??????? 2.1進(jìn)行安全管理策劃
??????? 積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,是安全管理過(guò)程策劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容。即對(duì)一個(gè)單位、一個(gè)施工項(xiàng)目安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià),并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估,以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施,實(shí)現(xiàn)超前控制,減少和消滅事故。也就是在項(xiàng)目開(kāi)工前,對(duì)所在工程的危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真查找,辨識(shí),并進(jìn)行危害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),同時(shí)有針對(duì)性地提出防范措施。這樣改變過(guò)去《施工組織設(shè)計(jì)》中安全技術(shù)措施千篇一律的編寫模式,公司針對(duì)施工工程的特點(diǎn),把危險(xiǎn)源分析到位,并確保安全技術(shù)措施的落實(shí)。在施工過(guò)程中,要善于發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和和隱患的苗頭,將其消滅在萌芽狀態(tài),不讓事故發(fā)生。公司領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí),靠前指揮,把注意力集中到事關(guān)安全和員工身體健康的重大問(wèn)題上,重視安全方面的治本措施。
??????? 2.2樹(shù)立安全目標(biāo),思想重視
??????? 在建設(shè)項(xiàng)目工程開(kāi)工前,就應(yīng)該樹(shù)立安全目標(biāo),有了明確的目標(biāo)和思想重視,才有前進(jìn)的方向和方案的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)重視,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)齊心協(xié)力,一心一意地把事情做好,把問(wèn)題落到實(shí)處。
??????? 2.3簽訂安全責(zé)任書
??????? 簽訂安全責(zé)任書,是明確責(zé)任劃分,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要手段,責(zé)任書是對(duì)責(zé)任目標(biāo)的分解,在安全責(zé)任書中建立明細(xì)的考核情況和要求,讓安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人員。
??????? 2.4施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督制度
??????? 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督是一種必要的“執(zhí)法”手段。第一,項(xiàng)目經(jīng)理部必須不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、實(shí)施辦法,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、辦法,堅(jiān)持自檢。對(duì)危險(xiǎn)源,找到一處,整改一處,“以人為本”,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,安全員每天進(jìn)行巡查。第二,加大檢查頻率,企業(yè)層次每季度,項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全檢查,并不定期針對(duì)各專項(xiàng)進(jìn)行檢查,并建立一套專兼結(jié)合的施工安全目標(biāo)管理控制網(wǎng)絡(luò),督促施工現(xiàn)場(chǎng)按科學(xué)規(guī)律組織施工,并把施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位納入檢查范圍,實(shí)行嚴(yán)格的檢查考評(píng),實(shí)行安全“一票否決”制度。
??????? 2.5編制專項(xiàng)安全施工方案
??????? 對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程,應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。安全專項(xiàng)施工方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制,由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核,審核合格,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。對(duì)需要專家評(píng)審的,施工單位在監(jiān)理審查后,還必須組織專家評(píng)審,根據(jù)評(píng)審后的意見(jiàn)修改安全施工方案并回復(fù)閉合,嚴(yán)格按專家評(píng)審閉合后的方案執(zhí)行。
??????? 2.6落實(shí)安全措施
??????? 確保安全防護(hù)設(shè)施到位,保障施工安全施工企業(yè)和安全都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施經(jīng)費(fèi),做到專款專用,從而使安全投入這一重要前提得到有力保障。而目前在施工企業(yè)中存在的利益第一的思想必須得到根本扭轉(zhuǎn),也就是說(shuō),從思想上改變觀念,將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,并且在行政手段中,也要加強(qiáng)對(duì)在工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)用于購(gòu)置安全設(shè)施等的費(fèi)用的管理。
??????? 2.7崗前安全教育和交底,加強(qiáng)工人自身的安全意識(shí)
??????? 在建筑工程施工前,要做好三級(jí)安全教育、崗前教育,層層交底到位。尤其是要加強(qiáng)對(duì)班組的交底,交底要細(xì)致,講出項(xiàng)目的重點(diǎn)危險(xiǎn)源,讓工人做到心中有數(shù),加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn),使工人建立起安全意識(shí)對(duì)安全生產(chǎn)至關(guān)重要,因?yàn)楣と俗鳛榘踩鹿实牡谝皇芎θ?,其受損傷程度也是第一位的。只有自身的安全意識(shí)加強(qiáng)了,安全生產(chǎn)的可能性就增大了,安全事故發(fā)生的可能性就會(huì)減小或降低為零。
??????? 2.8安全檢查常抓不懈,整改工作應(yīng)落實(shí)到位
??????? 在施工現(xiàn)場(chǎng),安全管理人員的職責(zé)并不能單純局限于簡(jiǎn)單地查一查誰(shuí)沒(méi)有戴安全帽之類的這一外在形式,更主要的是要為工程的順利進(jìn)行建立起一個(gè)有安全保障的環(huán)境,因此安全檢查應(yīng)常抓不懈,堅(jiān)持月檢查、周檢查、日巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改落實(shí)到位。對(duì)于檢查提出的問(wèn)題,不管是哪一級(jí),項(xiàng)目部都必須按照“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)進(jìn)行整改,對(duì)于難于落實(shí)的,要限定整改時(shí)限,并報(bào)告公司尋求公司支持,加大督促整改力度,對(duì)拒不整改的,要采取有效的處罰措施。
??????? 3、結(jié)語(yǔ)
??????? 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房屋建筑業(yè)的建設(shè)也在快速前進(jìn),在取得了飛速發(fā)展的同時(shí),以往的房屋建筑施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),就不適應(yīng)行業(yè)安全管理形勢(shì)的需求,因此,房屋建筑施工人員要做好安全管理工作,不斷提升自身的技術(shù)水平。
??????? 參考文獻(xiàn):
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