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架橋機(jī)作業(yè)應(yīng)急預(yù)案

		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時間： 2022年09月05日
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3.2.1 編制架橋機(jī)作業(yè)應(yīng)急預(yù)案目的
編制架橋作業(yè)應(yīng)急預(yù)案，可以指導(dǎo)應(yīng)急人員的日常培訓(xùn)和演習(xí)，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；可以指導(dǎo)應(yīng)急救援行動按計劃有序進(jìn)行，防止因行動組織不力或現(xiàn)場工作混亂而延誤事故應(yīng)急救援，從而降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；有助于實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效。
3.2.2 應(yīng)急預(yù)案依據(jù)的法律、法規(guī)
3.2.2.1 國家法律、法規(guī)
1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2《中華人民共和國消防法》
3《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86
4《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99
5《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2005
6《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91
7《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第373號）
8《重大危險源辨識》（GB18218）
3.2.2.2 地方政府法規(guī)和業(yè)主相關(guān)文件
1《陜西省安全生產(chǎn)條例》
2《安全生產(chǎn)管理辦法》
3.2.2.3 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)力量
1從事架橋作業(yè)所積累的施工經(jīng)驗(yàn)。
2現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備及施工技術(shù)力量。
3.2.3  范圍和適用性
1 本應(yīng)急救援預(yù)案適用于陜西榆神項(xiàng)目的架橋作業(yè)緊急安全情況。
2 本應(yīng)急預(yù)案適用于架橋作業(yè)，同時也適用于本工程周邊地區(qū)參與應(yīng)急救援的政府機(jī)構(gòu)。另外，本預(yù)案也適應(yīng)于緊急時提供援助的其它部門、工區(qū)和設(shè)備供應(yīng)商。
3.2.4 工程風(fēng)險策劃
3.2.4.1 工程風(fēng)險分析 
1 由于工程量較大，機(jī)械配置量大，人員和設(shè)備的安全是安全管理工作重點(diǎn)。
2 工期緊，任務(wù)重，臨時用電安全也是本工程安全管理的重點(diǎn)。
3 突發(fā)的惡劣氣候（除不可抗力因素外）如雷暴雨、暴風(fēng)雪等。 
3.2.4.2 危險源分析及對策
架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責(zé)任分解一覽表
作業(yè)活動	序號	危險源	可能發(fā)生
的危害事件	風(fēng)險評估	風(fēng)險等級	控制措施	責(zé)任
部門
				L	E	c	D			
一	裝梁	1	提梁機(jī)有缺陷	起重傷害	3	5	10	150	中	檢查驗(yàn)收	設(shè)備部
		2	提梁機(jī)操作人員技術(shù)較差	起重傷害	1	5	40	200	中	人員培訓(xùn)，合格上崗	綜合部
		3	提梁機(jī)操作人員違章作業(yè) 	起重傷害	1	5	60	300	高	安全教育，安全獎懲	安環(huán)部
		4	提梁機(jī)鋼絲繩有缺陷	起重傷害	1	5	100	500	高	班前檢查，日常保養(yǎng)	設(shè)備部
		5	提梁機(jī)起升不同步	起重傷害	3	5	5	75	低	操作司機(jī)點(diǎn)動控制，達(dá)到起升同步	設(shè)備部
		6	施工人員業(yè)務(wù)不熟	起重傷害	6	5	1	30	低	嚴(yán)格操作規(guī)程	安環(huán)部
		7	電纜線絕緣損壞	火災(zāi)，觸電	3	5	5	75	低	檢查維修	設(shè)備部
		8	提梁機(jī)走行線軌距超標(biāo)	啃軌或跳道	3	5	5	75	低	檢查養(yǎng)護(hù)	安環(huán)部
		9	提梁機(jī)桁車走行軌不平順	啃軌或跳道	3	5	10	150	中	檢查維修	設(shè)備部
		10	提梁機(jī)大車走行制動不靈	機(jī)械傷害	3	5	5	75	低	定期檢查維護(hù)	設(shè)備部
		11	提梁機(jī)起升電機(jī)制動不靈	起重傷害	3	5	40	600	高	班前檢查及專項(xiàng)檢查	設(shè)備部
		12	提梁機(jī)桁車走行制動不靈	起重傷害	3	5	5	75	低	班前檢查及專項(xiàng)檢查	設(shè)備部
		13	施工人員安裝吊具時吊具下落	吊具落下傷人	6	5	1	30	低	施工人員加強(qiáng)配合	安環(huán)部
