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淺論國內(nèi)企業(yè)安全管理制度的完善

  
評(píng)論: 更新日期:2014年08月25日

摘要:安全管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,幾十年來一直在“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針指導(dǎo)下進(jìn)行。近十年來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,各行各業(yè)的企業(yè)也如雨后春筍一般出現(xiàn),在此時(shí)期內(nèi),企業(yè)的主要精力集中在投資建設(shè),擴(kuò)大規(guī)模上。企業(yè)內(nèi)部管理,特別是安全管理體制方面尚存在許多不足,亟待完善。完善的安全管理制度,不僅應(yīng)該在于按照國家《安全法》制度編寫的安全管理制度,同時(shí)也應(yīng)注重制度得以落實(shí)、實(shí)施,這樣才能確保企業(yè)安全、可靠地發(fā)展。
??????? 關(guān)鍵詞:安全管理制度;完善;落實(shí);
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??????? 安全管理是一門科學(xué),是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。近幾年,我國每年因安全事故造成的死亡人數(shù)達(dá)10余萬人,經(jīng)濟(jì)損失占GDP的2%左右,損失巨大,令人痛心[1]。事實(shí)證明,傳統(tǒng)安全管理制度已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求,現(xiàn)在需要進(jìn)一步完善安全管理制度,確保安全管理制度的落實(shí),不斷提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。
??????? 1、安全管理制度的重要性
??????? 安全管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則,只有真正在思想上認(rèn)識(shí)、落實(shí)制度,并服務(wù)于生產(chǎn)的進(jìn)程,安全才真正形成一股良性的生產(chǎn)氛圍。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面[2]:
??????? 1.1、它為職工提供生產(chǎn)活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全管理制度是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,它對(duì)安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用,對(duì)職工起著約束作用,是職工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。因各個(gè)層次和崗位有時(shí)在接受新的工作者,這些人或者工作經(jīng)歷不夠,管理經(jīng)驗(yàn)較貧乏,或者分別來自單位內(nèi)不同崗位,安全管理缺乏系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。因而加強(qiáng)安全管理制度化建設(shè),統(tǒng)一和規(guī)范安全生產(chǎn)管理,顯得尤為重要。
??????? 1.2、它能有效地減少 “三違”現(xiàn)象。“三違”指“違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律”?!叭`”不一定出事故,但出事故必定和“三違”有關(guān),這句話很好地道出了控制“三違”能有效地減少事故的發(fā)生。而“三違”是管理和人的問題,以管理問題尤為突出[1]。由于管理性違章所涉及的是一個(gè)方面或一個(gè)單位,因而管理性違章的危害遠(yuǎn)大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是干部職工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,正因?yàn)榘踩贫鹊倪@種作用,所以完善的安全制度可以有效減少“三違”現(xiàn)象。
??????? 1.3、它能將事前預(yù)防的安全管理變?yōu)榕c事中控制的安全管理。為了預(yù)防和減少事故,必須實(shí)現(xiàn)安全管理“四個(gè)凡事”--凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理,就必須具備完善的安全管理制度。
??????? 1.4、它為國家安全生產(chǎn)提供前提和基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)是國家安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全,并且建設(shè)生產(chǎn)安全長效機(jī)制?這就需要建立職工的行為規(guī)范,貫徹國家要求,查禁管理性違章,將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防和事中控制。而這正是安全制度建設(shè)的重要內(nèi)容。
??????? 2、當(dāng)前企業(yè)安全管理制度現(xiàn)狀及缺陷
??????? 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體,企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,盡可能的減少各方面的生產(chǎn)成本。與此同時(shí),《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,給各行業(yè)的企業(yè)提出了更加嚴(yán)格的要求,安全管理也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。安全投入也不例外,投入的資金少了,相應(yīng)的安全教育、配套的勞動(dòng)防護(hù)用品以及安全防護(hù)設(shè)施自然做不到位,這就使得安全事故得不到有效的控制。
??????? 近年來,我們?cè)谔剿靼踩芾矸矫?,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),安全管理水平有了一定的提升?!秿徫蛔鳂I(yè)指導(dǎo)書》、《崗位操作規(guī)程》、《崗位危險(xiǎn)源辨別》、《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》等安全文件得到了進(jìn)一步的完善和提升。但是我們國家安全管理現(xiàn)在還存在許多的重要問題如:⑴安全制度不完善;⑵安全責(zé)任不清;⑶安全文化教育欠缺;⑷安全制度不能落到實(shí)處等[3]。
??????? 3、完善企業(yè)安全管理制度的具體要求
??????? 針對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全管理現(xiàn)狀存在的幾點(diǎn)問題,圍繞安全生產(chǎn)管理制度開展工作,從企業(yè)安全管理制度落實(shí)方面進(jìn)行完善;
??????? 3.1建立合理的安全管理新機(jī)制。從目前的管理體系看,部分企業(yè)仍停留在傳統(tǒng)的管理模式,事故后“亡羊補(bǔ)牢”的經(jīng)驗(yàn)做法上,其步驟為組織措施、技術(shù)措施、規(guī)章制度、監(jiān)督檢查、宣傳教育等,這僅局限于預(yù)防事故的再發(fā)生,使安全管理處于一種被動(dòng)的局面。而現(xiàn)在新的安全管理機(jī)制要求企業(yè)從全局出發(fā),評(píng)價(jià)和尋找可能產(chǎn)生事故的危險(xiǎn)源。通過控制危險(xiǎn)源,從而達(dá)到控制事故的目的。這樣安全管理就從經(jīng)驗(yàn)化管理到預(yù)見性管理進(jìn)行了轉(zhuǎn)變。
??????? 3.2建立合理的安全檢查制度。如何有效的預(yù)防事故,把握安全工作的主動(dòng)權(quán),要把安全工作重點(diǎn)放在做好事前監(jiān)督、檢查上。具體從以下幾個(gè)方面做起:
??????? 3.2.1督、檢查規(guī)范化。按照企業(yè)安全規(guī)章制度的要求,確立檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查時(shí)間、檢查程序,確保檢查不留死角、不走過場(chǎng)[4]。
??????? 3.2.2充實(shí)隊(duì)伍。根據(jù)安全監(jiān)管范圍及責(zé)任,合理配置安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備安全專(兼)職人員,保證安全監(jiān)管工作的正常開展,要把那些責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、堅(jiān)持原則、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志充實(shí)到監(jiān)管隊(duì)伍中來,提高安全監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì),提高安全檢查監(jiān)督質(zhì)量。
??????? 3.2.3做好事前監(jiān)督、檢查。體現(xiàn)在監(jiān)督、檢查上就是要把重點(diǎn)放在事前日常監(jiān)督檢查上,要深入基層,摸清情況,采取定期、不定期和動(dòng)態(tài)、靜態(tài)的方式,對(duì)安全規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)部署的工作做到有部署、有檢查、有落實(shí),使存在的安全隱患及早發(fā)現(xiàn)、及早預(yù)防。

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