2.3.2 安全文化評(píng)估量表的編制

安全文化評(píng)估量表的編制是參考國(guó)內(nèi)外相關(guān)的安全文化文獻(xiàn)，在文獻(xiàn)[1]10個(gè)維度的安全文化量表的基礎(chǔ)上增加了“安全認(rèn)知”維度，并在“安全態(tài)度”維度上用Dedobbelee，Beland，Williamson等人的量表[28-29]替換了袁宇熙[1]原問(wèn)卷的題項(xiàng)(安全文化的11個(gè)維度的操作性定義省略)。整份量表還通過(guò)深入訪談等形式，增補(bǔ)其內(nèi)容，并通過(guò)焦點(diǎn)小組的形式進(jìn)行討論和收集建議，以進(jìn)行量表的修訂。安全文化評(píng)估問(wèn)卷各維度及題項(xiàng)摘要表如表3所示。

表3 安全文化評(píng)估問(wèn)卷各維度及題項(xiàng)摘要表

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筆者研究的課題以調(diào)查問(wèn)卷的方式來(lái)收集部分?jǐn)?shù)據(jù)資料，整份問(wèn)卷共11個(gè)量表151道問(wèn)項(xiàng)，采用Likert5點(diǎn)尺度量表法加以衡量。企業(yè)員工個(gè)人背景變量包括：

①性別； ②年齡；

③教育程度； ④服務(wù)年限；

⑤部門； ⑥職位；

⑦工勤狀態(tài)； ⑧安全經(jīng)歷；

⑨安全自評(píng)； ⑩安全滿意度。

該研究采用分層隨機(jī)抽樣的方法，在案例企業(yè)——廣州港集團(tuán)員工中按單位和業(yè)務(wù)部門來(lái)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。

2.3.3 基于扎根理論的研究設(shè)計(jì)

該項(xiàng)研究的質(zhì)化研究資料包括：深入訪談的錄音文字稿，各種安全記錄、圖片和表格，事故分析報(bào)告等材料。共對(duì)包括專職安全管理人員、普通員工、安全管理監(jiān)督人員、中層管理者共計(jì)20人進(jìn)行了深入訪談，訪談文字稿等所有資料進(jìn)行編碼，用ATLAS．ti5.0軟件進(jìn)行處理分析。共計(jì)進(jìn)行開放性編碼1521條，主軸性編碼356條，選擇性編碼53條(注：限于篇幅，3類編碼表省略)。

3 廣州港集團(tuán)的實(shí)證分析

3.1 安全文化評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)的量化統(tǒng)計(jì)分析

利用上述所列的資料分析方法，將所回收的以調(diào)查問(wèn)卷形式采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將實(shí)證結(jié)果加以分析、歸納和解釋。共發(fā)放600份問(wèn)卷，回收580份，其中有效問(wèn)卷576份，有效回收率為96%。

該項(xiàng)研究的樣本結(jié)構(gòu)分析(統(tǒng)計(jì)結(jié)果表略)，描述性統(tǒng)計(jì)分析(統(tǒng)計(jì)結(jié)果表略)，如表4所示。

表4安全文化評(píng)估工具11個(gè)量表的信度、效度分析

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結(jié)果表明，問(wèn)卷的信度和效度較為理想。修訂的幾個(gè)量表的僅信度值和總量表的信度說(shuō)明該問(wèn)卷的信度較好，KMO及Bartlett檢驗(yàn)都符合要求。

廣州港集團(tuán)員工背景變量的回收數(shù)據(jù)的獨(dú)立樣本的T檢驗(yàn)和方差分析(one-way ANOVA)及Tukeytest事后比較分析在安全文化各維度上的統(tǒng)計(jì)分析的共8個(gè)匯總表(限于篇幅，故省略)。

表5 廣州港集團(tuán)員工不同背景變量在安全文化上的差異的統(tǒng)計(jì)分析匯總表

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從上表可以看出員工背景變量中以“年齡”變量對(duì)安全文化各維度出現(xiàn)的顯著差異性最多，共有5個(gè)維度呈現(xiàn)出顯著差異，并且對(duì)整體安全文化也呈現(xiàn)出顯著差異。

經(jīng)過(guò)以上分析，可以得到以下結(jié)果：假設(shè)1的分項(xiàng)中只有“年齡”部分成立；“性別”完全不成立，其余小部分成立；假設(shè)2的分項(xiàng)中只有“年齡”成立，其余都不成立。

用皮爾遜相關(guān)系數(shù)法分析廣州港集團(tuán)員工背景變量與安全文化現(xiàn)狀之間的相關(guān)性，計(jì)算結(jié)果如表6所示。

表6 廣州港集團(tuán)員工背景變量與安全文化各維度的相關(guān)性分析表

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從上表可以看出：“年齡”在安全文化中有5個(gè)維度呈現(xiàn)顯著相關(guān)，而其中又以“安全承諾”、“學(xué)習(xí)與變革”和“環(huán)境與設(shè)施”呈現(xiàn)高度負(fù)相關(guān)；(其余類推)。

用皮爾遜相關(guān)系數(shù)法分析廣州港集團(tuán)員工的“安全自評(píng)”和“安全滿意度”方面在安全文化各維度之間的相關(guān)性，計(jì)算結(jié)果如表7所示。

表7 安全自評(píng)與安全滿意度與安全文化各維度的相關(guān)分析表

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從上表得知，“安全自評(píng)”在安全文化大部分維度上都呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)但僅有“安全態(tài)度”呈現(xiàn)顯著性。

從以上的統(tǒng)計(jì)分析，可以得出，假設(shè)3中，除“年齡”、“服務(wù)年限”和“部門”大部分成立，“性別”不成立外，其余幾項(xiàng)都是部分或少部分成立。假設(shè)4中，除“年齡”、“服務(wù)年限”和“部門”成立外，其余都不成立。假設(shè)5和假設(shè)6都不成立，假設(shè)7有6點(diǎn)成立，假設(shè)8成立。

以廣州港集團(tuán)員工背景變量為自變量，安全文化各維度和整體安全文化為依變量，進(jìn)行逐步多元回歸統(tǒng)計(jì)(限于篇幅，安全文化各維度的參數(shù)估計(jì)摘要表共11個(gè)表省略)，如表8、表9所示。

表8 廣州港集團(tuán)員工背景變量對(duì)整體安全文化的逐步多元回歸分析的參數(shù)估計(jì)摘要表

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表9 廣州港集團(tuán)員工背景變量對(duì)整體安全文化的逐步多元回歸分析