		14	施工人員拆卸吊具時吊具下落	吊具落下傷人	6	5	1	30	低	施工人員加強(qiáng)配合	安環(huán)部
		15	提梁機(jī)大車走行時走行輪壓傷走行電纜	觸電	1	5	10	50	低	設(shè)置專人看護(hù)電纜線	調(diào)度室
		16	提梁機(jī)大車走行時走行電纜掛上異物	觸電	3	5	1	15	低	設(shè)置專人看護(hù)電纜線	調(diào)度室
		17	看護(hù)電纜人員坐在走行支腿上	機(jī)械傷害	3	5	1	15	低	嚴(yán)格規(guī)章制度	安環(huán)部
		18	落梁時指揮失誤	起重傷害	3	5	5	75	低	嚴(yán)格按照起重作業(yè)管理辦法執(zhí)行	安環(huán)部

架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責(zé)任分解一覽表
作業(yè)活動	序號	危險源	可能發(fā)生
的危害事件	風(fēng)險評估	風(fēng)險等級	控制措施	責(zé)任
部門
				L	E	c	D			
二	運(yùn)梁	19	路況不好	梁體傾覆	0．2	5	100	100	低	現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有影響的及時修筑	調(diào)度室
		20	運(yùn)梁通道有障礙的機(jī)具及設(shè)備	撞壞機(jī)具及設(shè)備	3	5	5	75	低	運(yùn)梁監(jiān)護(hù)人員精神集中，發(fā)現(xiàn)有障礙的機(jī)具及設(shè)備，提前停車。	安環(huán)部
		21	操作司機(jī)誤操作	撞壞防撞墻、撞壞機(jī)具	3	5	40	600	高	加強(qiáng)操作人員的安全教育及操作技能培訓(xùn)	安環(huán)部設(shè)備部
		22	運(yùn)梁車制動失靈	撞上架橋機(jī)	0．2	5	100	100	低	對位速度要求慢，在運(yùn)梁車兩端及操作室安急停開關(guān)。	設(shè)備部
		23	運(yùn)梁車方向不良	撞壞運(yùn)梁通道兩側(cè)的機(jī)具及防撞墻	1	5	40	200	中	加強(qiáng)運(yùn)梁車日常保養(yǎng)，嚴(yán)禁運(yùn)梁車帶病作業(yè)。	設(shè)備部
		24	運(yùn)梁車超速行駛	撞壞機(jī)具或運(yùn)梁車殼體受損。	3	5	10	150	中	加強(qiáng)操作人員安全教育，及運(yùn)梁車使用的有關(guān)安全規(guī)定。	安環(huán)部
		25	運(yùn)梁車急剎車	梁體移位或傾覆	1	5	40	200	中	加強(qiáng)運(yùn)行中的了望，發(fā)現(xiàn)異常情況，提前減速停車。	安環(huán)部
三	架梁	26	架橋機(jī)用發(fā)電機(jī)旁無滅火器	火災(zāi)	0．2	5	10	10	低	配置滅火器	安環(huán)部
		27	架橋機(jī)用發(fā)電機(jī)司機(jī)脫崗	發(fā)電機(jī)損壞	0．2	5	40	20	低	員工日常管理制度	綜合部
		28	架橋機(jī)用發(fā)電機(jī)電纜在運(yùn)梁通道	發(fā)電機(jī)電纜被壓壞	0．2	5	10	10	低	運(yùn)梁車監(jiān)護(hù)人員加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，在確認(rèn)無障礙情況下，通運(yùn)梁車司機(jī)對位。	設(shè)備部
		29	架橋機(jī)1號柱無防傾保護(hù)裝置	架橋機(jī)向前傾覆	1	5	100	500	高	在架橋機(jī)1號柱對好位時，安裝好防傾裝置。	安環(huán)部
架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責(zé)任分解一覽表
作業(yè)活動	序號	危險源	可能發(fā)生
的危害事件	風(fēng)險評估	風(fēng)險等級	控制措施	責(zé)任
部門
				L	E	c	D			
三	架梁	30	架梁時架橋機(jī)1號柱插銷未鎖	架橋機(jī)機(jī)臂前傾	0．1	5	100	50	低	由經(jīng)過培訓(xùn)合格的架橋主任擔(dān)任指揮	綜合部
		31	1號柱利用鏈條葫蘆起升頂梁油頂	油頂?shù)袈鋫?1	5	10	50	低	檢查鏈條葫蘆的安全性能，選用安全性能良好的鏈條葫蘆。	安環(huán)部
		32	1號柱施工人員未系安全帶	高空墜落	3	5	40	600	高	正確使勞動防護(hù)用品，高空作業(yè)人員未系安全帶，禁止作業(yè)。	安環(huán)部
		33	橋墩上（2號柱位置的橋墩）無固定安全帶的位置	高空墜落	3	5	40	600	高	在已架梁端支座周圍系上鋼絲繩，將安全帶掛放在鋼絲繩上。	安環(huán)保
		34	2號柱支撐不牢	架橋機(jī)向前傾	0．2	5	100	100	低	在支撐點(diǎn)上墊上均勻的枕木頭。	安環(huán)部
		35	2號柱工作梯螺絲掉落	墜落	1	5	10	50	低	發(fā)現(xiàn)螺絲掉落及時補(bǔ)上。	安環(huán)部
		36	3號柱對位時，未及時停車	架橋機(jī)傾覆	0．2	5	100	100	低	嚴(yán)格架橋機(jī)操作規(guī)程。	設(shè)備部
		37	吊梁小車導(dǎo)向輪脫落	吊梁小車走行偏移	1	5	10	50	低	吊梁小車監(jiān)護(hù)人員認(rèn)真監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常，立即通知停車。	安環(huán)部
		38	3號柱走行輪方向不同步	架橋機(jī)對位困難，1號柱損壞而發(fā)生傾覆。	1	5	100	500	高	調(diào)整輪子方向達(dá)到同步，未處理好 ，不得進(jìn)行架橋任何作業(yè)。	安環(huán)部
