一.組織機(jī)構(gòu)
1.公司成立“三評價一評定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對“三評價一評定” 評價資質(zhì)、人員組成、評價監(jiān)控、信息跟蹤、隱患治理、獎懲等進(jìn)行監(jiān)督。
組? 長：陳良華
副組長：王建偉? 王全安? 閆永濤? 霍光生
成? 員：各評價專業(yè)組組長、成員
2.公司“三評價一評定”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個評價專業(yè)組，即：綜合評價專業(yè)組、瓦斯評價專業(yè)組、頂板評價專業(yè)組、水害評價專業(yè)組和機(jī)電評定專業(yè)組。
㈠.綜合評價專業(yè)組
組? 長：陳良華
成? 員：王建偉? 王全安? 閆永濤? 霍光生
㈡.瓦斯評價專業(yè)組
組? 長:余德杰
成? 員：王保國? 秦剛偉? 張曉東? 安銀庫? 尹海濱? 任天存
李肖波
㈢.頂板評價專業(yè)組
組? 長:孫祥德
成? 員：張豪華? 陳? 輝? 張高選? 韓? 超? 喬軍偉? 王朝陽
梁? 桀
㈣.水害評價專業(yè)組
組? 長:張紅濤
成? 員：鄧淑昌? 高? 陽? 李昌秋? 王? 鵬? 蔣? 政? 程京躍
㈤.機(jī)電評定專業(yè)組
組? 長:王曉華
成? 員：姚秋生? 楊? 帆? 李建軍? 謝? 明? 鄭超啟
二.評價人及評價資質(zhì)
1.公司“三評價一評定”各個評價專業(yè)組成員必須是煤礦主體專業(yè)（采掘、安全、通風(fēng)、機(jī)電、地測、調(diào)度、防突等專業(yè)）并從事本專業(yè)的工程技術(shù)人員，具備助理工程師及以上職稱，評價人由各業(yè)務(wù)部門科長提名，經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后編入評價各個專業(yè)組。
2.評價專業(yè)組及評價人員相對固定，以鄭煤集團(tuán)生〔2013〕8號文核定的我公司評價人員名單為基礎(chǔ)，評價人員總數(shù)固定為36人。因評價人調(diào)動、離職、考核不合格等原因不能履行評價工作的，則評價人資格自動取消，由業(yè)務(wù)部門科長重新提名，經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后進(jìn)行補(bǔ)充。
3.評價人員須經(jīng)集團(tuán)公司安監(jiān)局組織的“三評價一評定”培訓(xùn)并通過考試，經(jīng)集團(tuán)公司審核通過并以正式文件下發(fā)名單為準(zhǔn)，否則，不準(zhǔn)參加評價。
4.補(bǔ)充調(diào)整的評價人員，需重新參加集團(tuán)公司安監(jiān)局組織的“三評價一評定”培訓(xùn)并通過考試，滿足相關(guān)資質(zhì)條件，否則，不準(zhǔn)參加評價。
三.評價組織及程序
1. “三評價一評定”實行例會制度，各評價專業(yè)組組長具體負(fù)責(zé)評價業(yè)務(wù)，每月23日（遇節(jié)假日順延或提前，特殊情況可臨時召集），由總工程師組織召開“三評價一評定”專題會議，副總經(jīng)理、分管副總師、各專業(yè)評價組專業(yè)評價人員參加評價。
2.通風(fēng)科、生產(chǎn)科、地測科、掘進(jìn)科、防突科、機(jī)電科每月22日分別向各業(yè)務(wù)部門提交下月回采工作面瓦斯防治評價表、掘進(jìn)工作面瓦斯防治評價表、礦井水害防治評價表、采掘工作面及擴(kuò)修回收頂板防治評價表及基礎(chǔ)資料，并負(fù)責(zé)評價基礎(chǔ)資料的匯總及上報工作，分析評價結(jié)果的準(zhǔn)確程度，監(jiān)督措施的制定情況。
3.評價基礎(chǔ)資料有關(guān)規(guī)定：
①地質(zhì)資料要有依據(jù)，如鉆探或?qū)嵔屹Y料，力求準(zhǔn)確。描述有定量和定性，定性要有依據(jù)，定量要準(zhǔn)確。
②工作面瓦斯含量、涌水量不能前后矛盾，要前后對應(yīng)。
③各頭面評價前，要有設(shè)計，設(shè)計部門要參加小組預(yù)評價。
④西翼開發(fā)辦提供的資料如出現(xiàn)問題，造成評價不準(zhǔn)確或集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門不通過評價，地測科、開拓科不予負(fù)責(zé)。
