?在2010年，維護(hù)部在安全生產(chǎn)上做了大量的工作。對(duì)安全監(jiān)督、安全培訓(xùn)、安全制度、安全文件、安全整改幾個(gè)大的方面的執(zhí)行、落實(shí)、宣貫已按上級(jí)和廠里要求基本完成。部門安全生產(chǎn)工作正逐步走向規(guī)范化、制度化。本年度發(fā)生一起設(shè)備事故和幾次一、二類障礙及一些設(shè)備異常情況。總體安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻。

一、2010年安全生產(chǎn)上存在和發(fā)生的主要問題

全年發(fā)生一類障礙1次，達(dá)到年初計(jì)劃。12日2號(hào)機(jī)電子設(shè)備間MEH2I/O控制柜著火。

一般設(shè)備事故0.5次，小于年目標(biāo)（1次）。7月8日，＃1爐B送試轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生短路事故。

非停1次，達(dá)到年初計(jì)劃。4號(hào)主變套管閃絡(luò)。

二類障礙10次，超出目標(biāo)5次。5次電機(jī)故障。變頻器問題1次，DCS問題1次。

脫硫系統(tǒng)非停0次，小于年目標(biāo)（1次）。

脫硫系統(tǒng)二類障礙3次，超出年目標(biāo)（0次）。3次都是增壓風(fēng)機(jī)跳閘。溫度1次，誤碰1次，電源消失1次。

2009年與2010年安全趨勢(shì)比較：

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2010年班組安全比較：

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??? 結(jié)論：電一班、控二班是安全相對(duì)較差班組。

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2009年與2010年安全時(shí)間段趨勢(shì)比較：

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部門控制障礙和輕傷：

2009年與2010年二類障礙構(gòu)成分解比較：出現(xiàn)問題較多的是電機(jī)和火檢信號(hào)?；饳z10年多數(shù)為不動(dòng)，09年有一次為誤動(dòng)。

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2010年安全考核構(gòu)成比較：

設(shè)備治理包括大小修項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)文明、工作任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)缺陷等。

檢查整改：安評(píng)、集團(tuán)公司及廠部安全大檢查、整改未及時(shí)完成等。

安全規(guī)定：分析報(bào)告、記錄不全、未見簽字、臨時(shí)電源搭設(shè)、腳手架等。

違章：現(xiàn)場(chǎng)違章、夜間作息等。

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1、在安全培訓(xùn)方面，開展各類事故的實(shí)操、演練次數(shù)少。

2、對(duì)廠里新頒布的各項(xiàng)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、處置方案的學(xué)習(xí)、宣貫和執(zhí)行不夠。

3、部門、班組安全管理臺(tái)賬無(wú)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)格式。

4、設(shè)備異常分析報(bào)告的格式不符合廠安監(jiān)部要求，有些異常分析沒有組織班組人員進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，障礙、分析不及時(shí)。

5、安評(píng)整改項(xiàng)目班組重視程度不夠，安評(píng)整改疑難問題的解決、落實(shí)、方案執(zhí)行力不夠。