		39	指揮系統(tǒng)信息不通，誤操作	架橋機(jī)傾覆	1	5	40	200	中	購置性能良好的對講機(jī)，堅持每天對電池充電，確保信息暢通。	設(shè)備部
安環(huán)部
		 40	頂梁油頂故障	梁體傾斜	1	5	40	200	中	采用備用油頂或用枕木頭作為保險裝置。	安環(huán)部

架橋作業(yè)危險因素識別、防范對策和責(zé)任分解一覽表
作業(yè)活動	序號	危險源	可能發(fā)生
的危害事件	風(fēng)險評估	風(fēng)險等級	控制措施	責(zé)任
部門
				L	E	c	D			
三	架梁	41	排繩器故障，吊梁鋼絲繩打絞	起重傷害	0．2	5	40	40	低	架梁安全操作規(guī)程	安環(huán)部
		42	電路故障	火災(zāi)或觸電	3	5	10	150	中	采用三相五線制，專業(yè)電工持證上崗，配置滅火器。	安環(huán)部
		43	施工人員取吊具時吊具掉落	物體打擊	3	5	10	150	中	施工人員加強(qiáng)配合，嚴(yán)禁一人操作。	安環(huán)部
		44	轉(zhuǎn)移吊具至2號柱上	物體打擊	3	5	10	150	中	施工人員加強(qiáng)配合，遵守操作規(guī)程	安環(huán)部
		45	工作梯子有缺陷	墜落	3	5	10	150	中	經(jīng)常檢查和愛護(hù)，嚴(yán)禁使用有缺陷的梯子。	安環(huán)部
		46	工作范圍內(nèi)，橋梁兩邊無防護(hù)措施	高處墜落	6	5	10	300	高	在工作范圍內(nèi)的橋梁兩側(cè)安裝防護(hù)網(wǎng)。	安環(huán)部
 
架橋作業(yè)中、高度危險源因素分析及防范對策
序號	危險點(diǎn)	危險源	基本措施及對策
一	裝梁	1、提梁機(jī)有缺陷
2、提梁機(jī)操作人員技術(shù)較差
3、提梁機(jī)操作人員違章作業(yè)
4、提梁機(jī)鋼絲繩有缺陷
5、提梁機(jī)桁車走行軌不平順
6、提梁機(jī)起升電機(jī)制動不靈	1、加強(qiáng)與廠家聯(lián)系，介紹所提供的提梁機(jī)的安全性能，存在哪些設(shè)計缺陷，在施工中采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。
2、統(tǒng)一對提梁機(jī)作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可擔(dān)任此任務(wù)，未經(jīng)培訓(xùn)考試合格者不得進(jìn)行提梁機(jī)操作。
3、加強(qiáng)提梁機(jī)操作人員的安全教育，充分認(rèn)識到本崗位的重要性，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
4、經(jīng)常檢查提梁機(jī)鋼絲繩，發(fā)現(xiàn)有缺陷，立即更換，并應(yīng)經(jīng)常對鋼絲繩進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到潤滑等保護(hù)作用。
5、發(fā)現(xiàn)提梁機(jī)走行軌不平順，要求廠家到現(xiàn)場處理，并分析原因，采取對策措施，消除不平順的結(jié)果，
6、加強(qiáng)對提梁機(jī)的日常檢查，特別是制動系統(tǒng)，在班前要作試車檢查，發(fā)現(xiàn)制動有問題，必須停止作業(yè)，待制動性能調(diào)好后，再開始作業(yè)。
二	運(yùn)梁	1、操作司機(jī)誤操作
2、運(yùn)梁車方向不良
3、運(yùn)梁車超速行駛
4、運(yùn)梁車急剎車	1、加強(qiáng)操作司機(jī)的安全教育，使其充分認(rèn)識在本崗位上的安全重要性，認(rèn)真工作作息時間，保持良好的精神狀態(tài)，防止精神上的疏忽造成事故。加強(qiáng)操作司機(jī)技能培訓(xùn)，使其熟練掌握操作技巧，防止誤操作的發(fā)生。
2、加強(qiáng)運(yùn)梁車的保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)方向系統(tǒng)有問題，立即通知廠家或?qū)I(yè)維修工進(jìn)行調(diào)試，達(dá)到方向靈活。
3、加強(qiáng)操作人員安全教育，嚴(yán)禁運(yùn)梁車超速行駛。
4、保持運(yùn)梁車勻速行駛，發(fā)現(xiàn)有障礙物，提前減速停車。
三	架梁	1、架橋機(jī)1號柱無防傾保護(hù)裝置
2、1號柱施工人員未系安全帶
3、橋墩上（2號柱位置的橋墩）無固定安全帶的位置
4、3號柱走行輪方向不同步
5、指揮系統(tǒng)信息不通，誤操作
6、頂梁油頂故障
7、電路故障
8、施工人員取吊具時吊具掉落
9、轉(zhuǎn)移吊具至2號柱上
10、工作梯子有缺陷
11、工作范圍內(nèi)，橋梁兩邊無防護(hù)措施	1、在架橋機(jī)1號柱上加工連接桿，利用銷子插入吊梁孔內(nèi)，現(xiàn)調(diào)整連桿的松緊度，將1號柱有效的連接固定在已架梁體上，起到1號柱防傾的目的。
2、加強(qiáng)施工人員安全教育，正確使用勞動防護(hù)用品，特別是高空作業(yè)，是五大傷害之一， 必須系安全帶，并掛在牢固位置。
3、在架梁時，每次在2號柱位置會存在安全帶無掛放位置，要求在已架梁端的支承墊石周圍系上一要鋼絲繩，并將鋼絲繩用卡頭擰緊，再將安全帶掛放在鋼絲繩上，起到保險作用。
4、3號柱在進(jìn)行向前對位時，由于走行輪方向不同步，會發(fā)生方向跑偏，架橋機(jī)的大臂對1號柱有向兩側(cè)方向的力，致使1號柱固定機(jī)構(gòu)損壞，造成架橋機(jī)前傾。為此，發(fā)現(xiàn)3號柱走行輪不同步時，必須停止作業(yè)，待方向修復(fù)好后方可進(jìn)行架橋?qū)ξ弧?
