今年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達(dá)”工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到顯著提升，安全生產(chǎn)保持了安穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一扼要總結(jié)。
　　一、安全基本情況：
　　、安全績(jī)效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；但安全發(fā)生了重傷事故3起傷3人，輕傷事故4起4人，非傷亡事故3起。
　　、安全檢討：礦共組織旬檢月驗(yàn)檢討8次，共查隱患48條，其中：A級(jí)隱患3條，B級(jí)隱患7條，C級(jí)隱患408條；眼前仍存在的重大隱患有：
　?、拧⒐^(qū)雙回路單電源的問題；
　　⑵、井底車場(chǎng)安全間隙不達(dá)要求的問題；
　?、?、井口的主扇才能不匹配的問題；
　?、?、綜采工作面支架型號(hào)不一，支架完好狀況差的問題；
　?、?、井下壓風(fēng)機(jī)屬非防爆裝備的問題；
　?、?、井口的擴(kuò)界問題；
　?、?、井口暖風(fēng)機(jī)的問題。
　　3、安全重點(diǎn)工程：
　　總回風(fēng)巷：十一月份預(yù)計(jì)完成80米， 累計(jì)完成700米，剩余工程量預(yù)計(jì)300米。
　　井底火藥庫：眼前已完成3米，全部井巷工程已完成。
　　井底水倉：眼前已完成330米，全部井巷工程已完成。
　　西區(qū)水倉：十一月份施工80米，累計(jì)完成535米，剩余工程量00米。
　　4、周邊小煤窯管理：按集團(tuán)公司八條指令，礦成立了專業(yè)管理組，并定期進(jìn)行檢討，同時(shí)由工區(qū)一名副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，不定時(shí)對(duì)周邊小煤窯進(jìn)行監(jiān)察檢討；近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯6座，未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。
　　5、專項(xiàng)治理完成情況：
　　已完成項(xiàng)目計(jì)劃35項(xiàng)，完成計(jì)劃的94。59%。資金計(jì)劃49。9萬元，完成計(jì)劃的95。46%。未完成的項(xiàng)目重要有：主扇安裝工程還有一臺(tái)，主扇風(fēng)電閉鎖未到貨等二項(xiàng)，共計(jì)30萬元。
　　6、職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃47名，實(shí)際參培49名，完成計(jì)劃的0。40%；礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃300人，實(shí)際參培30人，完成計(jì)劃的03。30%。
　　7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，堅(jiān)持硬件治理，改良標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局檢得分：采煤95分、掘進(jìn)93。8分、機(jī)電95。分、運(yùn)輸94。5分、通風(fēng)95。分、地測(cè)9。分、調(diào)度9。6分，礦井94。7分，到達(dá)了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
　　8、地面安全管理情況：礦依據(jù)集團(tuán)公司霍煤電安字00434號(hào)文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字0044號(hào)文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢討9次，共查出隱患97條，全部按三定進(jìn)行了處置。
　　9、干部下井情況：月份礦級(jí)應(yīng)下井80次，實(shí)下井876次；科級(jí)應(yīng)下井50次，實(shí)下井348次；隊(duì)級(jí)應(yīng)下井700次，實(shí)下井879次，全部到達(dá)規(guī)定要求。
　　0、抓三違情況：月份共抓三違50人次，其中嚴(yán)重三違35人次，處分5040元。
　　二、安全工作重要做法：
　　就安全工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的安全績(jī)效得到保持；二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到顯著改良，內(nèi)涵水平有了大的提升；三是礦井規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，核心裝備實(shí)現(xiàn)再次升級(jí)。這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年以來建立的目標(biāo)，為此，礦在認(rèn)真分析總結(jié)年得失的同時(shí)，以兩級(jí)公司的安全會(huì)議精神為指引，深入研究，確立了年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。具體做法：
　　、抓基礎(chǔ)。制訂符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)察檢討系統(tǒng)。
　　0年初，我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并依據(jù)我礦的實(shí)際研究制訂了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)察檢討系統(tǒng)，重點(diǎn)做了 以下五個(gè)方面的工作：
　　一是建立了礦對(duì)科隊(duì)、部區(qū)對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效全方位月度考核制度，把隊(duì)組當(dāng)月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jī)效進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)，月份共兌現(xiàn)安全績(jī)效工資6086。4元。
　　二是以開展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段，在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)4小時(shí)全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察系統(tǒng)和全方位的崗位監(jiān)察系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團(tuán)公司安全檢討中得到了肯定。
　　三是在安全監(jiān)察檢討上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處置，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，月份共追究36人次，罰款730元，做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、軟弱區(qū)的安全管理。