礦工呈現(xiàn)的心理問題，有別于傳統(tǒng)的思想政治問題，也的確給當前的煤礦管理帶來了新難題。筆者認為，如果一直這樣擱置著煤礦工人心理安全問題，礦難事故就會頻頻發(fā)生，為此我們不妨從以下六方面加強礦工的心理疏導(dǎo)，保障礦工的心理健康。

2.1 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，減輕或消除惡劣工作條件給礦工帶來的不適?煤礦在注重加強安全生產(chǎn)工作的同時,應(yīng)開展對作業(yè)條件和環(huán)境的改善治理，盡可能利用現(xiàn)代科技手段建設(shè)花園式企業(yè)，讓井下工作也變?yōu)榉被ū榈兀G陽高照，小河流水，讓工人感受不到自己就在幾百米之下，就像在春天的草原上一樣，空氣新鮮，氣候宜人。給礦工提供一個悅目、爽心、舒適的工作空間，有利于達到礦工與工作環(huán)境相適應(yīng)，提高礦工的安全感和舒適感。

2.2 建設(shè)多層次的咨詢隊伍，全力做好礦工心理輔導(dǎo)和教育?當前，礦工中大部分是農(nóng)民工、單身的也不少、夫妻分隔兩地時間長了，感情可能就不會像以前那樣好了，會出現(xiàn)各種變化，有人會對生活、工作的自信心大大降低，缺乏幸福感，要是在這種不好的情緒下工作，就極易產(chǎn)生安全事故。煤礦可以出資聘請專業(yè)心理咨詢師擔任“企業(yè)職工心理咨詢顧問”，作為單位心理工作的專家資源，保證心理工作的科學(xué)性和專業(yè)性；煤礦單位還要以工會主席牽頭成立職工心理驛站，建立企業(yè)心理工作的群眾性組織，擔負起大量的基礎(chǔ)性心理疏導(dǎo)工作，搭建工人排解心理困惑的平臺。

2.3 開展礦工心理健康調(diào)查，做到心理問題早期發(fā)現(xiàn)與預(yù)防?要想使礦工擁有健康的心理，那就要先認識到礦工心理素質(zhì)的狀態(tài)，針對這種狀態(tài)做一個合理方案，對礦工的心理進行疏導(dǎo)。煤礦每年對工人的心理健康做檢查是非常重要的，采用“心理健康問卷”的方式，然后找出有心理癥狀的工人，主動要他們到心理咨詢中心進行面談，據(jù)此，建立個人心理健康檔案，將不一樣的問題類型與程度分類，及時采取相應(yīng)的措施，做到心理問題早發(fā)現(xiàn)、早治療，確保礦工的心理健康。

2.4 加強情緒與情感教育?情緒和情感是推動礦工進行安全生產(chǎn)的內(nèi)因之一。情緒和情感對礦工的影響非同小可，一般人為事故都是因為人情緒和情感的扭曲而發(fā)生的。因此，在對礦工進行培訓(xùn)時，要適當加入對礦工情緒和情感方面的教育，使其了解和掌握怎樣調(diào)節(jié)自己的情緒和情感，不要將個人的不安全因素帶入礦井。

2.5 盡量為礦工創(chuàng)造條件與家人團聚?煤礦工人長期遠離家庭，夫妻長久分居，他們?nèi)鄙偌彝リP(guān)懷與溫暖，歸屬感欠缺。長時間與家人分離，缺少與家人的情感聯(lián)結(jié)，可能導(dǎo)致長期的心理壓力很難通過家人的陪伴與傾聽等方式排解，再加上對配偶和孩子的思念很難單純通過電話交流緩解，造成內(nèi)心壓抑、孤獨、幸福感降低。所以煤礦應(yīng)盡量為礦工創(chuàng)造條件與家人團聚，如盡可能解決夫妻長期分居，完善職工探親假制度的政策，遇重大節(jié)日將員工家屬邀請到礦上舉辦茶話會，營造家的氛圍。既滿足礦工與家人團聚的愿望，又增進彼此的理解。

2.6 建設(shè)礦工良好的社會支持系統(tǒng)?社會支持系統(tǒng)是指個人在自己的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中所能獲得的，來自他人的物質(zhì)和精神上的幫助和支援。完備的支持系統(tǒng)猶如雪中送炭，將帶給礦工持久的溫暖、安全以及重振生活的信心、勇氣和力量。目前礦工具有較強的流動性，新工人越來越多，文化素質(zhì)都不高。來到一個新的單位，人生地不熟，在生活、工作中存在諸多不便。為此，在組建班組時，最好是自由組合，讓那些在性格和脾氣上都比較合得來的工人在相同的班組，然后再進行微調(diào)，并盡量安排他們住在一起。

安全之局始于當下，和諧之貌重于行動。高度關(guān)注礦工心理健康，建立和完善關(guān)心、關(guān)注礦工心理健康的管理模式，營造一種“快樂工作、健康生活”的良好氛圍，讓礦工幸福、體面地工作和有尊嚴地生活，從而促進煤炭企業(yè)安全、高效、穩(wěn)步發(fā)展。

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