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市政道路施工管理中的問題及措施研究

作者:辛小波  來源:重慶市建筑科學研究院 
評論: 更新日期:2014年05月20日

摘 要:近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,各地相繼加大了基礎設施建設的投入力度,市政工程建設也越來越多。但是在市政工程建設當中,一些地區(qū)片面的追求經(jīng)濟利益與施工速度,忽視了工程建設中的質量監(jiān)管,導致一些粗制濫造的豆腐渣工程屢屢出現(xiàn),這不僅給國家造成了重大損失,也威脅到了的人民群眾的生命及財產(chǎn)安全,給社會發(fā)展和正常的社會秩序造成了深遠的影響。
??????? 關鍵詞:市政道路;施工管理;問題;措施
??????? 引 言:市政道路施工具有,規(guī)模大、戰(zhàn)線長、涉及面廣、征地拆遷配合多,施工條件難,涉及多方施工設計單位等獨有的特點。從總體上全面籌劃,協(xié)調分工,又要充分發(fā)揮不同階段和層次管理的作用,使生產(chǎn)中的各環(huán)節(jié)密切配合,銜接緊密。因此,加強道路工程施工的科學管理,才能更好更快的高效地完成工程目標。
??????? 1市政道路施工管理的重要性
??????? 城市市政道路是城市市政基礎設施建設的重要的工程,市政道路是城市的生命線也是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的主要的源泉。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,市政道路呈現(xiàn)跨越式的發(fā)展市政道路建設任務也越來越多,因此在市政道路建設的過程中,只有采取科學的管理措施,才能保證市政道路工程的質量,才能促進城市的發(fā)展,促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。
??????? 2 市政道路施工管理存在的問題及原因分析
??????? 2.1市政道路施工管理組織設計階段存在的問題
??????? (1)一般情況下,市政道路建設都采取招投標的方式選擇施工單位,然而建設單位所編制的施工組織設計內容與中標施工單位所提交的施工組織設計內容會存在很大且明顯的差異。因此,建設施工單位組織設計的相關職能得不到充分發(fā)揮。
??????? (2)組織設計階段。施工管理過程中片面關注施工技術問題,卻忽略了具體的管理作業(yè)的實施,技術組織保障措施的執(zhí)行與實施存在較大的局限性,從而使二者得不到統(tǒng)一,無法進行正常的道路施工。
??????? (3)市政道路施工組織設計中的有些工作人員自身素質存在缺失,及其自身掌握的施工技能不完善,使得項目在編制階段就出現(xiàn)誤編及代編等嚴重問題。
??????? 2.2 市政道路施工技術質量管理作業(yè)存在的嚴重問題
??????? 隨著科學技術的不斷發(fā)展,現(xiàn)代交通設施也在不斷的完善,道路建設項目建設的科學技術含量也在不斷地提升,因此,道路施工質量技術要求越來越系統(tǒng)、嚴格。然而,對于市政道路工程而言,因為道路比較復雜,環(huán)境具有不穩(wěn)定性,且各分支管線有特定的施工質量要求,這些造成質量管理作業(yè)難度比較大,如果各部門之間的協(xié)調能力較差,使市政道路施工技術質量管理作業(yè)難以正常進行。
??????? 2.3 市政道路施工管理體制存在的問題
??????? 市政道路建設項目比較龐大,由單一的力量是無法完成的,因此需要分包給不同的施工單位。但從目前情況來看,現(xiàn)行管理體制標準及規(guī)范還不完善,實施作業(yè)存在嚴重的局限性,導致市政道路施工項目中的各分包單位有關建設作業(yè)權責范圍的劃分與界定不清晰。換句話來說,各分包單位從自己的主觀利益的出發(fā),對于自己要承擔的工作并不積極主動,甚至拖延,從而導致市政道路項目建設存在大量的漏洞,這明顯加重了后期施工協(xié)調管理的執(zhí)行力度,拖延了工期。
??????? 3 市政道路施工管理的具體措施研究
??????? 3.1準備工作管理措施
??????? 編制施工組織計劃、工程進度計劃、勞動力計劃、材料計劃、機械設備使用計劃等相互關聯(lián)的各種計劃。根據(jù)城市道路施工的特點和復雜性,重點要抓住主要矛盾,掌握進度,預測和控制影響工期的不利因素,城市道路施工和城外公路施工有所不同.這是由城市的特殊性所決定的。同時做好圖紙會審、熟悉施工圖是施工單位抓好施工質量管理的前提。施工管理人員拿到圖紙后。應認真細致的進行審讀。充分領會設計意圖。經(jīng)過圖紙會審之后,應使建設工程的各方都能對修改后的設計圖的施工內容和技術要求有統(tǒng)一的正確的認識。另外,還要清楚的掌握城市道路各種管線的功能,上水、下水、煤氣、供熱、通信等管線埋設的位置等。在施工中按照工序,分清主次先后順序,同有關單位搞好協(xié)調.這一點至關重要只有掌握好各種管線的位置,才能使我們的施工順利進行。

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