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熱控班2014年安全工作總結(jié)及2015年安全工作計(jì)劃

  
評(píng)論: 更新日期:2014年12月13日
2014年,熱控班在公司、部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,按照公司安全生產(chǎn)工作部署,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,明確安全職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將今年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、?????????? 思想方面
熱控班為根本上提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),真正從思想上樹立了“安全第一”的思想,參加了公司春季安全大檢查活動(dòng),國(guó)慶節(jié)前安全大檢查,設(shè)備異常障礙分析、防范措施落實(shí)情況檢查等,強(qiáng)化了安全意識(shí),保障了安全生產(chǎn)。 熱控班截止10月31日共進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)39次,4次緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),5次安委會(huì)發(fā)文學(xué)習(xí),主要為公司和部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,事故案例以及班組組織學(xué)習(xí)的水泥廠安全生產(chǎn)知識(shí)和水泥工業(yè)急救知識(shí)培訓(xùn)等內(nèi)容,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,每周的安全學(xué)習(xí)周會(huì)的開展加強(qiáng)了班組安全思想建設(shè),從思想上要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。內(nèi)容圍繞安全方面新的法律法規(guī);有關(guān)安全規(guī)章制度;事故案例、匯編等內(nèi)容開張學(xué)習(xí),其中用大量課時(shí)對(duì)《貴州黔桂金州建材有限公司鉆石安鍵環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》中的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)。通過安全培訓(xùn)工作的開展,全班安全意識(shí)總體得到了增強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)違反安全的工作得到抑制,習(xí)慣性違章現(xiàn)象大大減少,營(yíng)造了安全健康的工作環(huán)境。
其次,班組每月組織開展事故分析討論,在討論過程中,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,班組成員暢所欲言,針對(duì)每一個(gè)事故發(fā)生的原因、教訓(xùn)等發(fā)表自己的看法,指出班組安全工作存在的缺陷,做到了人人參與班組建設(shè),共同參與班組安全工作。
二、工作方面
2014年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)轉(zhuǎn)入正規(guī),班組各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步進(jìn)行,截止10月31日。
1、共發(fā)現(xiàn)處理缺陷305個(gè)。
2、辦理工作票180份。
3、班組制定了DCS、DEH和氨站故障等應(yīng)急預(yù)案
4、組織參加公司《安規(guī)》考試以及部門安全考試、工作負(fù)責(zé)人考試、工作票考試、檢修規(guī)程考試等
5、制定異動(dòng)方案中的安全措施
6、制定技改方案中的安全措施
7、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作
8、每周定期開展安全“五個(gè)一”活動(dòng)
9、班組每月定期開展事故討論會(huì)
10、參與公司組織的安全視頻教育培訓(xùn)
11、班組安全隱患自查
12、安全隱患整改基本落實(shí)
三、存在問題
1、安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),杜絕異常、障礙及更大事故。
2、班組人員安全防護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng),保證班組成員人身安全
3、班組安全方面的制度不健全,成員對(duì)制度的執(zhí)行力度不足。
4、班組安全活動(dòng)流于形式,形式單一,效果差,今后將安全活動(dòng)作為長(zhǎng)期工作來進(jìn)行。
5、現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶有感情色彩,對(duì)習(xí)慣性違章主要是勸導(dǎo)為主。
6、安全工機(jī)具管理松散,制度管控不嚴(yán).
7、面對(duì)包裝系統(tǒng)秤偏輕偏重的現(xiàn)象不知如何辦理工作票。
8、夜班值班未辦理搶修工作票現(xiàn)象較多。
9、同去年相比較,各項(xiàng)工作都有明顯提高。
10、班組“兩票三制”執(zhí)行力度不夠。
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????? 2014年安全工作即將結(jié)束,由于公司生產(chǎn)運(yùn)行已經(jīng)走上正軌,很多工作都在穩(wěn)步開展,1年來,集團(tuán)其他兄弟公司和公司相繼出現(xiàn)了安全事故,安全工作形式嚴(yán)峻,班組作為生產(chǎn)的最基礎(chǔ)團(tuán)體,只有我們安全工作開展的好,部門安全工作才能穩(wěn)步推進(jìn),公司安全工作才能長(zhǎng)效發(fā)展。2014年的安全工作,也對(duì)我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。
?2015年安全工作計(jì)劃
1、?指導(dǎo)思想
安全第一,預(yù)防為主
2、?工作目標(biāo)
1、?????? 一個(gè)目標(biāo):保證本班全年不發(fā)生安全事故
2、?????? 三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí),遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作重點(diǎn)。

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