??????? 4 實(shí)行員工安全資質(zhì)證積分制度，培養(yǎng)主人公意識(shí)
??????? 煤炭生產(chǎn)企業(yè)管理可實(shí)行員工安全資質(zhì)證積分制度，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故、環(huán)境污染問(wèn)題、生態(tài)破壞現(xiàn)象等具體細(xì)節(jié)劃分出等級(jí)，并表示評(píng)分?jǐn)?shù)值，設(shè)立獎(jiǎng)罰措施。例如，積分制度中的嚴(yán)重違章行為包括：生產(chǎn)過(guò)程之中、日常生活范圍之中的違規(guī)違紀(jì)行為。每個(gè)員工的年度安全資質(zhì)證積分滿分為10分，在生產(chǎn)和生活過(guò)程中每次出現(xiàn)違規(guī)、違章問(wèn)題就會(huì)相應(yīng)扣除1分至2分不等，此外嚴(yán)重違章行為將扣2分至4分之多。員工違反安全生產(chǎn)條例或禁令，不服從領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管等行為，將會(huì)受到公司設(shè)定的獎(jiǎng)罰措施實(shí)施懲罰，以儆效尤；員工一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上違章行為的，懲罰加倍，絕不留情。同時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)還可以把所有違章人員的違章扣分統(tǒng)一納入個(gè)人安全資質(zhì)證積分臺(tái)賬。當(dāng)年扣完安全資質(zhì)證積分的員工，離職進(jìn)修，進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，直至考核合格后才允許再次上崗。從生產(chǎn)源頭上排除安全隱患，事實(shí)證明這一做法有較強(qiáng)的實(shí)踐性和可行性。
??????? 5 注重生產(chǎn)技術(shù) 管理理念創(chuàng)新，樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的安全生產(chǎn)文化用創(chuàng)新理念推動(dòng)企業(yè)走向未來(lái)。例如，去年?yáng)|一聯(lián)合站員工在日常檢修中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)刺激性深入研究，設(shè)計(jì)出一種觸電式報(bào)警器，提高了使受限空間生產(chǎn)的安全系數(shù)，降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。此外，員工在實(shí)踐中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，大膽改革創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技能，完善生產(chǎn)設(shè)備的不足之處，該站員工用自己的創(chuàng)新思想和先進(jìn)的技術(shù)水平結(jié)出“五關(guān)控硫法”這一技術(shù)突破，解決了生產(chǎn)過(guò)程中硫化氫的干擾因素，員工的職業(yè)技術(shù)水平、工藝設(shè)備水準(zhǔn)、藥劑選配能力、現(xiàn)場(chǎng)操作管理技能以及對(duì)環(huán)境的檢測(cè)和保護(hù)職能都得到了極大程度的發(fā)揮，最大限度的提高了安全生產(chǎn)效率，也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 推動(dòng)能源生產(chǎn)和利用方式變革、構(gòu)建安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)，清潔的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的具體表現(xiàn)。在這幾年的工作實(shí)踐當(dāng)中我們感到，良好的礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)秩序是提高礦山安全生產(chǎn)水平的一個(gè)基本保障，扎實(shí)的礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)又會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)礦產(chǎn)資源合理開(kāi)發(fā)和鞏固整頓礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序的成果。下面我就加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理，促進(jìn)礦山安全生產(chǎn)提幾點(diǎn)意見(jiàn)，僅供參考。
??????? (1)進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的管理水平，確保安全網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)行。
??????? 健全煤炭生產(chǎn)單位分工責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確自身對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列入重要工作議程，認(rèn)真研究本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和狀況，職責(zé)分明，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
??????? (2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，提高全員安全文化素質(zhì)和技術(shù)水平。
??????? 公司要努力對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，改變職工傳統(tǒng)的、不合規(guī)章的思維觀念，徹底打消工人心中對(duì)安全事故存在的僥幸心理，提高職工安全文化素質(zhì)，和職業(yè)技能水平，真正地做到安全生產(chǎn)。
??????? (3)堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題或者安全隱患要及時(shí)解決，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。
??????? 進(jìn)一步明確每個(gè)崗位所負(fù)責(zé)的管理區(qū)域和設(shè)備、設(shè)施，以及每個(gè)崗位的管理責(zé)任、巡檢路線、定期檢查，排除風(fēng)險(xiǎn)。
??????? (4)識(shí)別，制定完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及危機(jī)事故處理策略，將損失降到最低。
??????? (5)加大安全投入，改善安全生產(chǎn)技術(shù)、改進(jìn)安全設(shè)備。
??????? 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我們要大力提倡科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，多、快 好、省地發(fā)掘和利用礦產(chǎn)資源，造福社會(huì)。
??????? 參考文獻(xiàn)
??????? 【1】姜錫慧，郭德勇．煤礦安全生產(chǎn)協(xié)同監(jiān)控系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)[J】．中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，20o0．
??????? 【2】周盛世．工程質(zhì)量的各方問(wèn)題與對(duì)策【J】．建筑管理現(xiàn)代化，l999(4)．
??????? [3】朱美云．工程質(zhì)量問(wèn)題的概覽與思索【J】．工程質(zhì)量，1999(5)．