??????? 四、建筑工程管理項目風險處理
??????? 1、風險規(guī)避
??????? 在項目實施過程中，為了遏制項目風險源的發(fā)展，需要采取一些遠離風險源的方法來規(guī)避風險，該過程稱作風險規(guī)避。風險規(guī)避可以讓項目管理部門避免風險責任的承擔。
??????? 2、風險控制
??????? 在建筑工程項目施工過程中，由于施工地址已在施工前規(guī)劃好，不能夠再次改變，當遇到一些因素導致施工無法在已選址地方進行，需要采取一系列有效手段，預防以及減少已知風險帶來的危害。比如承包商或是開發(fā)商存在資金不足或是其他因素的發(fā)生，導致施工無法進行，業(yè)主可以采取換取承包商的方式，保證項目的繼續(xù)施工，避免工程拖延帶來的損失。
??????? 3、風險轉移
??????? 當風險的發(fā)生已經(jīng)是無法避免的時候，可以采取一些合理手段對風險進行轉移，將風險帶來的損失降至最低。但是風險轉移與風險轉嫁的概念是不同的，它是將風險轉移至可以處理對應風險的承包商或相關組織。風險轉移的手段包括轉讓技術以及購買保險等。
??????? 五、房屋建筑工程項目的風險管理
??????? 1、優(yōu)化合同管理
??????? 為了實現(xiàn)規(guī)避風險的目的，項目施工企業(yè)需要設置適當?shù)暮贤Ｗo條款，將風險轉移至合同方。但是從成本的角度考慮，設置條款會造成合同內(nèi)容產(chǎn)生一些額外的成本。因此要針對工程質(zhì)量、工程款收付、技術標準等進行合理對比，設置出雙方都能有效實現(xiàn)的合同條款。
??????? 2、施工企業(yè)加強風險的預防以及相關的預警
??????? 在房屋建筑過程中，建筑企業(yè)要積極收集各方面的信息和動態(tài)，并進行全面的分析，找到風險源，制定出解決風險的措施。
??????? 3、不斷完善工程項目的風險管理機制
??????? 在分配并有效控制風險的過程中，要合理運用相關的經(jīng)濟和法律手段，在執(zhí)行過程中要嚴格遵守市場經(jīng)濟規(guī)律，對工程的風險管理進行引導及調(diào)控，并避免行政干預。
??????? 4、依法索賠
??????? 如果在施工過程中，合同對方出現(xiàn)錯誤，并在一定程度上導致企業(yè)利益受損，該企業(yè)有權向對方提出補償。根據(jù)合同及相關法律，受損失者具有一定權力進行施工索賠，這是一種維護自身正當權益的行為，可以將損失降低，提高利潤。目前，我國在房屋建設方面，存在許多建筑工程相關的法律法規(guī)，但有關索賠方面的法律法規(guī)在推行方面仍然比較緩慢。
??????? 5、房屋建筑施工企業(yè)必須建立風險管理制度
??????? 施工企業(yè)要不斷完善風險管理制度，在最大程度上做好風險管理。對于企業(yè)員工的風險管理，要采取教育的方式，增加員工的風險管理意識，企業(yè)管理員自身也要根據(jù)不同情況改變風險管理的觀念。在整個風險管理的過程中，要將企業(yè)效益與管理內(nèi)容結合起來，在企業(yè)內(nèi)部設立專門的風險管理機構，用于高效的抵抗風險和控制風險。
??????? 六、結語
??????? 風險管理的目的是在最大程度上減少風險帶來的損失， 并不是硬性的消滅風險。如今房屋建筑施工具有一定的復雜性，存在諸多風險因素，施工企業(yè)要不斷提供風險管理的能力，將施工中的風險因素及潛在風險因素找出，采取有效的手段進行科學的控制與預防。只有進行良好的風險管理，企業(yè)、國家以及相關單位會取得良好的經(jīng)濟效果。提高企業(yè)的競爭能力以及風險管理能力是至關重要的，這樣才能保證建筑企業(yè)在如今如此激烈的建筑市場中脫穎而出，并保持長久的持續(xù)發(fā)展。
??????? 參考文獻
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