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甲醇項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

  
評(píng)論: 更新日期:2015年06月01日

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做好公司2014年度安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理,落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo),確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照 “管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)項(xiàng)目經(jīng)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,特制訂2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
??????? 徐州騰達(dá)焦化有限公司總經(jīng)理周良東與甲醇項(xiàng)目經(jīng)理李德強(qiáng)簽定《二○一四年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任如下:
??????? 一、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
??????? 追求最大限度不發(fā)生事故,不損害公司財(cái)產(chǎn)和人身健康,不破壞環(huán)境,遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守安全操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)“四無(wú)七控制一達(dá)標(biāo)”安全管理目標(biāo):
??????? 1)全年無(wú)死亡事故、無(wú)重大火災(zāi)爆炸事故、無(wú)集體工業(yè)中毒事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故;
??????? 2)杜絕一般事故A級(jí)及以上事故的發(fā)生、一般事故B級(jí)控制不超過(guò)2起、一般事故C級(jí)控制不超過(guò)4起、一般事故D1級(jí)控制不超過(guò)8起、一般事故D2級(jí)控制不超過(guò)20起;
??????? 3)職業(yè)病發(fā)生率控制在1‰以下;
??????? 4)勞動(dòng)工作年累計(jì)千人負(fù)傷率控制在5‰以內(nèi);
??????? 5)“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)綜合治理達(dá)標(biāo)率控制在98%以上;
??????? 6)推行“三級(jí)”安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
??????? 二、工作指標(biāo)
??????? 2014年安全工作將從主體責(zé)任的落實(shí)、員工自主安全意識(shí)的培養(yǎng)、設(shè)備維護(hù)管理制度的完善、工藝設(shè)備缺陷和隱患的查找與及時(shí)消除四個(gè)方面來(lái)確保,重點(diǎn)是對(duì)人員的管理,即主體責(zé)任的落實(shí)和員工自主安全意識(shí)的培養(yǎng)。對(duì)于事故隱患和缺陷,采取每天檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)與控制、立即整改的方式及時(shí)消除。甲醇項(xiàng)目經(jīng)理是部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé),“抓生產(chǎn)必須抓安全”,要嚴(yán)格履行法律法規(guī)政策和公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職責(zé),每天深入車間進(jìn)行設(shè)備安全巡檢,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全監(jiān)督工作,應(yīng)做到:
??????? 1、甲醇項(xiàng)目經(jīng)理是本單位的安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人,要全面制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任制,確保分廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
??????? 2、要逐級(jí)落實(shí)分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,要分工明確,責(zé)任到人,制定分廠責(zé)任目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn),層層簽定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,做好獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作,確保本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
??????? 3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安排的安全性指令,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保工作。
??????? 4、根據(jù)分廠自身特點(diǎn),制定切實(shí)可行的分廠安全管理考核辦法,做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
??????? 5、加強(qiáng)安全教育,抓好職工的安全、工藝、設(shè)備培訓(xùn),不斷提高職工的安全素養(yǎng)和操作技能,杜絕“三違”現(xiàn)象;部門各科室每月至少開(kāi)展4次部門級(jí)安全培訓(xùn),班組每周至少開(kāi)展1次班組級(jí)安全培訓(xùn)。部門根據(jù)對(duì)員工的教育情況,定期組織安全考核,每月1次,做好公司員工安全培訓(xùn)教育管理檔案。
??????? 6、加強(qiáng)重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源的管理,排查和消除危險(xiǎn)因素,認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,制定并不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案,組織職工定期演練。

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