企業(yè)安全文化淺議
作者：肖 備
評(píng)論： 更新日期：2010年10月24日
1?企業(yè)安全文化的內(nèi)涵
資本主義初期，資本家對(duì)工人進(jìn)行殘酷的剝削，毫無安全可言?，F(xiàn)今世界提倡人權(quán)，安全已提升到人權(quán)中最主要的地位，并提出了“走向工業(yè)社會(huì)總體性安全文化”的目標(biāo)要求，將企業(yè)職工生產(chǎn)安全與人類文化有機(jī)結(jié)合起來，揭示了企業(yè)職工生產(chǎn)安全在人類文化含義上的屬性。這表明人們?cè)诎踩^念上已有一個(gè)質(zhì)的飛躍，也是人類文化史上一個(gè)重大突破。從人類生產(chǎn)活動(dòng)的歷史長(zhǎng)河中發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、表現(xiàn)形式，以及它對(duì)人類、對(duì)社會(huì)的影響與作用，始終與人類文明史相聯(lián)系，具備人類創(chuàng)造的文化特性與屬性。按照人類文化發(fā)展史和文化同科學(xué)關(guān)系的屬性，安全文化可定義為：在人們生產(chǎn)與日常生活活動(dòng)中所表現(xiàn)的最基本的人的生存所具備的條件及相應(yīng)的人的素質(zhì)的總和。從這個(gè)定義出發(fā)，安全文化包括兩個(gè)最基本要素：一是企業(yè)生產(chǎn)條件所確定的組織形式和一系列管理規(guī)章制度，二是企業(yè)員工應(yīng)具備的個(gè)人安全生產(chǎn)素質(zhì)和責(zé)任性。因此，生產(chǎn)企業(yè)不僅要通過硬件設(shè)施的安全保證職工安全生產(chǎn)，而且要通過對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和基本素質(zhì)。這是企業(yè)安全文化要解決的基本問題，其目的就是企業(yè)在保障員工人身安全、健康和設(shè)備安全的條件下進(jìn)行生產(chǎn)操作，以滿足人權(quán)的基本條件，從而促進(jìn)生產(chǎn)員工能充分發(fā)揮其工作積極性，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。從這個(gè)意義上說，企業(yè)安全文化的出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)是一致的，均是“愛”和“護(hù)”。這也是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)和國際公認(rèn)滿足人權(quán)的最基本的條件。
2?企業(yè)安全文化的特點(diǎn)
企業(yè)安全文化具有兩個(gè)特點(diǎn)：（1）復(fù)合性。企業(yè)安全文化是安全價(jià)值觀、信念、道德、理想、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則及企業(yè)最高目標(biāo)的復(fù)合體。建設(shè)安全文化的首要任務(wù)是使職工樹立起正確的安全價(jià)值觀，其安全價(jià)值觀必須是美好、真善的，是開放的，有活力的，是真誠地愛護(hù)人、尊重人的，是愿為他人、為集體、為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心的。只有使“安全第一”的總要求成為職工的自覺意識(shí)和行動(dòng)，才能在平時(shí)工作中遵章守紀(jì)，在特發(fā)事件中沉著應(yīng)付，在危急關(guān)頭臨危不懼，把企業(yè)和個(gè)人損失減少到最低限度。（2）創(chuàng)新性。企業(yè)安全文化從思維上、管理上突破了傳統(tǒng)安全管理的局限性，把安全管理提高到一個(gè)新的領(lǐng)域。傳統(tǒng)的安全管理以物為中心，強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)，突出全過程控制。安全文化則強(qiáng)調(diào)以人為本，突出安全價(jià)值觀、安全哲學(xué)、工作態(tài)度等意識(shí)形態(tài)的建設(shè)，同時(shí)又不排斥制度建設(shè)、過程控制在安全工作中的重要作用。從這一點(diǎn)上講，安全文化是傳統(tǒng)安全管理的升華，也是在安全管理上貫徹以人為本管理方法的創(chuàng)新。
3?企業(yè)安全文化的作用
企業(yè)安全文化的作用有二：（1）凝聚作用。安全文化具有凝聚作用。凝聚力往往取決于人的心理作用，安全文化通過潛移默化的方式溝通職工的思想，從而產(chǎn)生對(duì)企業(yè)安全目標(biāo)、安全觀念、安全規(guī)范的“認(rèn)同感”和作為企業(yè)員工的使命感，潛意識(shí)地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種向心力，這是企業(yè)最寶貴的資源。（2）文化效應(yīng)。安全文化一經(jīng)形成，即具有一種“文化定勢(shì)”，成為企業(yè)方針和目標(biāo)的導(dǎo)向，把職工吸引到實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)上來安全文化所形成的“文化氛圍”，使職工產(chǎn)生內(nèi)在文化心理效應(yīng)，產(chǎn)生自我激勵(lì)的動(dòng)因，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)而努力工作。約束作用是文化所產(chǎn)生的認(rèn)同感，對(duì)于一切有損于這種觀念的安全行為、安全意識(shí)都會(huì)加以排斥，從而產(chǎn)生一種無形的約束作用。這種安全文化產(chǎn)生的軟約束，使職工產(chǎn)生自我管理的效應(yīng)。優(yōu)秀的安全文化一旦形成，就必然突破企業(yè)的界限，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響，從而達(dá)到提高企業(yè)在社會(huì)上的聲譽(yù)和知名度。