5、指揮信號用的對講機(jī)電池?zé)o電或性能差都會直接影響通信質(zhì)量，容易造成操作者聽不清楚，而發(fā)生誤操作。要求每位持對講機(jī)人員堅持每天對電池充電，并配置備用電池，配置性能良好的對講機(jī)，確保通信暢通。
6、橋梁落到位后，需要用油頂將梁體頂起進(jìn)行支座灌漿。此期間如果油頂發(fā)生故障，就有可能使梁體傾覆。為此，在油頂受力時，用枕木頭搭成垛子做保險，假如油頂發(fā)生故障，梁體落下枕木垛子就起到保險作用。
7、采取三相五線制，由考試合格持證電工進(jìn)行操作，嚴(yán)禁無證上崗。
8、取吊具時，施工人員要互相配合，防止吊具掉落傷人。
9、轉(zhuǎn)移吊具時，利用滑輪將吊具轉(zhuǎn)移到2號柱上，在滑輪下嚴(yán)禁站人，在拉吊具時施工人員要齊心用力，接吊具人員要有巧力將吊具移到2號柱平臺上。
10、工作梯子要保管好，不得有缺陷，防止梯子缺陷發(fā)生墜落事故。
11、在橋梁兩邊安上防護(hù)網(wǎng)，防止施工人員高空墜落，每架完孔梁，防護(hù)網(wǎng)都得向前移一孔，保證施工現(xiàn)場防護(hù)措施有力。
3.2.5.3  事故事件類型
根據(jù)分析，架橋作業(yè)可能發(fā)生事故類型如下：
1 起重傷害事故
2 火災(zāi)事故
3 觸電事故
4 高空墜落事故
5 物體打擊事故
6 機(jī)械傷害事故
3.2.6 架橋作業(yè)安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1經(jīng)理部成立架橋作業(yè)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：
1）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由組長、副組長、成員三部分組成。
2）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。
3）副組長由書記、副經(jīng)理、總工程師、工會主席擔(dān)任。
4）成員由各部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、質(zhì)量工程師、環(huán)保工程師和安全員組成。
2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1）負(fù)責(zé)對架橋工程進(jìn)行風(fēng)險評估。按照有關(guān)規(guī)定報請安全委員會及建設(shè)單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對架橋工程進(jìn)行風(fēng)險評估和風(fēng)險級別鑒定。
2）負(fù)責(zé)配置和組織應(yīng)急救援隊伍，及時救援發(fā)生的意外安全事故。
3）負(fù)責(zé)對架橋作業(yè)應(yīng)急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。
4）組織架橋作業(yè)安全檢查，定期分析架橋作業(yè)施工安全生產(chǎn)中存在的隱患，制定整改措施和方案，督促整改，負(fù)責(zé)將存在的安全隱患和整改情況上報。
5）負(fù)責(zé)在員工中開展安全知識教育技能培訓(xùn)，組織應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。
3 相關(guān)人員職責(zé)
1）組長（由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任）職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的啟動。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急行動期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略，和事故現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作，保證事故應(yīng)急救援工作的順利完成。
如經(jīng)理不在現(xiàn)場時，組長按下列順序崗位人員擔(dān)任：經(jīng)理－書記－副經(jīng)理－總工程師
2）事故現(xiàn)場指揮者（由書記擔(dān)任）職責(zé)：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的控制，協(xié)調(diào)應(yīng)急隊員的救援工作，識別危險物質(zhì)及存在的潛在危險因素并對事故現(xiàn)場進(jìn)行分析，執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急行動隊員的個人安全，并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場清除工作，保持與組長的聯(lián)絡(luò)。
如書記不在現(xiàn)場時，事故現(xiàn)場指揮者按下列順序崗位人員擔(dān)任：
書記－副經(jīng)理－總工程師
3）公共關(guān)系代表（由副經(jīng)理擔(dān)任）職責(zé)：負(fù)責(zé)在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他們的采訪，必要時負(fù)責(zé)召開新聞發(fā)布會，并與安全人員和法律人員及其它事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。
4）支持人員（由負(fù)責(zé)資料和經(jīng)過培訓(xùn)的醫(yī)療人員擔(dān)任）職責(zé)：在事故應(yīng)急期間，接受事故領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣，提供各類應(yīng)急所需的技術(shù)支持和醫(yī)療支持。如負(fù)責(zé)傷員的治療、救護(hù)，并回答醫(yī)療方面的問題。
5）信息管理人員（由調(diào)度擔(dān)任）職責(zé)：負(fù)責(zé)接收事故報警信息，并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息，負(fù)責(zé)各應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通訊聯(lián)系，設(shè)置專線電話。
如果調(diào)度不在時，按以下順序崗位擔(dān)任信息管理人員：調(diào)度－安質(zhì)部部長－安全工程師。
4 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
1）經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援技術(shù)組、應(yīng)急救援監(jiān)測組、應(yīng)急救援物資設(shè)備組、應(yīng)急救援保衛(wèi)組、應(yīng)急救援疏散撤離小組。應(yīng)急救援工作組24小時值班，接到應(yīng)急通知迅速組織各應(yīng)急救援組、應(yīng)急救援突擊隊趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶險救援。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)見下圖。
