本人在煤炭行業(yè)工作近30年了，一直是從事電氣技術(shù)管理和行政管理工作，真正從事煤礦安全監(jiān)察工作時間不長。通過多年煤礦工作經(jīng)驗的積累，參與了事故的追查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理和煤礦現(xiàn)場的安全監(jiān)察工作，參與了相關(guān)安全管理制度的編制和具體的實施，使我真正認(rèn)識到安全監(jiān)察工作對煤礦生產(chǎn)的重要性。下面我就煤礦安全管理談一點個人的體會:
??? 第一、安全是礦工本能的需要，安全是煤礦生存需要，安全是形勢發(fā)展的需要，加強安全管理，實質(zhì)上就是具體執(zhí)行和落實 “安全第一”的方針，落實這一方針的標(biāo)準(zhǔn)起碼應(yīng)該做到以下幾點:
??????? 一是企業(yè)管理的全部內(nèi)容和生產(chǎn)的全過程都要把安全放在首位，任何決定、辦法都必須有利于安全生產(chǎn)。二是把堅持“安全第一”方針。 三是把安全工作納入黨、政、工、團工作的重要議程和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的承包內(nèi)容。 四是有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 五是人、財、物優(yōu)先保證安全生產(chǎn)需要。六是嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)程、指令和文件。七是黨、政、工、團一齊抓安全生產(chǎn)，并且思想政治工作貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。八是領(lǐng)導(dǎo)干部支持安全監(jiān)察人員的工作，正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾，堅持不安全不生產(chǎn)。九是業(yè)務(wù)保安搞得好，安全教育廣泛深入。十是堅持安全生產(chǎn)，礦井面貌改觀，安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，有安全感。十一是有事故及隱患不隱瞞，并抓緊處理。十二是發(fā)現(xiàn)“三違”絕不放過，及時進行處罰。
??????? 安全管理涉及各方面，許多安全管理工作是在計劃管理、勞動管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理等項工作管理中同時進行的。總之，管理好安全的關(guān)鍵在于人。煤礦的安全管理問題，主要是從主觀上來保證安全生產(chǎn)。它包括制定安全規(guī)章、編制安全規(guī)劃、進行安全技術(shù)管理、保安教育、監(jiān)督檢查及安全人員管理;它還包括事故調(diào)查分析、安全獎懲等項管理工作，它是全系統(tǒng)、全過程、全部、全員的安全管理。全系統(tǒng)管理是運用制定的法規(guī)和章程，以及從上至下建立起來的安全系統(tǒng)管理。全過程管理是生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)都必須建立一整套管理制度和辦法，以便保證各個環(huán)節(jié)的安全。部門管理就是職能部門都要實行業(yè)務(wù)保安。全員管理是全體職工都包括在安全管理之內(nèi)，既要求所有職工都有遵守安全事項的義務(wù)和承擔(dān)規(guī)定的安全工作的職責(zé)，同時都有權(quán)對安全工作進行管理和監(jiān)督。
??? 第二、要抓住安全管理的基點，保證安全生產(chǎn)的基點就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
??? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全工作及其它各項工作的基礎(chǔ)，抓住了標(biāo)準(zhǔn)化才抓住了根本，才能從根本上扭轉(zhuǎn)安全被動的局面。??
??????? 工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是關(guān)系到能否創(chuàng)出安全新水平的基礎(chǔ)。同時必須做到要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、工作從細、嚴(yán)格制度不放松。
??????? 隨著煤炭企業(yè)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進步，機電的重要位置會越來越突出。機電是煤礦生產(chǎn)的前提，是安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，搞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)該把機電作為切入點，具體的做法是要“打好基礎(chǔ)，拋棄舊習(xí)，把住關(guān)口”。通過機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的帶動作用，促進采掘生產(chǎn)及“一通三防”的全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的展開。
??? 第三、事故的控制。大量調(diào)查分析可以看出，安全的突出問題是個質(zhì)量問題，它包括安全教育的質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)方法、干部的管理水平、職工的素質(zhì)、工程質(zhì)量、設(shè)備完好等等，而這些質(zhì)量方面中起主導(dǎo)作用的，還是管理問題。
??? 一、提高安全教育的質(zhì)量
??????? 在當(dāng)前形勢下，應(yīng)該探索一些辦法新、形式活、效果好的新路子，在抓安全教育時，應(yīng)注意以下幾個方面:
??????? 1、舍得感情投資，在抓安全時，應(yīng)該有感情地抓，真心實意地抓，要拿出良心抓安全教育，一是父母心，領(lǐng)導(dǎo)對待職工，要像對待自己的“獨生子”那樣關(guān)心，那樣愛護，那樣耐心細致地去說服、教育、引導(dǎo)、幫助;二是夫妻感情心，領(lǐng)導(dǎo)對待職工要體貼入微，對職工就像妻子對丈夫，丈夫?qū)ζ拮幽菢雨P(guān)心他的人身安全，不能讓對方損失身上的每一個部分，用感情溶化職工的心，激勵他們嚴(yán)格按章辦事。
??? 2、抓安全教育要像抓法制教育那樣，《安全規(guī)程》是煤礦生產(chǎn)的法規(guī)，應(yīng)該把安全法規(guī)與國家制定的其它法律放到同等重要的位置。??????????????
??? 3、抓安全教育要有針對性。大張旗鼓地造輿論，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性；舉辦違章人員學(xué)習(xí)班，重點進行幫助教育；要隨時掌握職工的心理，及時進行安全教育，特別是黨、工、青組織，應(yīng)該多學(xué)心理學(xué)，掌握職工的麻痹心理、情緒變化、僥幸心理、習(xí)慣心理等，把安全教育開展在問題的萌芽狀態(tài)之前。