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淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題及對策

  
評論: 更新日期:2013年02月16日

二、完善建筑工程安全生產(chǎn)管理的策略
(一)提高對建筑工程安全生產(chǎn)管理重要性的認識
要加強對于各級管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)部門人員、建筑企業(yè)負責(zé)人及安全生產(chǎn)工作主管人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),使其能夠深人地了解與認識到安全生產(chǎn)管理的路線、方針、政策以及法律規(guī)范等,在思想上充分意識到加強安全生產(chǎn)管理的重要意義以及迫切性,并且積極落實于行動之中。要認真履行好安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域中的一票否決權(quán),將安全生產(chǎn)管理和企業(yè)資質(zhì)、建筑工程招投標、建筑企業(yè)效益、主管部門領(lǐng)導(dǎo)政績相掛鉤。要不斷提高處罰的力度,使政府部門的領(lǐng)導(dǎo)與建筑企業(yè)的管理者將安全生產(chǎn)管理工作放在重要位置上來抓,真正建立起安全第一的思想認識,而且做到在行動上時時刻刻重視安全生產(chǎn)管理工作。
(二)健全完善科學(xué)規(guī)范的安全監(jiān)管制度
建筑施工企業(yè)一定要建立健全安全管理機構(gòu)與制度,配置專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。建筑工地上的施工隊應(yīng)當建立起以項目負責(zé)人為第一安全責(zé)任人、以工程現(xiàn)場管理人員為主要成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)抓好施工過程之中的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)應(yīng)當制定出嚴格的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任切實落實到每一位員工,全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并對其實施定期考核與不定期檢查,制定落實本企業(yè)的安全操作規(guī)范,確保建筑工程施工安全的有序開展。施工主管部門要建立健全安全生產(chǎn)管理制度,在尚未辦理建筑意外傷害保險前,企業(yè)不得進行施工,從而切實保障全體施工人員的安全,在最大限度上減少施工所造成的安全隱患,推動建筑工程施工的開展。
(三)積極控制施工人員的不安全行為
在已經(jīng)發(fā)生的建筑工程安全生產(chǎn)事故之中,有相當多是在施工現(xiàn)場作業(yè)當中所發(fā)生的。在施工現(xiàn)場作業(yè)中,人起到了主導(dǎo)性作用,而人的行為既是可控的,但又是難控的,可見,對施工人員的安全管理必然是安全生產(chǎn)管理之的難點所在。有鑒于此,一定要積極控制施工人員的不安全行為。一是實施安全心理調(diào)適。要立足點心理指導(dǎo)、職業(yè)實踐、體育活動、文化休閑活動等方式落實好員工心理狀態(tài)的調(diào)整工作,使其能夠放松心情,約束自己的行為。二是實施獎懲控制。精神激勵一直以來都是一種重要的激勵方式,主要是通過滿足全體員工精神上的需求,從而積極調(diào)動全體員工進行安全生產(chǎn)的積極性與主動性,讓箕能夠參與到各類安全生產(chǎn)活動之中,讓其能夠在不同層次與深度上參與到企業(yè)的決策中來,并且吸收其所提出的合理化建議。同時,要運用紀律上的約束力,要求施工人員嚴格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度來實施作業(yè),并且杜絕違反勞動紀律、安全生產(chǎn)規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。對于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)積極的員工應(yīng)加以獎勵,并且樹立典型榜樣等。對于在安全生產(chǎn)中違反相關(guān)規(guī)定的員工,應(yīng)予以懲處。但是,無論是獎勵還是懲罰,都應(yīng)當依據(jù)公平、公正、公開之原則加以處理。三是實施管理控制。要充分利用好命令、規(guī)定以及指示等行政管理手段,對于施工人員進行控制管理。為此,應(yīng)當建立起較為完善的安全管理機制,明確各層次安全管理人員的具體權(quán)力與責(zé)任。在配置安全生產(chǎn)管理者之時,應(yīng)當充分考慮到每一個人的情況,保證每一位管理者均能有充分的時間與精力對施工過程加以監(jiān)控。
(四)加強教育培訓(xùn)機制建設(shè)
不斷提升建筑業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),是做好工程安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)。唯有通過開展安全教育培訓(xùn),才能切實提高全體建筑工程從業(yè)者的安全意識,使其能夠更好地掌握安全生產(chǎn)方面的理論知識,提升安全生產(chǎn)實際技能,增強自我防護意識,進而減少安全生產(chǎn)傷亡事故的發(fā)生。為此,建筑企業(yè)要嚴格依據(jù)建設(shè)部門的規(guī)定,對員工開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。對于進人本單位工作的員工尤其是外協(xié)農(nóng)民工群體,應(yīng)當開展必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),在經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部的嚴格考核之后,對合格者發(fā)給內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書,才能持證上崗工作,從而有效消除這一重要的事故隱患。
結(jié)束語
  建筑工程安全生產(chǎn)管理事關(guān)社會穩(wěn)定大局,政府部門一定要監(jiān)督企業(yè)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平,注重于員工教育培訓(xùn)等。在政府部門、建筑施工企業(yè)及其員工的共同不懈努力下,建筑工程施工安全必將向更加規(guī)范的方向發(fā)展。

參考文獻:
[1]喬宇峰,靳學(xué)君. 淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理[J]. 山西建筑,2010,(23).
[2]劉東波,楊佩勛,李瑞戈. 建筑工程施工安全生產(chǎn)管理策略分析[J]. 科技信息,2011,(30).
[3]萬常烜. 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理[J]. 現(xiàn)代裝飾(理論),2011,(10).
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