應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

2）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組  長：由經(jīng)理擔(dān)任
副組長：副經(jīng)理、總工程師、工會主席
成  員：安質(zhì)部部長、物資部長、安全工程師、下屬作業(yè)隊隊長、副隊長、安全員。
職  責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
3）應(yīng)急救援技術(shù)小組
組  長：由總工程師擔(dān)任
副組長：由工程部部長擔(dān)任
成  員：由專業(yè)工程師，下屬作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師擔(dān)任
職  責(zé)：擔(dān)負(fù)架橋作業(yè)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的技術(shù)處理，從技術(shù)方面提供處理意見。
4）應(yīng)急救援監(jiān)測小組
組  長：由總工程師擔(dān)任
副組長：由測量主管擔(dān)任
成  員：由測量人員擔(dān)任，人員不夠時，可抽調(diào)工程技術(shù)人員擔(dān)任
職責(zé)：擔(dān)負(fù)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的監(jiān)測工作。
5）應(yīng)急救援物資設(shè)備組
組  長：由副經(jīng)理擔(dān)任
副組長：物資部部長擔(dān)任
成  員：物資部人員組成
職  責(zé)：擔(dān)負(fù)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的物資設(shè)備的供應(yīng)。
6）應(yīng)急救援保衛(wèi)小組
組  長：工會主席或副書記擔(dān)任
副組長：綜合部部長或辦公室主任擔(dān)任
成  員：由各工地保安人員組成
職  責(zé)：負(fù)責(zé)進(jìn)行疏散對受安全威脅的人員到安全地帶，確保無受安全威脅的人員后，再對受安全威脅的財產(chǎn)實(shí)施轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移至安全地帶。
7）應(yīng)急搶險突擊隊
隊  長：架橋作業(yè)隊長擔(dān)任
副隊長：由架橋作業(yè)隊副隊長擔(dān)任
突擊隊員：由各班組長、義務(wù)消防隊隊員組成
職  責(zé)：擔(dān)負(fù)施工現(xiàn)場各類重大事故的處置任務(wù)。
8）醫(yī)療救護(hù)隊
隊 長：綜合部秘書擔(dān)任（需經(jīng)過相關(guān)醫(yī)療救護(hù)培訓(xùn)）
成 員：由相關(guān)醫(yī)療救護(hù)的人員擔(dān)任
職 責(zé)：負(fù)責(zé)緊急情況下受傷人員的初步救護(hù)工作。
9）義務(wù)消防隊
隊  長：由安全工程師擔(dān)任
成  員：經(jīng)過消防相關(guān)知識、滅火器材使用培訓(xùn)的人員組成
職  責(zé)：負(fù)責(zé)架橋作業(yè)可能出現(xiàn)的初起火災(zāi)的撲救
10）撤離組織隊
隊  長：由辦公室主任擔(dān)任
成  員：經(jīng)過撤離組織培訓(xùn)的人員組成
職  責(zé)：負(fù)責(zé)緊急情況下不安全住所內(nèi)人員的撤離工作
※說明：應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員如發(fā)生變動，由變動后重新?lián)未藣徫坏娜藛T擔(dān)任，并對其相應(yīng)職責(zé)負(fù)責(zé)。
3.2.7 應(yīng)急資源
3.2.7.1 應(yīng)急人員
1 配備考核合格的義務(wù)消防隊員30名（工程開工到工程竣工）
2 配備保安人員10名（工程開工到工程竣工）
3 配備持證上崗的專業(yè)電工8名
4 配備持證上崗的專業(yè)起重指揮人員20名
5 配備醫(yī)療救護(hù)人員1人(所在地醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員和綜合部或辦公室成員)
6 配備撤離組織人員4人(經(jīng)過培訓(xùn)的綜合部、財務(wù)人員)
3.2.7.2 應(yīng)急設(shè)備
應(yīng)急設(shè)備清單
序號	名稱	規(guī)格	數(shù)量	備注
1	發(fā)電機(jī)	250KW	2臺	根據(jù)施工進(jìn)度可增加配備
2	應(yīng)急車輛	8座	2輛	人員接送車輛，出現(xiàn)險情時專用
3	指揮車輛	5座	2輛	出現(xiàn)險情時專用
4	滅火器	干粉/CO2	若干	按工地防火規(guī)定配備，出現(xiàn)險情全部投入
5	對講機(jī)		10部	用于平時的工程測量，工程指揮等，應(yīng)急時優(yōu)先投入
6	擔(dān)架	套	3	
7	急救藥箱	箱	3	
8	人員運(yùn)輸車輛	大客車/45座	2輛	人員撤離時運(yùn)輸用車
3.2.7.3 應(yīng)急設(shè)施物資
1 生產(chǎn)物資設(shè)備類：砂袋、水泥、工字鋼、氧氣、乙炔、電焊機(jī)、油壓千斤頂?shù)取，F(xiàn)場設(shè)備、物資根據(jù)施工進(jìn)度需要配備，同時，與相關(guān)單位簽訂救援物資的供應(yīng)，無條件滿足搶險救援。
2日常物資類：日常配備消防水管、可充電工作燈、防爆電筒，危險區(qū)域隔離警戒帶、各類安全禁止警告、指令、提示標(biāo)志牌，安全帶、安全繩，氣體測試儀器等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施。清單見下表：
應(yīng)急救援物資清單
序號	物資名稱	規(guī)格型號	單位	數(shù)量	存放地點(diǎn)	完好狀態(tài)	保管人	備注
1	麻袋、編織袋		個	500	專用倉庫	完好		
2	水泥	325	T	10	施工現(xiàn)場	完好		
4	消防水管	￠50	m	100	專用倉庫	完好		
5	氧氣、乙炔管		套	2	專用倉庫	完好		
6	鏟子		把	10	專用倉庫	完好		
7	鐵錘		把	1	專用倉庫	完好		
8	應(yīng)急燈		盞	2	專用倉庫	完好		
9	電纜線		m	150	專用倉庫	完好		
10	移動開關(guān)箱	32A	只	3	專用倉庫	完好		
11	黃沙		m3	3	施工現(xiàn)場	完好		
12	油壓千斤頂	10T	臺	2	專用倉庫	完好		
13	電焊機(jī)		臺	4	施工現(xiàn)場	完好		
14	雙快水泥		包	25	專用倉庫	完好		