⑤資料提交時間在小組預(yù)評價會之前。
4.各部門的評價資料以集團(tuán)公司規(guī)定的表格樣式編寫,由評價人簽字經(jīng)評價專業(yè)小組組長召開預(yù)評價小組會議審核后，在評價專題會議上，對各項評價進(jìn)行會審，提出綜合評價意見，決定采、掘工作面是否可以回采或掘進(jìn)以及整改防治措施，確定允許工作面回采距離和掘進(jìn)長度。
5.“三評價一評定”嚴(yán)格按照“杜絕盲目、防止遺漏”的評價原則和“誰評價、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的要求進(jìn)行評價，非評價人員不準(zhǔn)代替評價人在評價基礎(chǔ)表和評價匯總表上簽字。
6.評價結(jié)果確定后，由分管副總師、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理依次在匯總表上簽字，安檢科、通風(fēng)科、生產(chǎn)科、掘進(jìn)科、地測科、機(jī)電科負(fù)責(zé)每月26日前把評價表報集團(tuán)公司通風(fēng)部、生產(chǎn)部、地測部、防治水部、機(jī)電部等主管業(yè)務(wù)部室。
7.臨時評價按照集團(tuán)公司各安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門規(guī)定和要求由業(yè)務(wù)部門提供評價地點，各相關(guān)專業(yè)評價組組長召集成員及時進(jìn)行評價，履行完整評價程序后上報集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門，零星工程的評價由各個評價專業(yè)組自行組織評價人按照評價程序進(jìn)行，并有評價資料存檔備查。
8.集團(tuán)公司對“三評價一評定”批復(fù)后，公司各個評價專業(yè)組要指定一名工程技術(shù)人員（安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理員）從集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)上下載批復(fù)內(nèi)容及要求。業(yè)務(wù)科室和評價專業(yè)組分級、分類明確監(jiān)控人，對評價出的重點隱患按照隱患等級和公司閉環(huán)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控，并按要求在安全生產(chǎn)網(wǎng)上及時更新監(jiān)控內(nèi)容。
9. 集團(tuán)公司各主管業(yè)務(wù)部門對“三評價一評定”進(jìn)行批復(fù)后，生產(chǎn)科、開拓科、地測科、防突科、通風(fēng)科、機(jī)電科等各業(yè)務(wù)科室要及時從集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)上下載批復(fù)內(nèi)容及要求，指定專人以通知書的形式下發(fā)給存在安全隱患的相關(guān)區(qū)隊技術(shù)副隊長（技術(shù)員），由區(qū)隊技術(shù)副隊長（技術(shù)員）在區(qū)隊和所屬班組利用二、五例會或班前會進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對存在的隱患和整改措施進(jìn)行傳達(dá)并建立臺賬，按照公司安全隱患閉環(huán)管理的程序進(jìn)行現(xiàn)場落實，直至隱患消除。
10. 本辦法由安檢科、地測科、紀(jì)審科監(jiān)督，自下文之日起執(zhí)行。
附件2：
白坪煤業(yè)公司“三評價一評定”考核、管理制度
為確保我公司“三評價一評定”工作的正常開展，規(guī)范“三評價一評定”工作程序，提升“三評價一評定”工作質(zhì)量，增強(qiáng)各評價專業(yè)組和評價人的責(zé)任心，確保我公司安全生產(chǎn)，制定本管理制度。
