3、施工項目質(zhì)量管理措施
　　3.1通過加強人的管理提高施工項目質(zhì)量管理水平
①領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)是提高工作質(zhì)量和工量的關(guān)鍵。②施工管理人員，班組長和操作人員的技能和知識須滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。在建筑施工工程的施工過程中，從事重要工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗；同事在工程項目中引入競爭機制，從人的理論水平、技術(shù)水平，人的心理行為幾方面綜合考慮，制定程序化的優(yōu)化過程，把住用人管，讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài)，從而靠人去實現(xiàn)質(zhì)量目標。要關(guān)心員工，重視人才，為員工創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和寬松舒適的的工作環(huán)境。加強質(zhì)量培訓(xùn)與教育，使員工樹立質(zhì)量第一的觀念，提高質(zhì)量意識，主動、積極地參與組織的質(zhì)量管理活動。為員工提必須的工作條件和培訓(xùn)機會，正確評估員工的能力與業(yè)績，獎勵其對組織作出的貢獻，激勵其努力工作。對于技術(shù)人員著重進行專業(yè)知識和管理方面的培訓(xùn)，即全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計方法、工序能力、統(tǒng)計抽樣、數(shù)據(jù)收集與分析等。并對技術(shù)工人進行經(jīng)常性的基恩那個培訓(xùn)，通過這種措施全面提高建筑工項目質(zhì)量管理相關(guān)人員的整體素質(zhì)。
　　3.2通過加強審查和管理提高施工項目質(zhì)量管理水平
　　指定技術(shù)負責(zé)人進行系統(tǒng)的編制工作。編制施工組織設(shè)計和方案時，所需要的資料要齊備，比如施工圖紙、勘察資料，現(xiàn)場資料、氣象資料、規(guī)劃資料等。施工單位編制完施工組織設(shè)計和方案后，經(jīng)質(zhì)檢合格后，必須提交給建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府監(jiān)督機構(gòu)進行審核。審核單位對施工單位提交的施工組織設(shè)計和方案負有審核義務(wù)。必須進行認真細致的審核，有問題就安排施工需要。技術(shù)交底要詳細有針對性，編制技術(shù)交底要詳細實用，并制定詳細的審核制度由項目部技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、安全員共同編制，編制內(nèi)容要符合工程的實際，有針對性、詳細且實用。編制完畢后由施工單位的技術(shù)負責(zé)人進行審核，不符合要求的要進行整改，整改合格后，提交監(jiān)理單位進行審核，審核合格后方能使用。實行技術(shù)交底樣板制度為了保證施工項目技術(shù)交底的翔實、規(guī)范。對本工程施行技術(shù)交底樣板制度。參照規(guī)范、實用、能滿足施工要求的技術(shù)交底樣板，建立完整規(guī)范實用的工程技術(shù)交底。來保證建筑施工項目的工程施工質(zhì)量。
4、創(chuàng)建建筑企業(yè)質(zhì)量管理的外部環(huán)境
　　(1)監(jiān)管部門政府工程質(zhì)量監(jiān)督工作的基本性質(zhì)決定了它擁有最終確認工程質(zhì)量等級的權(quán)力，決定了它其實就是工程質(zhì)量管理全過程中進行監(jiān)督和公開執(zhí)法的最后保障環(huán)節(jié)。正因為如此，就更需要發(fā)揮政府工程質(zhì)量監(jiān)督的帶頭作用，更需要它堅持公正執(zhí)法，依法監(jiān)督，工作到位，并能接受社會的監(jiān)督，而不斷調(diào)整、完善制度。
　　(2)業(yè)主單位嚴格設(shè)計文件的審查評價；加強發(fā)包單位的資格管理；規(guī)范招標發(fā)包的范圍和方式；依法禁止肢解工程發(fā)包：推行建設(shè)法人責(zé)任制。逐步引入保險機制，建立付款保險制度。即建設(shè)單位的擔(dān)保銀行向承包方提交的保證建設(shè)單位按照合同規(guī)定的付款條件支付工程款的一種保險方式。嚴把工程驗收移交關(guān)。
　　(3)監(jiān)理實施獨立性、專業(yè)化質(zhì)量管理。加強監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，認真做好質(zhì)量目標控制。社會化監(jiān)理有利于對工程進行監(jiān)督和管理，提高管理效率；為工程質(zhì)量提供了強有力的保障。
　　(4)施工單位加強對建筑承包單位市場行為的監(jiān)管、約束，包括：加強工程總分包管理，即加大承包與分包單位(尤其是非法掛靠)對造成質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟賠償和刑事責(zé)任。逐步推行承包履約保險制。嚴格資質(zhì)審查，加強建筑企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實動態(tài)管理。嚴格把好企業(yè)自檢程序，嚴格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認證制度和全員培訓(xùn)上崗制度等等。
5結(jié)束語
　　在改革開放的不斷深入和發(fā)展的大前提下，我國的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷提高，對于建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和擴大對外開放發(fā)揮了重要作用。質(zhì)量管理工作已越來越為人們所重視，所以本文對建筑施工項目的質(zhì)量管理問題進行了初步的探討，闡述了以上幾點看法，借以加強建筑施工項目的質(zhì)量管理。
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