注:1、平時存放在倉庫的應(yīng)急物資只能在應(yīng)急搶險時使用，不得擅自挪作它用；
   2、應(yīng)急搶險時，所用應(yīng)急物資、設(shè)備由場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)用，物資部做好臺帳登記，用后及時補(bǔ)充備足。

3.2.7.4 文字資料
1 包括施工組織設(shè)計、操作規(guī)程等，發(fā)生事故需要查看資料時，由資料主管負(fù)責(zé)和各部門資料管理人員提供相關(guān)文字資料。
2 部分屬現(xiàn)場的救援設(shè)備或設(shè)施放置在現(xiàn)場，掛放標(biāo)識牌使現(xiàn)場人員都知道。急救箱、擔(dān)架等物品統(tǒng)一由綜合部或辦公室負(fù)責(zé)。
3 應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)由物資部長負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施始終處于完好狀態(tài)，保證能在應(yīng)急狀態(tài)下有效使用。
3.2.8應(yīng)急評價能力與資源
1由于應(yīng)急能力的大小會影響一個應(yīng)急行動是否能實(shí)現(xiàn)快速有效，因此，在完成了應(yīng)急資源評價以后，更重要的工作是對應(yīng)急能力進(jìn)行評價。
2內(nèi)部應(yīng)急能力：指事故發(fā)生后，自身對事故的應(yīng)急能力，其余的事故應(yīng)急工作留給應(yīng)急救援系統(tǒng)中的其它外部機(jī)構(gòu)來完成。在應(yīng)急演練后，對自己的應(yīng)急能力進(jìn)行評價，是否滿足應(yīng)急要求。如不滿足需要完善和補(bǔ)充，確保自身的應(yīng)急能力能滿足應(yīng)急需要。
3外部應(yīng)急能力：利用外部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)對緊急情況進(jìn)行應(yīng)急救援處理。發(fā)展外部應(yīng)急救援能力可以節(jié)省因發(fā)展內(nèi)部應(yīng)急能力所需的過多人員培訓(xùn)、人力資源補(bǔ)充和裝備配置的費(fèi)用。
3.2.9 應(yīng)急救援行動程序
應(yīng)急救援行動是指在緊急情況發(fā)生時，為及時營救人員、疏散撤離現(xiàn)場、減緩事故后果和控制災(zāi)情而采取的一系列搶救援助行動。
一旦事故發(fā)生時，應(yīng)及時調(diào)動并合理利用應(yīng)急資源，包括人力資源和物資資源投入行動；在事故現(xiàn)場，針對事故的具體情況選擇應(yīng)急對策和行動方案，從而能及時有效地使傷害和損失降低到最低程度和最小范圍。
3.2.9.1 應(yīng)急救援行動的優(yōu)先原則
1 員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；
2 防止事故擴(kuò)散優(yōu)先；
3 保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。
如果事故仍在進(jìn)一步擴(kuò)大，相關(guān)人員的生命受到威脅，但對救援人員的進(jìn)入也存在很大的生命威脅，則決不允許盲目采取救援行動，避免傷亡事故進(jìn)一步擴(kuò)大和二次事故的發(fā)生。要采取萬無一失的措施或方案實(shí)施救援行動。
3.2.9.2事故現(xiàn)場采取措施
事故現(xiàn)場、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全主管部門應(yīng)采取以下行動：
1掌握情況。不論現(xiàn)場何種局面，必須掌握的情況有：事故發(fā)生時間與地點(diǎn)；種類、強(qiáng)度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否已安全撤離；是否還在進(jìn)行搶險活動；有無火災(zāi)與爆炸伴隨；現(xiàn)場的方向、風(fēng)速；事故危及項(xiàng)目外的可能性。
2報告與通報。在掌握事故情況，并判明或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故危及項(xiàng)目外時，應(yīng)立即向有關(guān)單位或部門進(jìn)行報告：報告負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的建設(shè)單位（****有限公司）；報告本項(xiàng)目直接領(lǐng)導(dǎo)部門中鐵中鐵****A1標(biāo)工程指揮部；根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及情況的緊急程度，按預(yù)案的應(yīng)急級別發(fā)出警報。
3組織搶救與搶險。制止危害擴(kuò)散的最有效措施是迅速消除事故源，制止事故擴(kuò)展。同時，因本單位最熟悉事故設(shè)施和設(shè)備的性能，懂得搶險方法，必須組織盡早搶救與搶險。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工，投入先期搶險，包括：搶救受傷害人員和在危險區(qū)域的人員，組織經(jīng)培訓(xùn)過的醫(yī)務(wù)人員搶救傷員，并將傷員轉(zhuǎn)移至安全地帶；停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險區(qū)等；清點(diǎn)撤出現(xiàn)場人員數(shù)量，組織本單位人員撤離危險區(qū)；組織力量為前來應(yīng)急救援的隊伍創(chuàng)造條件。
3.2.9.3 應(yīng)急級別劃分
本工程應(yīng)急級別劃分為三級
1）一級――預(yù)警，最低應(yīng)急級別，可以控制的異常事件或容易被控制的事件。
2）二級――現(xiàn)場應(yīng)急，屬于中間應(yīng)急級別，不會超出項(xiàng)目界限。外部人員和財產(chǎn)一般不會受事故的影響。這種級別表明項(xiàng)目內(nèi)人員已經(jīng)不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、醫(yī)療單位的援助）。
3）三級――全體應(yīng)急，這是最嚴(yán)重的緊急情況，表明事故已擴(kuò)散到項(xiàng)目外。根據(jù)不同事故類型和外部人群可能受到影響，可決定進(jìn)行安全避難或疏散。同時需要醫(yī)療和其他機(jī)構(gòu)的人員支持。
3.2.9.4 快速反應(yīng)時間
1 經(jīng)理部救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到事故發(fā)生現(xiàn)場；
2 搶險突擊隊等人員應(yīng)在45分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好搶險工具并趕到事故發(fā)生現(xiàn)場；
