1 前言
隨著我國安全工作的不斷推廣和深入,安全意識的日益提高,人們也逐步意識到,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性和緊迫性,尤其是我們建筑業(yè),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平,有效預(yù)防、控制、減少傷亡事故,有助于建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的安全生產(chǎn)工作機制,特別是我國加入WTO和《安全生產(chǎn)法》正式實施后,為使建筑業(yè)立足于安全、高效、并如何科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)地建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,以全面提升安全管理水平,是必須研究的課題,筆者結(jié)合《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,進行了初步地分析和探討,提出了新的思路和方法。
2安全生產(chǎn)責(zé)任制的含義和拓展
《安全生產(chǎn)法》中提出了國家監(jiān)督,部門負(fù)責(zé),企業(yè)自律,職工維權(quán),中介服務(wù)。這既是對安全生產(chǎn)責(zé)任的高度概括,也是賦予安全生產(chǎn)責(zé)任制新的含義,進一步明確了企業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理必須形成制度加以規(guī)范,同時規(guī)定企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,有義務(wù)承擔(dān)安全責(zé)任,有義務(wù)落實各級安全責(zé)任,有權(quán)利對下級安全責(zé)任的好壞進行考核和獎懲。因此,從某意義上說,抓安全,不抓安全責(zé)任等于白抓。面對新形勢和新的要求,必須健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對建筑行業(yè)的特點,我認(rèn)為在健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制上應(yīng)緊緊抓住“五大環(huán)節(jié)”,即安全責(zé)任的規(guī)范、安全責(zé)任的明確、責(zé)任的履行、責(zé)任的檢查、安全責(zé)任的獎懲來開展工作。
3安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)范化、科學(xué)化
《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)職責(zé)、特種作業(yè)人員資質(zhì)、安全投入、安全設(shè)施、安全管理機構(gòu)和人員配置、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的安全管理,從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),安全生產(chǎn)保障措施和安全生產(chǎn)違法行為應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任,都做出了嚴(yán)格明確的規(guī)定。因此說安全責(zé)任的規(guī)范和科學(xué)是安全工作科學(xué)管理和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。為此要求安全責(zé)任的規(guī)范與科學(xué)必須同安全工作的原則、任務(wù)、措施、目標(biāo)相結(jié)合。在實踐中,我們把安全責(zé)任規(guī)范和科學(xué)的內(nèi)容歸納為“六項制度、十大任務(wù)、五項要求”。
3.1六項制度:一是重構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任理論體系:二是健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任有關(guān)規(guī)章制度;三是構(gòu)筑安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)督保障制度;四是完善安全生產(chǎn)責(zé)任的工作體制和機制;五是確立安全生產(chǎn)的投資保障機制;六是落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。
3.2十大任務(wù):即依托科技,提高水平;適應(yīng)轉(zhuǎn)變,強化管理;完善制度,嚴(yán)格執(zhí)行; 應(yīng)急預(yù)案,加強防范;推進創(chuàng)新,狠抓落實;抓住重點,兼保全局;監(jiān)督檢查,注重質(zhì)量;嚴(yán)肅整改,不留隱患;強化教育,增強意識;合理考核,獎懲嚴(yán)明。以上十大任務(wù)另加團結(jié)、拼搏,簡稱安全責(zé)任的“十加一”。
3.3五項要求:就是要求有一流的安全監(jiān)察隊伍;具有鍥而不舍的精神和大處著眼、小處著手精神;要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格管理;具有憂患意識、責(zé)任意識、奮進意識、群體意識;建立學(xué)習(xí)、例會、登記、談心、講評五項制度,最后另加一個創(chuàng)新思維,開拓進取、勤奮奉獻,簡稱“五加一”。
以上規(guī)范安全責(zé)任的制度、任務(wù)、要求,從縱向上解決了各級安全責(zé)任制的落實,從橫向上協(xié)調(diào)了相關(guān)部門所要承擔(dān)的安全責(zé)任義務(wù),形成了安全網(wǎng)絡(luò)的閉環(huán)。
