四、做好日常安全工作
　　公司還做了以下日常安全工作：
　　1、每月定期組織召開公司安全例會，傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；d199.com免費提供
　　2、結(jié)合我公司實際，及時轉(zhuǎn)發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報、安全簡報，并提出具體要求；
　　3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專項檢查工作，查找安全隱患，落實整改，嚴堵安全漏洞；
　　4、每月對兩票進行統(tǒng)計，核對合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
　　5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數(shù)；
　　6、做好事故的調(diào)查、分析、上報、處理工作。
　　五、存在問題
　　2005年，我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：
　　1、安全管理方面存在有：
　?。?）有個別部門因為個人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報；
　?。?）“兩票三制”執(zhí)行情況不很好，個別部門安全意識不強，未嚴格遵守規(guī)章、規(guī)定，甚至還有無票工作的違章行為；
　　（3）各部門對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)備設(shè)施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設(shè)備設(shè)施保護區(qū)內(nèi)的違章建房、放炮等直接威脅電力設(shè)施安全行為屢禁不止，造成對電網(wǎng)安全運行的嚴重威脅；
　?。?）抄表工作到戶后，供電所和村電工日常維護管理跟不上，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，農(nóng)村用電線路事故隱患嚴重，危及人身和財產(chǎn)安全；
　?。?）農(nóng)村用電戶缺乏安全用電常識，私拉亂接現(xiàn)象還很嚴重，這是造成農(nóng)村地區(qū)觸電傷亡事故無法杜絕的主要原因；
　?。?）公司車輛和駕駛員的管理有待加強，特別要加強基層站、所車輛管理，確保人員和車輛安全，降低成本，服務于生產(chǎn)經(jīng)營；
　　（7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
　　（8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達到100%；
　?。?）設(shè)備標牌、警示標志及線路編號未完善；
　?。?0）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎懲不很分明；
　　（11）個別新建、大小修等安裝未嚴格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計安裝和認真驗收等。
　　2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設(shè)年代久、導線老化、 電桿矮小、破裂露筋、導線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴重等隱患。
　　3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30_40%未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。
　　六、二○○六年工作思路
　　認真落實貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局2006年工作會議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強安全監(jiān)督管理工作。
　　1、進一步加大安全性評價和危險點控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》，按照問題的危險程度、輕重緩急進行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時、防控有效。力求達到評價有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進制度。
　　2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)2005年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓，開展“兩票三制”大檢查 ，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標準，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進行認真細致“兩票三制”檢查工作，對于主要負責任和直接責任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應當堅決執(zhí)行考核措施；由此導致安全事故發(fā)生的，要嚴格處罰。推廣“兩票”標準，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
　　3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。
　　4、繼續(xù)做好火災隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災隱患，認真檢查，查找隱患，落實資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災隱患。
　　5、認真組織，加強管理，貫徹落實公司2006年“兩措計劃”（安全技術(shù)勞動保護措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門要根據(jù)計劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實資金、材料、人員，加強基礎(chǔ)管理，做到立項、審計監(jiān)督、施工、驗收、交付、投運、結(jié)算資料齊備。
　　6、根據(jù)《2006年安全生產(chǎn)培訓計劃》，按照不同培訓對象，結(jié)合公司工作的實際需要擬定培訓內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學時要求認真開展安全培訓工作，進一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務水平。
　　7、加強公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范安全資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任，嚴格審核安全施工方案，強調(diào)加強現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)交底，對申報工作票中簽發(fā)人、工作負責人必須經(jīng)過《安規(guī)》學習考試，符合條件后，才能審批同意擔任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負責人的資格。
　　8、按照2006年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規(guī)定，檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，落實計劃不力，發(fā)生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀、發(fā)生事故后隱瞞不報的，要嚴懲不怠。
　　應當看到，公司電力設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還比較薄弱，職工安全意識不強，業(yè)務技術(shù)能力有待提高，習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，導致2006年的安全形勢比較嚴峻；為此，在具體落實上述措施的前提下，全體干部職工要切實落實“安全第一、預防為主、以人為本”方針
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