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略論煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)

  
評論: 更新日期:2014年09月03日

??????? 控制人的不安全行為是防止傷亡事故的關(guān)鍵,也是安全管理的中心環(huán)節(jié);人的失誤是可以通過多種渠道來減少和消滅的,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以為企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。煤礦安全是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在煤礦安全管理中,只有減少人為失誤,防止煤礦災(zāi)害事故的發(fā)生,才能保證煤炭工業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。然而,由于人本身的特征決定了人的行為失誤傾向。單純靠教育、培訓(xùn)來防止人為失誤,所能取得的效果是有限的,必須盡可能地采取技術(shù)措施防止人為失誤。同時也要大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,提升礦井裝備水平,實行現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù),保證物的安全狀態(tài)?,F(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)裝備是安全工作的重要支撐,提升礦井裝備水平是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體要求和體現(xiàn)。采用一切可以采用的新技術(shù),選用一切適合礦情的新設(shè)備,用科技的力量最大限度的降低職工的勞動強(qiáng)度,最大限度的提高勞動生產(chǎn)率,最大限度的提高機(jī)械化水平,最大限度的減少生產(chǎn)人員,并建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),切實加大安全投入。安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)需要大量的安全投入來支持。通過事先的安全投入加上有效的安全監(jiān)管,把事故消滅在萌芽狀態(tài),無疑是最經(jīng)濟(jì)、最可行的安全管理思路。
??????? 企業(yè)安全文化的建設(shè),是對企業(yè)安全管理方法的創(chuàng)新。安全管理的發(fā)展經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、制度管理的階段,而企業(yè)安全文化是制度管理階段向風(fēng)險預(yù)控管理階段的轉(zhuǎn)變,也就是在向本質(zhì)安全型邁進(jìn)。
??????? 二、?安全文化建設(shè)的探索
??????????? (一)建立煤礦本質(zhì)安全管理體系
??????? 通過煤礦企業(yè)安全文化的建設(shè)、實施,可提高煤礦企業(yè)職工的整體綜合素質(zhì),完善煤礦企業(yè)各項安全管理制度,提升煤礦企業(yè)機(jī)械化水平。然而要從根本上改善我國煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀,實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全,還必須結(jié)合中國國情,在分析中國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代安全管理方法,充分吸收國內(nèi)外各種管理體系的優(yōu)越性,融合創(chuàng)新,形成一套具有我國特色的、有針對性的、可操作性強(qiáng)的、適合我國煤礦特點的煤礦本質(zhì)安全管理體系。通過“煤礦本質(zhì)安全管理體系”的建立與推廣,創(chuàng)建一批具有典型示范作用的本質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)我國煤礦總體的本質(zhì)安全化,是遏制礦難頻發(fā)、扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面的治本之策。應(yīng)該說,這也是大勢所趨、勢在必行。
??????? 實踐證明,企業(yè)要發(fā)展、要生存就必須從根本上遏制事故的發(fā)生。煤礦本質(zhì)安全管理體系的建立與推廣是一個戰(zhàn)略問題,它既是一個系統(tǒng)工程,又是效益工程。煤礦本質(zhì)安全管理體系有神華集團(tuán)和國家煤礦監(jiān)察局于2006年初共同立項,聯(lián)合中國礦大、中國職業(yè)安全健康協(xié)會、國家局研究中心、安科院、中國礦大北京校區(qū)、北京諾信公司六家研究單位進(jìn)行的重大科研課題,最終目標(biāo)是為中國煤炭行業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全,建立一套行之有效的安全管理體系。
??????? 本質(zhì)安全管理體系由風(fēng)險預(yù)控管理、人員不安全行為控制管理、組織保障管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理和輔助管理五部分構(gòu)成。其中風(fēng)險預(yù)控管理主要包括:風(fēng)險評估、危險管理標(biāo)準(zhǔn)及措施、風(fēng)險預(yù)警等內(nèi)容;組織保障管理主要包括:組織建設(shè)、制度保障、資金保障、文件(記錄)管理和本質(zhì)安全文化建設(shè)等內(nèi)容;人員不安全行為控制管理主要包括:人員準(zhǔn)入、員工培訓(xùn)、員工規(guī)范、員工考核等內(nèi)容;生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理主要包括:采掘管理、機(jī)電管理、“一通三防”管理、運輸管理、地測管理、防治水管理、爆破管理、壓氣管理、手工工具管理、計量器具管理、登高管理、起重管理等內(nèi)容;輔助管理主要包括:煤礦準(zhǔn)入、消防救護(hù)、應(yīng)急與事故管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境保護(hù)管理和承包商管理等內(nèi)容。
??????? (二)豐富本質(zhì)安全管理體系的內(nèi)涵
??????? 本質(zhì)安全管理體系的內(nèi)涵是:以風(fēng)險預(yù)控為核心,以“冰山理論”為理論基礎(chǔ),以PDCA閉環(huán)管理為運行模式的一種科學(xué)的、系統(tǒng)的、可持續(xù)改進(jìn)的管理體系。其理念為“所有意外均可避免,所有危險均可控制”,每項工作首先關(guān)注安全,通過風(fēng)險評估,排查不安全因素,制定最合適的風(fēng)險管理措施,把風(fēng)險切實、有效、可行地降低至可以接受的程度。
??????? (三)探討本質(zhì)安全管理體系的特征
