(2)資質(zhì)、機構(gòu)和人員管理：由于人員的資質(zhì)、機構(gòu)的設(shè)置和管理是控制人的不安全行為的又一主要保證，因此它也是衡量建筑安全管理的重要指標。
　　(3)安全技術(shù)管理。
　　(4)設(shè)備和設(shè)施管理：引起物的不安全狀態(tài)的主要因素有設(shè)計的先天不足，設(shè)備選擇、環(huán)境配置不當(dāng)，維修、養(yǎng)護、保管、使用不良等方面，因此將安全技術(shù)管理和設(shè)備、設(shè)施管理也作為建筑企業(yè)安全管理工作的主要考核指標。
(5)安全業(yè)績管理。安全業(yè)績是影響建筑安全事故的環(huán)境因素，安全業(yè)績主要從生產(chǎn)安全事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、項目施工安全檢查、安全生產(chǎn)管理體系推行等方面考核。
而每個方面之下又可以細分為幾個小項。例如高處墜落、電擊傷害、物體打擊、機械傷害這四種事故是施工現(xiàn)場的主要事故類型。它們的預(yù)防和控制是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，因此將腳手架、安全防護、臨時用電、施工機械作為評價安全技術(shù)管理方面的指標。
建筑安全監(jiān)督管理部門通過建立科學(xué)、有序、規(guī)范的安全評價體系,才能真正實現(xiàn)安全監(jiān)督管理的預(yù)見性和高效率,實現(xiàn)建筑施工安全監(jiān)督管理由事后分析型向事先預(yù)防型的根本性轉(zhuǎn)變,最大限度地降低事故發(fā)生率,保障人員和財產(chǎn)的安全。
3.2建筑工程安全監(jiān)督管理與組織：
認識到建筑安全事故的現(xiàn)狀和原因、建立起建筑安全評價體系之后，建筑安全監(jiān)督管理部門有針對性地提出相應(yīng)地管理和組織措施。
　　(1)針對工程層層轉(zhuǎn)包或違法分包的問題，禁止掛靠施工。首先從招投標開始，嚴格審查承建資格，不準超范圍施工；其次實行定期不定期的監(jiān)督檢查，凡是掛靠、私自分包的工程經(jīng)查出，堅決嚴肅查處；再次，開展群眾舉報制度，實行社會監(jiān)督。只有消除這類掛靠現(xiàn)象，才能從根本上杜絕私人包工頭非法承包工程，杜絕安全事故發(fā)生。
(2)針對建筑工程市場勞動人員技術(shù)素質(zhì)不高的問題，建筑安全監(jiān)督管理部門勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任，并對其進行針對性的、有效性的培訓(xùn)，使農(nóng)民工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識和安全政策法規(guī)等。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，并要定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，強化工程特點所帶來的安全風(fēng)險和具體作業(yè)安全要求。

(3)針對對工程安全問題重視不夠的問題，要提高認識，增強意識。建筑安全監(jiān)督管理部門通過各種形式的宣傳教育和安全生產(chǎn)正、反兩個方面經(jīng)驗教訓(xùn)的分析、總結(jié)，教育企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員，牢固樹立“安全第一”的思想，增強“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，變被動抓安全生產(chǎn)為自覺主動地抓安全生產(chǎn)。
　(4)積極采用和推廣先進的安全管理方法和技術(shù)，利用建立起來的建筑安全管理評價系統(tǒng)加強建筑安全管理。根據(jù)安全管理評價體系，建立相應(yīng)的安全管理制度。例如，對安全技術(shù)管理方面，首先是要強化防止人失誤的技術(shù)措施和方法，通過精心設(shè)計，使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴重的后果。例如用不同的形狀、尺寸或顏色防止安裝、連接操作失誤，采用連鎖裝置強制性地防止誤操作，采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計技術(shù)，提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作，或人機并行，采用備用系統(tǒng)等。
5 結(jié)束語
建筑工程安全監(jiān)督管理工作關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展各個層面，是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。建筑安全監(jiān)督管理部門必須貫徹落實建筑安全監(jiān)督管理的法律、法規(guī)，加強建筑工程安全監(jiān)督管理。必須履行部門職責(zé)，確保建筑工程安全生產(chǎn)。
建筑工程安全監(jiān)督管理是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須運用科學(xué)的管理手段、管理方法，建立新的安全監(jiān)督管理模式，來防患于安全事故的發(fā)生。

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