【摘要】建筑工程的施工是一個(gè)極其繁瑣、復(fù)雜的過(guò)程，在整個(gè)施工過(guò)程中不但需要保證工程質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)，還需要確保建筑施工能夠安全的進(jìn)行，就需要針對(duì)建筑施工施工過(guò)程合理妥善管理。在施工人員的思想上樹(shù)立起危機(jī)管理的意識(shí)，通過(guò)對(duì)人員的教育和培訓(xùn)，增長(zhǎng)安全施工的知識(shí)以及技能，讓全體施工人員有安全管理隱患的意識(shí)，同時(shí)對(duì)如何處理安全問(wèn)題有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，在工作中能夠從行動(dòng)中做好安全防范的措施，保證建筑施工能夠安全、有條不紊的開(kāi)展。作為建筑工作者，通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)作出的總結(jié)：在建筑施工管理中樹(shù)立正確的危機(jī)意識(shí)不但能夠讓建筑施工安全順利的進(jìn)行，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的進(jìn)度也有是非常有利的。本文將從針對(duì)建筑施工管理來(lái)展開(kāi)討論，對(duì)建筑施工管理中的危機(jī)管理含義概述，分析如何加強(qiáng)施工管理中的危機(jī)意識(shí)，以及危機(jī)意識(shí)在建筑施工管理中的具體運(yùn)用。
??? 【關(guān)鍵詞】建筑施工管理；危機(jī)管理意識(shí)；應(yīng)用探究
??? 1.引言
?????? 建筑行業(yè)在整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的飛速發(fā)展下得到了極大的重視和提高，然而建筑施工是建筑單位、企業(yè)都很關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建筑施工管理的好處對(duì)整個(gè)建筑的建設(shè)工期、建設(shè)質(zhì)量以及施工安全都會(huì)有很大的影響，導(dǎo)致整個(gè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)持續(xù)性的發(fā)展。但是通過(guò)對(duì)目前的建筑施工管理中，依舊存在很多的問(wèn)題，比如在施工流程不夠規(guī)范、具體的建筑施工技術(shù)比較落后等，其實(shí)這些絕大部分的程度是因?yàn)槭┕挝粚?duì)施工過(guò)程中的危機(jī)管理意識(shí)不夠。本身建筑施工管理是一項(xiàng)很繁雜的工作，各個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到了安全問(wèn)題，因?yàn)榘踩珕?wèn)題對(duì)工程項(xiàng)目的特殊性，沒(méi)有安全企業(yè)就沒(méi)有效益，安全問(wèn)題不夠重視極其容易導(dǎo)致更為大規(guī)模的危機(jī)，工程的建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，對(duì)工程施工人員的生命財(cái)產(chǎn)的安全造成一定的影響，所以在建筑施工管理中樹(shù)立一定的危機(jī)管理意識(shí)是非常有必要的。
??? 2.有關(guān)建筑施工中危機(jī)管理意識(shí)的含義
?????? 建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)是非常多的，如果沒(méi)有對(duì)其有效、合理、科學(xué)的控制就極其容易產(chǎn)生危機(jī)，對(duì)建筑工程的施工安全、質(zhì)量有很?chē)?yán)重的影響。在建筑施工進(jìn)度中風(fēng)險(xiǎn)而遺留下很?chē)?yán)重的后果如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)控制和解決，最后就形成了建筑項(xiàng)目的危機(jī)，給投資方、施工單位帶來(lái)很大的損失。
??? 所謂危機(jī)管理是一個(gè)系統(tǒng)、有效的控制過(guò)程，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的危機(jī)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，量化評(píng)估、分析控制以及監(jiān)督。施工企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際的情況、財(cái)務(wù)狀況各方面的因素，以最經(jīng)濟(jì)性的原則來(lái)控制成本的投入，利用科學(xué)合理的危機(jī)管理促使施工企業(yè)在管理工作能夠順利的進(jìn)行，最大程度的規(guī)避施工過(guò)程中所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的影響。當(dāng)施工系統(tǒng)中的不穩(wěn)定因素從量向質(zhì)的累積從而形成了建筑施工管理中的危機(jī)，最后系統(tǒng)就開(kāi)始偏離正常的工作狀態(tài)。然而危機(jī)管理意識(shí)最為重要的作用就是能夠保證建筑工程施工管理能夠安全、穩(wěn)定、持續(xù)性的進(jìn)行，在項(xiàng)目危機(jī)出現(xiàn)之前就將施工過(guò)程中工程質(zhì)量、安全等有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)排除。
??? 3.建筑施工危機(jī)管理的應(yīng)用分析
??? 3.1加強(qiáng)危機(jī)管理意識(shí)
??? 保證建筑施工的安全問(wèn)題的前提就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)危機(jī)管理的意識(shí)，對(duì)于施工過(guò)程中的安全問(wèn)題應(yīng)該防微杜漸，從思想層次上對(duì)安全有一定的提防，更改傳統(tǒng)的建筑質(zhì)量中以質(zhì)量?jī)?yōu)先，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)格控制的想法，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。對(duì)建設(shè)管理的全體人員的的危機(jī)意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，如果所有的建設(shè)管理人員、施工人員在思想上對(duì)危機(jī)夠敏感，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處理問(wèn)題。長(zhǎng)此以往，對(duì)于整個(gè)施工持續(xù)性的進(jìn)行有一個(gè)良好的影響?，F(xiàn)如今建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，為了保證建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以加強(qiáng)施工建設(shè)人員的危機(jī)管理意識(shí)更是迫在眉睫，逐漸形成對(duì)施工中的危機(jī)具有一定的敏感性。
??? 下面我們可以從多個(gè)方面進(jìn)行分析，對(duì)施工管理工作中需要形成的危機(jī)意識(shí)進(jìn)行具體分析：
??? 第一，?危機(jī)意識(shí)教育系統(tǒng)化。在整個(gè)施工建設(shè)人員中，不管是管理人員還是現(xiàn)場(chǎng)
??? 的施工操作工人，他們都屬于工程施工建設(shè)的主要構(gòu)成部分，主要針對(duì)這些人做好教育工作，他們具有完善的危機(jī)意識(shí)對(duì)于建筑安全施工工作有一定前提性的保障，在了解到樹(shù)立危機(jī)意識(shí)的意義，對(duì)危機(jī)的危害作用的重要性有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，只有管理人員和施工人員意識(shí)到了施工過(guò)程關(guān)系到個(gè)人的利益，個(gè)人的財(cái)產(chǎn)安全，才能夠?qū)⑽C(jī)最小化。