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建筑企業(yè)安全文化研究

  
評(píng)論: 更新日期:2013年03月22日

  四、建筑企業(yè)安全文化體系的內(nèi)容

  安全文化是隨著社會(huì)發(fā)展而發(fā)展的。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)中,人民生活的需求越來越廣,人們?yōu)榱烁玫厣?、生活,安全就成為第一需要。狹義的安全文化觀已不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。建立企業(yè)安全文化的主要方法是將企業(yè)安全文化融入行為規(guī)范,體現(xiàn)在嚴(yán)格的管理程序之中,即形成安全文化體系,長(zhǎng)期、持久地影響和控制人們的行為方式,并自覺地按共同的行為準(zhǔn)則來決定自己的行為。企業(yè)法人對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)有這樣的價(jià)值觀——安全生產(chǎn),是投資,不是開支,員工的安全價(jià)值觀是“安全是對(duì)自身的保護(hù),應(yīng)自覺遵守安全制度”。安全文化體系是將安全管理中與安全有關(guān)或相類的事物按一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系有機(jī)地組合而成的整體,安全文化體系是針對(duì)企業(yè)的安全管理而建立的體系,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的方法。??

  安全文化體系的主要內(nèi)容如下:(1)安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé):明確安全責(zé)任制度,制定安全管理目標(biāo);(2)工程保險(xiǎn)決策管理:明確保險(xiǎn)的險(xiǎn)種,保險(xiǎn)費(fèi)用的制定;(3)建立安全設(shè)施采購管理系統(tǒng);(4)建立分包商安全信譽(yù)檔案;(5)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理:規(guī)范特種工操作程序,制定企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查表,采用先進(jìn)的安全檢測(cè)技術(shù);(6)事故隱患的控制:危險(xiǎn)源辨識(shí),定期檢查危險(xiǎn)源,繪制排列圖;(7)事故分析,責(zé)任分析,技術(shù)分析;(8)制定安全培訓(xùn)內(nèi)容;(9)制定激勵(lì)方式:管理層激勵(lì)方式,操作層激勵(lì)方式;(10)建立安全管理信息平臺(tái)圖。

  五、如何建設(shè)建筑企業(yè)安全文化

  安全文化應(yīng)作為企業(yè)文化的一部分來進(jìn)行建設(shè),堅(jiān)持“始于教育、終于教育”的原則。首先,要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育,運(yùn)用一切方式和手段廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,使職工樹立正確的安全價(jià)值觀、安全道德和安全行為準(zhǔn)則,養(yǎng)成安全習(xí)慣和崇尚安全行為,使“我要安全”成為職工的追求;第二,要確立企業(yè)安全文化的標(biāo)識(shí),包括圖案和文字,按照從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的規(guī)律,設(shè)定反映出本企業(yè)的特色和個(gè)性、具有感召力和安全哲理的標(biāo)識(shí);第三,要制定發(fā)現(xiàn)和樹立最能體現(xiàn)企業(yè)安全文化特點(diǎn)的模范人物制度,以及激勵(lì)、宣傳模范典型的機(jī)制和辦法;第四,要對(duì)規(guī)章制度反復(fù)強(qiáng)化,規(guī)章制度是企業(yè)的行業(yè)規(guī)范,具有強(qiáng)制性和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的職能,這對(duì)形成安全文化有著重要的作用。

  總之,推進(jìn)安全文化建設(shè)不是一朝一夕的事,需要一個(gè)漸進(jìn)的過程,要長(zhǎng)期堅(jiān)持,使安全文化融入職工的工作和生活中,從影響人們的生活和工作到成為人們的一種生活工作方式。目前,我國《建筑法》、《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施為建筑企業(yè)建設(shè)安全文化起到了非常重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用,企業(yè)應(yīng)站在戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)的重要性和必要性,扎扎實(shí)實(shí)將企業(yè)安全文化建設(shè)做好,使其真正發(fā)揮作用。

  參考文獻(xiàn)

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