一.編制目的:
確保突發(fā)公共事件發(fā)生道路運(yùn)輸安全暢通,保障應(yīng)急物資和人員及時(shí)安全到達(dá),保證應(yīng)急救援行動(dòng)順利開展,最大程度的減少突發(fā)公共時(shí)間造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害。
二.編制依據(jù):
1. 根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《浙江省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《浙江省公路建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全》程序文件要求、《浙江省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等文件、規(guī)章制度。
2.編制原則:
施工生產(chǎn)本著以人為本、預(yù)防為主的原則。事前防范、安全生產(chǎn),全員參與組織施工,當(dāng)事故發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,盡最大可能保護(hù)員工生命安全,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,消除影響。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備:
(一)、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)權(quán)
l、組織機(jī)構(gòu)
成立浙江天環(huán)交通建設(shè)有限公司泰順縣52省道至烏巖嶺景區(qū)公路工程第一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械、電器設(shè)備潛在重大事故應(yīng)急(預(yù)案)響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單 | |||||||
序號(hào) | 姓名 | 組內(nèi)職務(wù) | 聯(lián)系電話 | 序號(hào) | 姓名 | 組內(nèi)職務(wù) | 聯(lián)系電話 |
1 | 梁振紅 | 組長(zhǎng) | 15867731999 | 8 | 閆寶強(qiáng) | 組員 | 15713621035 |
2 | 張國(guó)場(chǎng) | 副組長(zhǎng) | 13958987318 | 9 | 邱浩源 | 組員 | 18639968286 |
3 | 蔡育國(guó) | 組員 | 13860039864 | 10 | 高玉英 | 組員 | 15005879866 |
4 | 金偉光 | 組員 | 15005876069 | 11 | 劉宇航 | 組員 | 15167823022 |
5 | 蔡敏華 | 組員 | 13958996779 | 12 | 林? ? 鶴 | 組員 | 13958996366 |
6 | 包能炎 | 組員 | 1505876739 | 13 | 羅進(jìn)生 | 組員 | 13758803580 |
7 | 吳岳明 | 組員 | 15858731655 | 14 | 梅正軍 | 組員 | 15958983483 |
應(yīng)急(預(yù)案)響應(yīng)值班室設(shè)在經(jīng)理部辦公室,
值班電話:15058768565(短號(hào)638565)
2、責(zé)權(quán)
組長(zhǎng):全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作,并對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行調(diào)配。
副組長(zhǎng):總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度。
成員:服從組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及其委托人的指揮,按《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》中分配職責(zé)行事。
工程部門:主控《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》,制定緊急應(yīng)變預(yù)案。負(fù)責(zé)日常應(yīng)急預(yù)防工作,參與緊急應(yīng)變過程并作好緊急事故處理記錄發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)令其改正。
安質(zhì)部:監(jiān)督檢查有關(guān)安全事故或緊急情況的應(yīng)變預(yù)案的實(shí)施情況;協(xié)助工程部做好緊急應(yīng)變預(yù)案。對(duì)安全防護(hù)措施及管理情況進(jìn)行不定期地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)令其改正。
物資機(jī)電部:定期和不定期地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,并督促使用單位對(duì)其機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用等情況進(jìn)行不定期地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)令其改正,在緊急應(yīng)變過程中指導(dǎo)相關(guān)部門提供必需的機(jī)具。
定期和不定期地對(duì)施現(xiàn)場(chǎng)的緊急應(yīng)變物資、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用等情況進(jìn)行不定期地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)令其改正。
辦公室:負(fù)責(zé)緊急應(yīng)變前的醫(yī)護(hù)聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度及緊急應(yīng)變善后處理。