1.“三評價一評定”人員取得評價資格后，要按時參加每半年一次由總工程師組織的“三評價一評定”培訓(xùn)、考試，培訓(xùn)、考試不簽到、遲到、早退的各罰款100元/次，無故不參加培訓(xùn)、考試，不向總工程師請假的罰款100元/次（外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)除外，僅參加補(bǔ)考），并進(jìn)行補(bǔ)考。考試一次不合格的，對評價人罰款100元/次，并進(jìn)行補(bǔ)考。連續(xù)兩次考試不合格的，取消評價人評價資格。
2.嚴(yán)禁采掘頭面未通過評價組織施工、邊評價邊施工或集團(tuán)公司評價未批復(fù)擅自組織施工，否則，按未評價施工進(jìn)行責(zé)任追究。
3.“三評價一評定”按照例會制度由總工程師召集定期召開，各專業(yè)組組長和評價人員必須參加評價專題會審會議，特殊情況不能參加會議要提前向總工程師請假，對不簽到、遲到或早退者罰款50元/次，對無故不參加專題會議者扣除當(dāng)月獎金的50%，會議施行簽到制度，并有專題會議記錄。
4.各專業(yè)組評價資料要結(jié)合作業(yè)計劃確定的作業(yè)地點認(rèn)真填寫，做到與評價地點相吻合，隱患辨識必須準(zhǔn)確、完整。對各專業(yè)組評價資料，責(zé)任部門要參照本專業(yè)相關(guān)規(guī)程、制度、措施嚴(yán)格把關(guān)，部門之間提供的評價資料須經(jīng)正科長簽字審核，資料確需修改的，通知到各相關(guān)部門評價人員。公司評價會評價資料出現(xiàn)錯誤，對責(zé)任人罰款20元/處，上報集團(tuán)公司評價資料出現(xiàn)錯誤，對責(zé)任人罰款100元/處，造成停頭、停面等嚴(yán)重后果的，扣除責(zé)任人當(dāng)月獎金，并按公司有關(guān)制度處理。
5.各業(yè)務(wù)科室逐月提交評價基礎(chǔ)表程序及處罰：總工辦17號前完成新開口工程設(shè)計，開拓科18號確定并提交評價地點，地測科20號提交地質(zhì)資料，各評價專業(yè)組22號召開小組預(yù)評價，23號召開公司評價會議，凡不按時提交或匯總評價基礎(chǔ)資料的，對責(zé)任人罰款100元/次，不提交或影響評價上報者加倍處罰。
6.各評價專業(yè)組必須固定專人綜合采、掘、擴(kuò)、回工作面實際情況按照集團(tuán)公司評價要求認(rèn)真分析評價，出現(xiàn)集團(tuán)公司批復(fù)通報評價不認(rèn)真、隱患辨識不準(zhǔn)確、防范措施不合理的，對責(zé)任人罰款200元/次。
7.對在評價工作中不負(fù)責(zé)任造成集團(tuán)公司或上級業(yè)務(wù)主管部門未通過評價或通報罰款的，由相關(guān)評價專業(yè)組承擔(dān)相應(yīng)的罰款。
8. 每月召開評價專業(yè)會時，由總工程師對上月評價結(jié)果進(jìn)行點評、總結(jié)，對在評價工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確辨識礦井存在的隱患，提出科學(xué)合理的防范措施，及時消除事故隱患的部門和評價人，經(jīng)總工程師提名酌情給予獎勵。
9. 安檢科對評價結(jié)果沒有在安全生產(chǎn)網(wǎng)上納入安全隱患閉環(huán)管理程序定期更新監(jiān)控內(nèi)容的責(zé)任部門進(jìn)行通報，由責(zé)任部門承擔(dān)集團(tuán)公司罰款，并對業(yè)務(wù)部門依據(jù)安檢科安全隱患閉環(huán)管理相關(guān)制度進(jìn)行罰款。
10.安檢科存在安全隱患的區(qū)隊，未對存在的隱患和安全技術(shù)措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，未按公司要求建立隱患閉環(huán)管理臺賬進(jìn)行隱患監(jiān)控、整改或整改不力的，對所在區(qū)隊依據(jù)安檢科安全隱患閉環(huán)管理相關(guān)制度進(jìn)行罰款。
11. 每月月底，由地測科提出“三評價一評定”獎金申請并列出明細(xì)，地測科、經(jīng)營計劃科分別上報集團(tuán)公司審批后，經(jīng)總工程師、總經(jīng)理審核簽字后報送集團(tuán)公司勞動社保部審批，由地測科造冊轉(zhuǎn)勞動社?？齐S工資統(tǒng)一發(fā)放。
12. 本制度由安檢科、地測科、勞動科、經(jīng)營計劃科監(jiān)督，自下文之日起執(zhí)行。
