??????? 2. 在工作中多余同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短；
??????? 3. 強化對安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理之中。
??? 科室工作目標(biāo)：
??? 1 、定期對自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展 ，具體措施為制定學(xué)習(xí)計劃和參加培訓(xùn)會 ；
???? 2 、在工作中多與同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短 ，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學(xué)習(xí)、多項身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí) ；
???? 3 、 經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識 和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動參與安全生產(chǎn)工作管理中 ，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認(rèn)識。
???? 4 、2012認(rèn)真落實開展好 “ 三大安全管理 ”（安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)） 體系落實工作 ，積極組織安全文化活動建設(shè) ，具體措施為加強“三大安全管理”體系學(xué)習(xí)和理解，經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開展工作。
???? 5 、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。 具體措施為學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗，取別人長處、彌補自己不足。
??? 6 、搞好2012年235管理計劃落實，即兩個降低（1.事故發(fā)生率降低、 2.降低現(xiàn)場安全隱患）；三個提高（1.提高人員責(zé)任意識、 2.提高安全技能、提高事故處理能力）； 五項措施(1.安全教育措施、 2 .安全活動措施、 3 .基礎(chǔ)管理措施、 4 .事故演練措施 5 .安全標(biāo)準(zhǔn)化措施） 。
????? 三、自身存在的問題：
??? 一是主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通少 ，突出表現(xiàn)為個人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的工作思路沒有得到實踐 。
??? 二是安全知識水平局限， 對一些公司安全難題， 袖手無策 ， 拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強。
??? 三是喜歡以我為中心 ，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少， 突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗時，最愛以自己想法為主 ， 導(dǎo)致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。
??? 四是坐井之蛙思維局限 ，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗?，在思維方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團(tuán)各之分公司安全環(huán)?？平涣魈接憜栴}少，沒有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗。
????? 五是自己學(xué)習(xí)提升慢， 在平時只注重安全知識學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。
??? 六是考慮問題過于簡單化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象；?
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??? 二〇一一年十二月十九日星期一
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