(1)?????? 安全管理執(zhí)行公司總經理負責制,各部門負責人,特別是生產部門第一負責人必須堅持“管生產必須管安全”的原則,生產必須服從安全的需要;
(2)?????? 隱患整改堅持“三定四不準”(三定即定人員、定措施、定期限;四不準即能自己解決的不準推給班組、班組能解決的不準推給主管,主管能解決的不準推給經理,經理能解決的不準推給領導);
(3)?????? 管理從嚴,有章必行、違規(guī)必究;
(4)?????? 重獎重罰,事故處理堅持“三不放過(即不查清楚不放過、不整改不放過、不處理不放過)”;
(5)?????? 誰主管誰負責,誰施工誰負責、誰使用誰負責。
(6)?????? 堅持“五同時”的原則。即計劃、布置、檢查、總結、評比經營和生產的同時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產。
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(1)??????? 公司總經理負責組織制定公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、建立健全安全生產責任制和督促落實安全檢查,消除生產安全事故隱患,以及組織安全事故應急救援預案和事故搶險等工作,是公司安全生產第一責任人,對公司安全生產負全面責任。
(2)??????? 公司經營管理部安全生產工作職責
經營管理部在公司總經理的領導下,依據(jù)國家安全相關法令、法規(guī),根據(jù)公司行業(yè)實際情況,制定公司安全生產相關管理制度,以及負責公司整體安全生產工作指導、監(jiān)督及檢查,對生產安全負管理責任。
(3)??????? 各部門、分公司第一負責人,在分管范圍內落實實行公司相關安全生產制度,完善分公司安全管理體系、安全教育與培訓,落實分公司各級負責人安全隱患的整改,配合公司進行安全生產事故調查、處理、結案等工作,在分管范圍內對安全生產負領導責任。
(4)??????? 分公司工程中心負責人在分管項目過程,明確各級分管負責人安全生產管理責任,監(jiān)督檢查項目部負責人日常安全生產檢查的執(zhí)行情況,對分管工程安全生產負管理責任。
(5)??????? 項目部負責人負責現(xiàn)場督導、隊長對公司各項安全生產制度進行現(xiàn)場檢查、指導,監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況,對現(xiàn)場安全生產負直接管理責任。
(6)??????? 現(xiàn)場督導和施工隊長是公司各項安全生產制度的執(zhí)行者,在現(xiàn)場安全生產檢查行使否決權和考核權,對現(xiàn)場安全生產管理負直接責任。
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(1)?????? 工程開工前,對所有參加本工程的施工人員進行安全生產教育,組織學習有關施工安全規(guī)則,結合本工程實際情況進行宣傳教育;
(2)?????? 針對工程特點,定期進行安全生產教育,重點對安全員、班組長及從事特種作業(yè)的施工人員進行培訓和考核,提高安全意識;
(3)?????? 未經安全教育的管理人員及施工人員、新員工未經三級教育不準上崗。對于變換工種或參與采用新工藝、新工法、新設備及技術難度較大作業(yè)的員工必須經過技術培訓,并經考試合格者才準上崗;
(4)?????? 特殊工種的安全教育和考核,嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》執(zhí)行。經過培訓考核合格,獲取操作證方能持證上崗;
(5)?????? 堅持每月不少于兩次安全教育,通過安全教育,增強職工安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到:不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害,確保自身和他人安全,提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。
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發(fā)生傷亡事故須將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡者姓名、性別、年齡、職名、本職工齡、傷害程度、傷害類別及事故情況按下列規(guī)定報告:
(1)??????? 若發(fā)生死亡事故、重大死亡事故,事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,應當于1小時內向建設單位和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告;
(2)??????? 若發(fā)生死亡事故、重大死亡事故應當保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產,防止事故擴大;
(3)??????? 事故發(fā)生后,有關單位和人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據(jù);
(4)??????? 機動車發(fā)生特大、重大事故時,我方在2小時內將事故發(fā)生地點、肇事車號、車型、人員傷亡、車輛損壞等情況電話報告上級主管部門和招標方代表。
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根據(jù)公司安全獎懲辦法,制定現(xiàn)場施工安全生產獎懲辦法,嚴格執(zhí)行建設單位的安全生產獎罰制度,定期考核兌現(xiàn),懲罰失職人員、獎勵安全立功人員,使安全生產與個人經濟利益掛鉤,促進安全生產責任制的貫徹與實施;凡發(fā)生大型、重大型安全事故的單位領導和責任人員,一律不能評先、晉級和獎勵,并視情節(jié)輕重給予免職、降薪、降級、甚至撤職等處分。
建立安全生產責任制,落實各級管理人員和操作人員的安全職責。中心經理部設專職安全員,施工班組設兼職安全員,形成安全生產網絡,明確分工,責任到人。以下是公司針對部門負責人及區(qū)域負責人的安全生產獎懲條例:
第一條 對于在安全生產工作中取得下列成績的單位或個人,可給予一定獎勵。
(1)進行安全技術革新,明顯降低安全事故發(fā)生率的;
