票；未注明保護(hù)恢復(fù)情況；工作票帶簽等問題。雖然經(jīng)過組織學(xué)習(xí)在下半年基本沒出過什么問題，但相關(guān)制度要時刻警惕，不能松懈。

3、大小修在有些項目上還存在安全考慮不周之處，如工作中忘帶試驗報告、在開展某一項工作之前，有時準(zhǔn)備是充分，存在差工具、缺墊子等問題。

4、危險點分析預(yù)控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別人員安全意識還不到位，對于一些簡單的工作安全重視程度不夠，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)不到位而引發(fā)一系列的故障。

5、有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。安全工作，重在落實，為什么強調(diào)落實，特別是班長的落實，

同一件事，落實情況的好壞效果千差萬別，在這方面，我們還有強調(diào)的必要，還有許多工作要做。

6、在安全大檢查中，有些班組對安全檢查工作不重視，沒有深入到生產(chǎn)現(xiàn)場和班組認(rèn)真檢查和指導(dǎo)安全工作，隨隨便便將自查結(jié)果填寫后應(yīng)付差事，個別整改工作沒有認(rèn)真按要求完成；

7、安全基礎(chǔ)工作仍然薄弱，經(jīng)抽查，某些班組的定期工作記錄不真實或沒有認(rèn)真開展，存在應(yīng)付、做假現(xiàn)象，而部門管理人員對此現(xiàn)象有時不清楚；

8、反措的學(xué)習(xí)不認(rèn)真，現(xiàn)場抽問的情況來看不是很理想。

9、部門對異常分析仍不夠主動，許多分析報告要在安監(jiān)部的催促下才完成，并且沒有將本部門的分析報告按照要求及時發(fā)布在MIS網(wǎng)的本部門信息欄內(nèi)而且宣貫、學(xué)習(xí)不深入，不普及。

10、 安全基礎(chǔ)工作仍然薄弱，安全學(xué)習(xí)記錄不是很完全，發(fā)言不積極、不真實或沒有認(rèn)真開展，而且結(jié)合生產(chǎn)實際情況不多。

11、在“兩票三制”執(zhí)行上力度不夠，在輔機工作中有不辦聯(lián)系單的情況。

12、在班組管理設(shè)備安全自查過程中，對查出的安全隱患消除的力度不夠。

13、安全理論知識的學(xué)習(xí)、記錄還不是很細(xì)、很全面，今后要加強這方面的工作。

14、 每天班前會、班后會工作的開展針對性不強，而且工作量大，生產(chǎn)任務(wù)多的時候就沒有很好的堅持。

15、 班組安全生產(chǎn)自糾、自查工作有不全面、不到位的地方，記錄等工作不清楚。

17、 班組安全工器具的存放，防火、防汛、防雷物資的儲備、擺放不是很規(guī)范，記錄也不太清楚。

18、“兩票三制”、危險點預(yù)控的執(zhí)行力度不夠，工作票、工作聯(lián)系單的整理沒有堅持每天清理，檢查；

四、安全生產(chǎn)的總體思路、認(rèn)識、任務(wù)

安全工作，任重而道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。以“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”為部門安全理念。倡導(dǎo)“以人為本，安全第一”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全，關(guān)心發(fā)展”，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。今后一段時間安全工作以安評整改為主線，進(jìn)一步加強安全監(jiān)督，強化安全技術(shù)培訓(xùn)，夯實班組安全基礎(chǔ)工作，力爭在2011年把維護(hù)部安全生產(chǎn)工作搞得更好，確保不發(fā)生設(shè)備和人身事故。

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