山東華藝雕塑藝術(shù)有限公司是山東省文化產(chǎn)業(yè)示范基地、山東省工業(yè)旅游示范點(diǎn)、山東省規(guī)模最大的集藝術(shù)設(shè)計(jì)、制作、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)雕塑企業(yè)，企業(yè)通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)，出口美國(guó)、日本、加拿大、西班牙等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其作品多次在全國(guó)、省、市展覽中獲獎(jiǎng)。公司牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理工作，完善事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全生產(chǎn)的管理水平，公司安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績(jī)，連續(xù)多年被市、縣評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，被授予安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、建章立制 構(gòu)筑安全有效管理機(jī)制
公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，把企業(yè)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，先后制定和完善了《勞動(dòng)管理制度》、《公司規(guī)章制度考核規(guī)定》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的規(guī)定》、《安全用電規(guī)章制度》等管理制度，制訂了《重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，形成了一整套有效的安全生產(chǎn)管理制度，建立起約束和激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范基層生產(chǎn)車間以及生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)與管理行為。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，達(dá)到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)，極大地提升了安全穩(wěn)定水平。近年來，公司保證安全生產(chǎn)投入及其有效實(shí)施，及時(shí)足額拔款購(gòu)置安全生產(chǎn)設(shè)施，逐年加大安全生產(chǎn)的科技含量，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；不斷改善職工的生產(chǎn)工作環(huán)境，為職工提供安全、舒適的工作場(chǎng)所，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度；建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)車間及員工爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)標(biāo)兵，激發(fā)員工工作積極性。
二、齊抓共管　形成安全生產(chǎn)合力
公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，齊抓共管，形成合力。公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。在行政中，總經(jīng)理為第一責(zé)任人；黨支部中書記主管安全；設(shè)立了安環(huán)科，配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；在生產(chǎn)車間，設(shè)有車間安全員，形成了公司、科室、車間三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。凡重大作業(yè)，公司安檢人員必須到場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，實(shí)施全過程管理，嚴(yán)格按章作業(yè)，及時(shí)制止習(xí)慣性違章，消除不安全隱患。制定政策，鼓勵(lì)公司員工積極主動(dòng)舉報(bào)不安全因素，對(duì)科室、車間人為造成的不安全因素實(shí)行重罰。對(duì)安全工作有布置，有措施，有檢查，狠狠落實(shí)，安全生產(chǎn)做到“內(nèi)外結(jié)合”、“齊頭并進(jìn)”，形成合力。
三、提高安全意識(shí)　扎實(shí)安全之根
公司安全生產(chǎn)注重以人為本，從員工的安全意識(shí)培育入手，增強(qiáng)安全理念。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、嚴(yán)格要求。年初召開生產(chǎn)工作會(huì)議布置任務(wù)，年末進(jìn)行工作總結(jié)，日?；A(chǔ)管理和工作巡視中，均強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的理念，強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)安全工作絕不能掉以輕心，熟視無睹，采取了強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)措施，削除事故隱患，遏制重大事故發(fā)生，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。二是持之以恒，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)，公司召開生產(chǎn)工作會(huì)議，部署安全工作，把安全教育貫穿全年工作始終，落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過程。每年都舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)和安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全事故緊急救援演練。使“關(guān)愛生命、遠(yuǎn)離違章”和“安全第一、預(yù)防為主”的觀念深入人心。三是做足“責(zé)任”。 公司同車間，車間同職工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，不但生產(chǎn)崗位人員安全責(zé)任明確，而且相關(guān)管理人員也按照各自職責(zé)要求掛鉤落實(shí)責(zé)任，各工作層面、各生產(chǎn)崗位的安全目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，考核到位，形成自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。