其他部門:根據(jù)需要由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)確定。
3.組建應(yīng)變突擊隊(duì),以應(yīng)變各類突發(fā)事件,實(shí)施緊急搶險(xiǎn)救援,路基隊(duì)高玉英任突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),橋涵隊(duì)梅正軍隊(duì)長(zhǎng),隧道隊(duì)吳岳明任突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員由各隊(duì)選調(diào)組成,事件發(fā)生時(shí)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的指示下,擔(dān)當(dāng)先鋒,迅速集結(jié),完成應(yīng)急搶險(xiǎn)救援任務(wù)。
應(yīng)變突擊隊(duì)人員名單 | |||||
序號(hào) | 姓名 | 隊(duì)內(nèi)職務(wù) | 序號(hào) | 姓名 | 隊(duì)內(nèi)職務(wù) |
1 | 吳岳明 | 隊(duì)長(zhǎng) | 9 | 邱浩源 | 隊(duì)員 |
2 | 高玉英 | 副隊(duì)長(zhǎng) | 10 | 閆寶強(qiáng) | 隊(duì)員 |
3 | 吳學(xué)灌 | 隊(duì)員 | 11 | 張小平 | 隊(duì)員 |
4 | 賴立記 | 隊(duì)員 | 12 | 閔大春 | 隊(duì)員 |
5 | 林? 鶴 | 隊(duì)員 | 13 | 蔡敏華 | 隊(duì)員 |
6 | 蔡育國(guó) | 隊(duì)員 | 14 | 隊(duì)員 |
四、預(yù)防措施
1.對(duì)施工人員均須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育,樹立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2.特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得相應(yīng)的從業(yè)資格證方可上崗。
3.堅(jiān)持以人為本的理念,為施工生產(chǎn)設(shè)置足夠的安全防范及安全保護(hù)措施,營(yíng)造良好的安全施工環(huán)境。
4.制定安全管理措施、安全操作規(guī)程,督察員工嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范管理。
5.平時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)、維修,確保機(jī)械狀態(tài)良好。
6.機(jī)械操作人員嚴(yán)禁疲勞上班,酒后駕駛。禁止機(jī)械帶病作業(yè),嚴(yán)禁野蠻施工,拒絕不當(dāng)指揮。
7. 加強(qiáng)安全檢查,不斷治理改進(jìn)工作環(huán)境,整頓各項(xiàng)違規(guī)、違章、違紀(jì)行為,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
五、應(yīng)急響應(yīng)
l、報(bào)警:由事故的第一發(fā)現(xiàn)者口頭報(bào)警,通知有關(guān)人員并按相關(guān)規(guī)定迅速逐層上報(bào)經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)防值班室,撥打120急救。
2、救護(hù):首先搶救受傷人員(若是電器事故,應(yīng)有專職電工在場(chǎng)指導(dǎo)救護(hù)),幫助止血,簡(jiǎn)單包扎;協(xié)助救護(hù)醫(yī)生將傷員送達(dá)安全地方。
3.組長(zhǎng)向相關(guān)部門報(bào)告事故情況。
4.搶救財(cái)物。
5.人員安排:?jiǎn)T工因工傷事故救護(hù)小組:組長(zhǎng):梁振紅? 副組長(zhǎng):張國(guó)場(chǎng)? 成員:項(xiàng)目部全體成員。
6.運(yùn)輸工具:工具車一輛、小車兩輛、卡車一輛
7.物資配備:物資部應(yīng)對(duì)機(jī)械、電器設(shè)備潛在重大事故所作物資配備: 口哨、急救箱、擔(dān)架、應(yīng)急機(jī)具(鎬釬鉗剪籮筐扁擔(dān)….) 應(yīng)急材料等。
8. 事后安質(zhì)部、辦公室立即著手調(diào)查事故發(fā)生的原因及經(jīng)過,責(zé)任分析。辦公室妥善處理善后事務(wù)。
六、相關(guān)/支持性文件
安全制度???? 安全操作規(guī)程??? 安全生產(chǎn)管理辦法???? 安全獎(jiǎng)懲制度?? 施工安全技術(shù)交底?? 安全事故處理??? 文明施工措施???? 環(huán)保施工措施
七、相關(guān)記錄:
1. 現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)施工員作好善后處理和協(xié)助安全管理部門調(diào)查,如實(shí)提供事故情況。
2.安全部門對(duì)事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的安全保護(hù)措施‘
3.按照安全管理獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
4.吸取教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育及宣講工作,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)保護(hù)水平,杜絕類似事故再次發(fā)生。
記錄;事故調(diào)查報(bào)告
安全預(yù)防和糾正措施
事故責(zé)任處罰決定
安全教育記錄
安全檢查記錄
七、其他:
急救電話: 120
辦公室電話:15058768565
組長(zhǎng)電話:15867731999
副組長(zhǎng)電話:13958987318
建設(shè)辦:0577-67561861
工程管理科:0577-67561829
監(jiān)理辦:15168046666