3 應(yīng)急物資設(shè)備的反應(yīng)時間：自備物資設(shè)備應(yīng)在1小時就位，外部租借物資應(yīng)在2小時內(nèi)就位。
3.2.10 報警系統(tǒng)和通告程序
3.2.10.1 報警系統(tǒng)
作用：及時準(zhǔn)確地將應(yīng)急情況通知項(xiàng)目內(nèi)外，對于減緩緊急情況和減少對項(xiàng)目內(nèi)、外人員的影響是非常重要的。
1 經(jīng)理部調(diào)度設(shè)置固定電話報警，電話為*********，手機(jī)：********************。確保在發(fā)生緊急情況時保持電話聯(lián)系暢通。另外各班組長、安全、質(zhì)量、專職人員配備移動電話。

圖1.11.3  應(yīng)急行動流程圖
 
緊急事故聯(lián)絡(luò)表
經(jīng)理部	職 務(wù)	姓  名	手  機(jī)
領(lǐng)  導(dǎo)	經(jīng)  理		
	副經(jīng)理		
	書  記		
	總  工		
部門及人員	工程部部長		
	安質(zhì)部部長		
	合同部部長		
	辦公室主任		
	試驗(yàn)室主任		
	調(diào)      度		
	安全工程師

上述所列人員的電話必須24小時開機(jī)，確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時能保持聯(lián)絡(luò)暢通，保證應(yīng)急救援工作及時。
2 對外聯(lián)絡(luò)：火警—119     急救中心—120     匪警—110
3 報警救助電話須知
1）說明重大生產(chǎn)安全事故基本情況和已采取了些什么措施，以便救援人員事先做好急救準(zhǔn)備。
2）講清楚事故發(fā)生的具體位置。
3）說明報救者單位、姓名（或事故地）的電話，以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到地方時隨時電話聯(lián)系。
4）獲取進(jìn)一步信息，確認(rèn)聯(lián)系人的姓名和電話號碼。
5）通完話后派出人員在現(xiàn)場外醒目位置等候接應(yīng)，同時清除現(xiàn)場道路上的障礙，以便救護(hù)車輛能及時進(jìn)行救護(hù)。
6）應(yīng)急行動級別
3.2.10.2 匯報程序
1 通告程序
1）現(xiàn)場內(nèi)：一旦由場內(nèi)人員、操作人員或警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)緊急情況，要立刻用電話通知信息管理人員，確定應(yīng)急級別，臨時擔(dān)任場內(nèi)應(yīng)急指揮，向經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、管理層和部外機(jī)構(gòu)（業(yè)主、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師）通報，經(jīng)理部接到匯報后，按實(shí)施程序啟動應(yīng)急反應(yīng)組織。
2）現(xiàn)場外：根據(jù)應(yīng)急類型、發(fā)生時間和嚴(yán)重程度，依照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)必須向外通報。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定行動。
3）公共信息：按法律、法規(guī)的要求向員工、公眾提供有關(guān)活動的信息。
①新聞發(fā)布和事故報告：向報紙、電臺、電視臺發(fā)布，緊急事故和任何人員受傷的信息，只有以下人員有權(quán)發(fā)布：指揮長、總工程師。
②社區(qū)反應(yīng)：項(xiàng)目如果發(fā)生緊急情況會對社區(qū)造成危險，指定的通訊負(fù)責(zé)人應(yīng)該與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)主管部門、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。他們應(yīng)該得到對緊急情況的簡單介紹和任何必要的專門說明。
2 緊急情況匯報流程圖
 
3.2.11應(yīng)急救援程序
3.2.12 社會支援程序
一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，經(jīng)理部搶險救援力量不足或者有可能危及社會安全時，應(yīng)立即向上級單位和相鄰單位通報，必要時請求社會力量援助；社會救援隊伍進(jìn)入本工地后，由指揮部副指揮長負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)并告知安全注意事項(xiàng)。

3.2.13  保護(hù)措施程序
 應(yīng)急救援程序圖

3.2.13.1 人員、財產(chǎn)保護(hù)
1 當(dāng)事故將危及施工現(xiàn)場人員、財產(chǎn)、周邊居民的生命和財產(chǎn)安全時，由經(jīng)理宣布實(shí)施保護(hù)程序。
2 人員疏散：由經(jīng)理部撤離組織隊組織應(yīng)急保衛(wèi)組首先對受安全威脅的人員進(jìn)行疏散到安全地帶。
3 人員查點(diǎn)：由撤離組織隊指定警衛(wèi)人員對疏散人員進(jìn)行查點(diǎn)。并對查點(diǎn)情況副經(jīng)理匯報，副經(jīng)理向經(jīng)理匯報。
4 財產(chǎn)疏散：確保無受安全威脅的人員后，再對受安全威脅的財產(chǎn)實(shí)施轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移至安全地帶。
5 危險區(qū)進(jìn)出管制：根據(jù)現(xiàn)場危險情況，設(shè)立警示或警告標(biāo)示，只能由搶險人員進(jìn)入，確保無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)。
3.2.13.2 事故現(xiàn)場保護(hù)
第一步 各班組長在向安全負(fù)責(zé)人報告的同時組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域圍護(hù)，保護(hù)事故現(xiàn)場不被破壞。
第二步  安全員到達(dá)事故現(xiàn)場后，用警示牌和警示帶進(jìn)行進(jìn)一步圍護(hù)，確保事故現(xiàn)場不被破壞。
第三步  安全員對事故現(xiàn)場實(shí)施圍護(hù)后拍照、攝像、取證。
3.2.14信息發(fā)布與公眾教育
1 在應(yīng)急過程中，如有媒體和公眾在場，由經(jīng)理或副經(jīng)理對媒體和公眾發(fā)言。
2 負(fù)責(zé)在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他（她）們的采訪，必要時負(fù)責(zé)召開新聞發(fā)布會。
3 與安全人員和法律人員及其它事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。
