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煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2014年04月02日

??????? 3、反“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查
??????? 為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果,繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度,煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點(diǎn),共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育;7月15日夜、19日夜兩次對(duì)煉鐵廠各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象,共計(jì)21人,共計(jì)考核1650元,并給予通報(bào)。
??????? 4、《安規(guī)》抽查
??????? 根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動(dòng)要求,煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案,根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專(zhuān)人到各車(chē)間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,7月份累加抽查126人,全部熟練,安全科將繼續(xù)對(duì)加大對(duì)崗位安全規(guī)程的抽查力度。
??????? 三、組織參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽
??????? 1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識(shí)競(jìng)賽的通知,煉鐵廠組成了一支由廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、安全員、班組長(zhǎng)、兼職安全員等10人參加的隊(duì)伍代表煉鐵廠參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽,并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績(jī)。
??????? 四、欠缺方面
??????? 1、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查次數(shù)少:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動(dòng)態(tài)管理。
??????? 2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況:對(duì)安全科下發(fā)的通知、周報(bào)、通報(bào)各車(chē)間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工,工作任務(wù)不能及時(shí)完成,致使安全管理工作被動(dòng)。
??????? 3、安全管理:
??????? 新員工入廠較多,但人員流動(dòng)性較大,而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過(guò)程,存在一定時(shí)間的磨合期,但車(chē)間對(duì)公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確,使得新員工沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
??????? 現(xiàn)場(chǎng)安全管理車(chē)間、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠,只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中,對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來(lái)很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒(méi)有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵模煌鈪f(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生,對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。
??????? 4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多:對(duì)于工作任務(wù)重視不夠,信息反饋不及時(shí),整改項(xiàng)目不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項(xiàng)目車(chē)間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設(shè)備備件到貨慢,致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無(wú)法整改。
??????? 5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
??????? 6、人員配備和素質(zhì)
??????? 崗位人員配備不足,缺員嚴(yán)重,外出作業(yè)很難保證2人以上,作業(yè)過(guò)程中聯(lián)?;ケH藛T無(wú)法落到實(shí)處,只有書(shū)面文字,對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時(shí)有效的加以制止,使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用,使得安全事故頻發(fā)。
??????? 在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,夜班值班存在精神狀態(tài)不佳,對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。
??????? 五、下月工作計(jì)劃
??????? 1)繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度,落實(shí)隱患整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
??????? 2)認(rèn)真落實(shí)《2011年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
??????? 4)根據(jù)公司關(guān)于車(chē)價(jià)主任、班組長(zhǎng)綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。
??????? 5)對(duì)公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車(chē)間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
??????? 6)提高員工的文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R(shí),減少事故的發(fā)生。
??????? 7)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,完善基礎(chǔ)資料,及時(shí)更新臺(tái)賬記錄,加大對(duì)車(chē)間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理。
??????? 8)對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,對(duì)各車(chē)間整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核,對(duì)以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。
??????? 9)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類(lèi)文件通知,認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成;要求傳達(dá)到每位員工的,采用由廠部到車(chē)間再到班組分級(jí)傳達(dá),層層管理。
??????? 10)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,對(duì)噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強(qiáng)在此類(lèi)區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
??????? 11)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對(duì)新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對(duì)各崗位以車(chē)間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識(shí)培訓(xùn),增加員工安全知識(shí),提高員工的安全意識(shí)。
??????? 12)繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度,定期對(duì)各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)懲。
??????? 13)繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報(bào)批評(píng)并處以經(jīng)濟(jì)考核。
??????? 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,在實(shí)踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)工作方法,力爭(zhēng)把我廠的安全管理工作提升到新的高度。
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??????? 煉鐵廠
??????? 2011年7月28日
???????

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