??????? 本質(zhì)安全管理體系的基本特征就是要做到人員無失誤、設(shè)備無故障、環(huán)境無缺陷,系統(tǒng)無漏洞,從而保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。通過對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境中可能存在的不安全缺陷和整個生產(chǎn)系統(tǒng)中可能存在的不安全漏洞進(jìn)行危險源辯識,并將危險源分級管理,按照作業(yè)環(huán)境分為人、機(jī)、環(huán)、管四類,明確危險源可能導(dǎo)致的事故類別。在危險源辯識的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提煉管理對象,明確危險源管理的主要責(zé)任人及監(jiān)管部門、監(jiān)管人員,使管理職責(zé)更為明確。針對管理對象指定有針對性、可操作性較強(qiáng)的具體管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施,有效的消除和控制危險源。增加危險源的監(jiān)測、預(yù)警,建立風(fēng)險預(yù)警的模式,通過對危險源監(jiān)測,按照風(fēng)險等級預(yù)警,并根據(jù)頻次調(diào)整預(yù)警等級,找出風(fēng)險管理中的薄弱環(huán)節(jié)和重點,有針對性的進(jìn)行控制和整改,實現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)控管理,將煤礦事故消滅在萌芽狀態(tài)。
??????? 三、?安全文化建設(shè)的創(chuàng)新
??????????? (一)應(yīng)用安全培訓(xùn)教育,強(qiáng)化職工的安全人生觀、價值觀
???????? 安全文化建設(shè)對企業(yè)管理起著核心作用。建設(shè)企業(yè)安全文化的一個重點就是不斷提高全員安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的安全人生觀、安全價值觀和安全科學(xué)技術(shù)的教育。建設(shè)安全文化的一個重要目標(biāo),就是豐富安全物質(zhì)文化,完善安全的制度文化,充實安全的精神文化,正統(tǒng)安全的觀念文化,不斷賦予安全文化新的內(nèi)涵,提高現(xiàn)代安全文化水平,使人的安全行為符合生產(chǎn)和生活的需求,適應(yīng)現(xiàn)代社會生活和現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要,營造全員、全社會關(guān)注安全的氛圍。
??????? 安全培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)的主要手段,是安全文化創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),同煤集團(tuán)建立了以安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心,以大同煤炭高級技工學(xué)校、北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地,以各二級單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),不斷加強(qiáng)“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊伍”建設(shè)。堅持全員培訓(xùn),強(qiáng)化安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)形式,舉辦了中日煤礦安全技術(shù)聯(lián)合培訓(xùn)班,并派專業(yè)人員赴日本參加煤礦安全技術(shù)培訓(xùn),擴(kuò)大了安全技術(shù)國內(nèi)外交流,豐富安全文化的內(nèi)涵。
??????? (二)開展安全文化活動,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全氛圍
???????? 開展形式多樣的群眾性安全文化活動,如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等,形成企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍和環(huán)境,建立起無時不在的、切實有效的企業(yè)安全文化場所。創(chuàng)新安全文化形式、豐富安全文化內(nèi)容。開展了親情教育活動,把家庭溫暖融入安全文化,用親情構(gòu)筑安全平臺,運用親情寄語、在區(qū)隊換班室張貼“全家?!薄嗲叭刖踩牡刃问?,舉辦“小手拉大手,安全一起走”安全演講活動,囑托員工、提醒員工為了家庭的幸福時刻注意安全。編輯企業(yè)內(nèi)部安全教育讀本,工會編發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)格言選編》、《安全征文匯編》等文集;安監(jiān)等部門編發(fā)《生命警示錄》、《瓦斯事故反思錄》等安全教育讀本,匯編本單位事故案例,從心理、生理、社會等方面因素深刻剖析事故原因,汲取事故教訓(xùn),用案例警示安全行為,為開展安全教育活動提供教材,豐富企業(yè)的安全文化,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全氛圍。
??????? 四、結(jié)束語
??????? 企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理創(chuàng)新的有益探索。是制度管理階段向風(fēng)險預(yù)控管理階段的邁進(jìn),是搞好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作,解決安監(jiān)工作被動局面的根本途徑,是一項長期的工作,需要安監(jiān)部門和煤礦企業(yè)從長計議,持之以恒,通過多種方式使安全文化的理念深入人心。只有這樣,企業(yè)才能營造出濃厚的安全文化氛圍,持續(xù)提高安全管理水平。在良好的安全文化氛圍中,積極探索適合本礦的本質(zhì)安全管理體系,借鑒一些先進(jìn)安監(jiān)局、煤礦的安全管理模式和管理體系,進(jìn)行精細(xì)化管理,創(chuàng)建適合本礦特點的本質(zhì)安全管理體系,全力打造本質(zhì)安全型礦井是煤礦企業(yè)和安監(jiān)部門的共同使命。
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??????? 參考文獻(xiàn):
??????? 《山西省煤礦生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員在培訓(xùn)》教材,
??????? 山西煤礦安全監(jiān)察局人事培訓(xùn)處,2009年5月
??????? 《山西的答卷》文章,《山西日報》,2010年1月
??????? 《加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察、促進(jìn)煤礦安全發(fā)展》文章,《中國安全生產(chǎn)報》,2010年1月
??????? 4、《提升企業(yè)安全文化,打造煤礦本質(zhì)安全》,《長治久安》2009第3期
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