4 當(dāng)緊急情況會對周圍居民造成危險，指定的通訊負(fù)責(zé)人應(yīng)該與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。周邊居民應(yīng)該得到緊急情況的簡單介紹和必要的說明。
3.2.15 緊急情況下的人員撤離
1若發(fā)生的事故（或潛在危險）威脅到施工人員及周圍居民住所的安全，應(yīng)組織人員撤離到附近安全的住所。
2 撤離的評估由應(yīng)急救援小組作出；撤離的命令由經(jīng)理（或副經(jīng)理）發(fā)布。
3綜合部部長負(fù)責(zé)組織人員的撤離，包括：
1）了解需要撤離的范圍及人員名單，籌劃集合地點(diǎn)、撤離先后順序、人員安排及注意事項(xiàng)；
2）掌握安全住所的相關(guān)情況，聯(lián)系安全住所（或賓館、酒店），安排運(yùn)輸車輛；
3）通知需要撤離的人員，組織撤離，告知撤離人員聯(lián)絡(luò)方式；
4）幫助撤離人員解決生活問題及通知聯(lián)系家屬親友；
4人員撤離后，保衛(wèi)組立即對住所區(qū)域進(jìn)行警戒封鎖，設(shè)置警示、封鎖標(biāo)志，禁止非搶險人員隨意進(jìn)出，加強(qiáng)住所的治安保衛(wèi)工作，防止財物失竊，告知來訪人員撤離人員情況。
3.2.16 事故后的恢復(fù)程序
1 指揮長是決定事故終止應(yīng)急，恢復(fù)正常秩序的負(fù)責(zé)人。
2 事故現(xiàn)場由保安人員執(zhí)勤，事故現(xiàn)場的進(jìn)入人員：拍照取證人員（包括上級調(diào)查人員）。未經(jīng)授權(quán)的任何人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場，以免破壞事故現(xiàn)場，給調(diào)查取證帶來困難。
3 應(yīng)急救援結(jié)束后，由指揮長宣布應(yīng)急救援結(jié)束。
3.2.17 培訓(xùn)和演練
3.2.17.1 目的
保證所有應(yīng)急隊員都能接受有效的應(yīng)急培訓(xùn)，使他們熟悉報警，疏散路線，安全躲避場所等。
3.2.17.2基本任務(wù)
鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。
3.2.17.3培訓(xùn)和演練應(yīng)包括下列內(nèi)容
1基本目標(biāo)
2日期、時間和地點(diǎn)
3參加組織
4模擬事故
5事故大約發(fā)展階段
6對訓(xùn)練和演習(xí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u價
7滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；個人防護(hù)措施；對潛在事故的辨識；事故報警；
8緊急情況下人員的安全疏散等
3.2.17.4培訓(xùn)的目標(biāo)
使應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和程序的實(shí)施內(nèi)容和方式；培訓(xùn)他們在應(yīng)急預(yù)案和程序中分派的任務(wù)；使有關(guān)人員知道應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和實(shí)施程序變動情況；讓應(yīng)急反應(yīng)和組織各級人員保持高度準(zhǔn)備性。
3.2.17.5演練周期
安質(zhì)部在副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以半年為周期對相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)并予以記錄。
3.2.17.6最低的應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)要求
在應(yīng)急預(yù)案中分配應(yīng)急職能崗位要結(jié)合有關(guān)人員以往的經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)以及日常工作。因此擔(dān)任應(yīng)急反應(yīng)組織某一職位的資格要符合管理部門分派的職位特點(diǎn)并接受一定的培訓(xùn)。如下表所示：
最低的應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)要求
        培訓(xùn)

職位	應(yīng)急預(yù)案	指揮協(xié)調(diào)	應(yīng)急通訊	公共信息	搜尋和營救	應(yīng)急保衛(wèi)	醫(yī)療救護(hù)	損失控制	現(xiàn)場調(diào)查	疏散撤離
經(jīng)理	●	●	●	●						●
副經(jīng)理	●	●	●							
值班主管	●	●	●		●					
安全員	●	●	●		●		●	●	●	
保衛(wèi)人員	●				●	●				●
技術(shù)人員	●									
維修人員	●							●		
班組長	●	●	●				●	●		
操作人員	●						●	●		
3.2.17.7 演練
1 對應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格者才能上崗。
2 每月對應(yīng)急救援人員的手機(jī)開通情況進(jìn)行不定期抽查兩次，一般安排在凌晨2點(diǎn)左右，以檢驗(yàn)報警總機(jī)與反應(yīng)機(jī)構(gòu)的反應(yīng)人員聯(lián)絡(luò)是否暢通。
3.2.18應(yīng)急救援預(yù)案的維護(hù)
1 本應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在經(jīng)理的指導(dǎo)下，每年進(jìn)行一次審查。
2經(jīng)理部安質(zhì)部部長是應(yīng)急救援預(yù)案維護(hù)的負(fù)責(zé)人。
3 審查包括應(yīng)急程序、培訓(xùn)與訓(xùn)練情況，應(yīng)急設(shè)備以及與政府以及管理機(jī)構(gòu)的溝通。根據(jù)以下方面對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改：
1）組織或程序中關(guān)鍵人員的變動。
2）組織機(jī)構(gòu)的變動。
3）支援機(jī)構(gòu)的能力或功能的變動。
4）影響到應(yīng)急預(yù)案的外援單位的變動。
5）來自其他組織或地方政府的建議。
4 根據(jù)應(yīng)急救援的演練，對演練中不完善的步驟或方法進(jìn)行修訂。
5 對已完善的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行裝訂，并加蓋受控章，對應(yīng)急救援人員進(jìn)行交底并歸檔。

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