(2)堅持安全生產規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了人身、財產和網絡安全的;
(3)臨場處置得當,及時制止安全事故發(fā)生或明顯為公司挽回經濟損失的;
(4)所管轄單位在安全工作方面管理得當,在一定時期內不發(fā)生安全事故的;
第二條 根據(jù)安全生產管理工作的特點,對不發(fā)生安全事故的部門的主要管理人員實行逐年提高獎勵標準的方式;
每三條 安全生產管理獎勵以不發(fā)生安全事故年度開始為第一年度,后兩個年度的月獎勵金額逐年增加。安全獎勵在年底統(tǒng)一發(fā)放,如發(fā)生安全事故,則安全管理獎勵的年度次序重新計算,并取消事故發(fā)生所在年度每月全部獎勵資格。
第四條?發(fā)生安全事故的,視事故的輕重及損失程度、以及事故發(fā)生次數(shù)處以不同的處罰。
第五條?各級別安全事故對相應責任人的處罰;
第六條 以上處罰措施為一般情況下的處罰辦法,公司可以根據(jù)事故具備情況和后果程度酌情加大處罰力度,甚至與責任人解除勞動合同關系。年內再次發(fā)生二級(含)以上安全事故的,可以按高一級別的事故執(zhí)行處罰。
第七條 扣罰金額屬于員工績效工資,當月績效工資總額不足的,可以在其他月份的績效工資(含已發(fā)放部分)中扣除,直至處罰金額扣齊完畢。對于發(fā)生二級(含)以上等級安全事故的事故責任人,如享受年終獎,公司將酌情扣除部分(甚至全部)年終獎。
第八條?發(fā)生交通安全事故的,依據(jù)交警的《責任認定書》對責任人進行處理,本條例適用于租用車輛在執(zhí)行公務活動中發(fā)生的交通安全事故。
第九條 發(fā)生事故后隱瞞不報,一律給予事故責任人及其直接負責人降級、撤職或辭退處理,并酌情對區(qū)域負責人以扣發(fā)績效工資處罰。
第十條?根據(jù)公司安全管理規(guī)定或者生產施工規(guī)范要求相關負責人必須到現(xiàn)場指揮或監(jiān)督作業(yè),而相關負責人無故不到現(xiàn)場的,對相關負責人一律加重處理。
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工程開工前,對所有參加本工程的施工人員進行安全生產培訓,組織學習有關施工安全規(guī)則,結合本工程實際情況進行宣傳教育,并且根據(jù)工程特點,定期進行安全生產檢查并現(xiàn)場組織施工人員進行安全生產培訓演練,重點對安全員、施工隊長及從事特種作業(yè)的施工人員進行培訓和考核,提高安全意識。
未經安全教育培訓的管理人員、施工人員及新員工不準上崗作業(yè)。對于變換工種或參與采用新工藝、新工法、新設備及技術難度較大作業(yè)的員工必須經過技術培訓,并經考試合格后才準上崗作業(yè)。特殊工種的安全教育和考核,嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》執(zhí)行,經過培訓考核合格,獲取操作證方能持證上崗。
我公司安全生產管理部門規(guī)定,每個分公司及項目部每月不少于兩次安全教育培訓,并且將培訓記錄進行歸檔。通過安全教育培訓,增強職工安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到:不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害,確保自身和他人安全,提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。
項目部利用各種形式廣泛開展安全生產的教育培訓宣傳工作,使所有參與工程建設的施工人員和管理人員認識到安全工作的重要性、必要性,懂得安全生產,文明施工的科學知識和技能,牢固樹立“安全第一,預防為主”和“安全就是效益”的思想,自覺遵守各項安全生產的法律、法規(guī)、法令、規(guī)章、制度、標準和條例。以下為我司組織的安全培訓演練:
1、安全規(guī)范施工演練
2014年4月12日我司南寧分公司,針對傳輸線路施工及設備安裝施工安全規(guī)范組織的現(xiàn)場實操演練。參加演練有各分公司、項目部及施工隊長等相關管理人員及施工人員,總共有52人。本次演練加深了大家對安全規(guī)范操作的認識,演練過程中對一些施工過程中常會被漏掉的小細節(jié)進行了再次強調并進行了演練,讓在場的所有人員意識到安全規(guī)范操作的重要性。以下為現(xiàn)場演練過程相片:
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2、安全應急演練
2014年12月25日我司直屬分公司,針對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故組織的事故應急演練培訓。參加演練有各分公司、項目部及施工隊長等相關管理人員及施工人員,總共有37人。本次演練將事故發(fā)生后的應急組織,現(xiàn)場搶救及事故上報等環(huán)節(jié)進行了實操,加強了工程管理人員及施工人員的事故應急能力,提高了大家的安全意識。以下為現(xiàn)場演練過程相片:
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3、滅火應急演練
2015年3月26日我司柳州分公司,針對火災組織的滅火應急演練。參加演練有各分公司、項目部及施工隊長等相關管理人員及施工人員,總共有62人。本次演練將易發(fā)生火災的場景、發(fā)生火災事故后的應急組織及各崗位職責、滅火的規(guī)范操作、現(xiàn)場事故處理、事故上報調查等一系列細節(jié)進行了講述。以下為現(xiàn)場演練過程相片
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車輛方面:我公司為每個業(yè)務區(qū)配備工程專用指揮車1輛,保證每1支施工隊伍配置施工車1輛,每一個光纜熔接及設備安裝組配置1輛熔纖專用車;
儀器儀表方面:我公司保證為每個業(yè)務區(qū)配置熔接機、OTDR設備、光源、光功率計等主要儀表數(shù)量在7套以上。并承諾根據(jù)工程量的變化隨時增加儀器儀表的數(shù)量;
其他機械配置方面:我公司將根據(jù)工程建設的需要,由公司總部調配發(fā)電機、抽水機、切割機、定向頂管機、管線探測儀、吹纜機、風炮機、挖掘機等機械設備,保證滿足工程建設需求。
我公司承諾以上儀表、機具,在收到中標通知書
1周之內配備到位。合同履行期間,我公司承諾上述車輛、儀器儀表、工器具配備只會增加,不會減少。