4安全責(zé)任的明確
《安全生產(chǎn)法》第二章、第三章明確規(guī)定了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。要明確各級安全責(zé)任,必須科學(xué)界定各級、各部門的安全管理職責(zé)。分層次定標(biāo),建立縱向安全負(fù)責(zé)機制;分系統(tǒng)立標(biāo),建立橫向負(fù)責(zé)機制,消除管理上的“斷檔”和“空檔”。并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到界限清晰,責(zé)任明確,并堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)和崗位負(fù)責(zé),把各自規(guī)范的責(zé)任制內(nèi)容分別落實到所有責(zé)任人的肩上。通過簽訂包保責(zé)任制,使各級領(lǐng)導(dǎo),各班組崗位職工、人人明確各自安全責(zé)任。人人知曉各自承但的風(fēng)險,達到一級對一級負(fù)責(zé),層層落實安全責(zé)任,做到了有標(biāo)可依、有責(zé)可定、有量可查、確保生產(chǎn)過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣,避免事故發(fā)生。
5安全責(zé)任制的履行
在安全責(zé)任的履行中,安全職能部門首先要履行自己的職責(zé)。對于各級責(zé)任人來說,他們的主要職責(zé)是抓四個方面:
一抓安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》具體體現(xiàn),已納入安全管理范疇?!栋踩a(chǎn)法》第二十一條和第三十九條明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能;生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)安排進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費。安全教育培訓(xùn)是防事故的治本措施之一,作為安全生產(chǎn)的各級責(zé)任人一定要把安全教育培訓(xùn)擺在突出的位置。通過教育培訓(xùn),要使各級、各崗位人員明確自己的安全責(zé)任,履行自己的安全職責(zé)。特別是要抓住不同崗位的安全技能、安全操作、安全交接、安全檢查這四個環(huán)節(jié),使所有崗位明確該怎么做、不該怎么做,嚴(yán)防因違章而發(fā)生事故。
二抓制度建設(shè)?!栋踩a(chǎn)法》第四條明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。安全工作的依據(jù)是各項規(guī)章制度,抓制度建設(shè)就是為遵守法律提供保障。因此企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人的最主要的工作之一就是抓制度的建設(shè)和安全制度的執(zhí)行。
三抓現(xiàn)場管理。防事故主要防在現(xiàn)場。安全施工現(xiàn)場管理既有靜態(tài)管理又有動態(tài)管理,既有物的管理又有對人的管理,既有對環(huán)境的管理,又有對防事故設(shè)施的管理,因此說,安全工作的現(xiàn)場管理,是一種全員,全方位、全過程的管理。
四抓隊伍建設(shè)。各級責(zé)任人要抓好安全隊伍的建設(shè),發(fā)揮其骨干、中堅作用。尤其要發(fā)揮安全職能部門和所有安全人員的計劃、實施、檢查、控制作用。這樣有利于克服安全責(zé)任履行中的盲目性和隨意性,有利于各項責(zé)任措施在各崗位得到真正落實。
6.安全責(zé)任的檢查
各級安全責(zé)任人和各崗位職工安全責(zé)任落實得如何,必須通過檢查考核來評估,否則安全責(zé)任意識必然會淡化。在《安全生產(chǎn)法》第三十八條明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點,對安全狀況進行經(jīng)常性檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。
安全責(zé)任的檢查是因人而異的,主要分為兩大類,一類是依據(jù)責(zé)任制條例檢查各級責(zé)任人員履行安全責(zé)任情況,一類是依據(jù)安全操作規(guī)程檢查各崗位職工履行安全責(zé)任的情況。
對于各級責(zé)任人來說,主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設(shè)、抓施工現(xiàn)場安全管理的情況,檢查他們在安全工作中對人、財、物的投入是否合理,檢查他們實行“三同時”及“四不放過”的情況,檢查他們抓安全隊伍建設(shè)及關(guān)心安全干部工作、生活、活動情況,檢查從上自下責(zé)任制的落實情況。
7.安全責(zé)任的獎懲
離開了獎懲措施,安全責(zé)任落實就是一句空話。要落實措施,必須實行安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟責(zé)任制掛勾。設(shè)立安全獎勵基金,形成獎懲分明的安全目標(biāo)和考核體系,做到獎懲兌現(xiàn)。在兌現(xiàn)上實行重獎重罰原則,隨獎隨罰的原則。
8.結(jié)論
綜上所述,安全責(zé)任的五個方面是一系統(tǒng)。也是符合現(xiàn)代安全管理的超前防范和閉環(huán)管理的思路,這五個責(zé)任是在預(yù)測、預(yù)防、控制事故中形成的經(jīng)驗和理論。這五個責(zé)任落實了,事故也就能得到有效控制,安全工作也就能做好了。