煤磨系統(tǒng)是重點消防部位，易發(fā)生燃燒、爆炸等惡性事件，為防止事故的發(fā)生，將發(fā)生事故后的損失降低到最小，針對非計劃停機，系統(tǒng)內(nèi)失火，發(fā)生爆炸事件編制應(yīng)急預(yù)案。
??????? 2.依據(jù)
??????? 以國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及公司《突發(fā)性事件應(yīng)急響應(yīng)方案》為依據(jù)制定本預(yù)案。
??????? 3.適用范圍
??????? 本預(yù)案主要用于指導(dǎo)預(yù)防和處置發(fā)生在煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件。
??????? 4.事件等級
??????? 為了有效處置各類突發(fā)事件，依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，由高到低劃分為重大（Ⅰ級）、較大（Ⅱ級）、一般（Ⅲ級）三個級別。
??????? 重大突發(fā)事件（Ⅰ級）：是指煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)突然發(fā)生磨內(nèi)爆炸、袋收塵爆炸等已經(jīng)或可能造成人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要在集團安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)，調(diào)度各方面資源和力量進行應(yīng)急處置的重大緊急事件。
??????? 較大突發(fā)事件（Ⅱ級）：是指煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生原煤倉著火、磨內(nèi)著火、袋收塵灰斗著火、煤粉倉著火等已經(jīng)或可能造成人員傷害、財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，由燒成分廠統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)，調(diào)度各方面資源和力量進行應(yīng)急處置的緊急事件。
??????? 一般突發(fā)事件（Ⅲ級）：是指煤粉制備系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生突發(fā)性非計劃停機等事件，事態(tài)比較簡單，對安全生產(chǎn)影響力較小，可能或沒有造成人員傷害和財產(chǎn)損失，需要在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下（含中控室），由班長組織當(dāng)班巡檢人員和有關(guān)資源能夠處置的一般事件。
??????? 5.組織機構(gòu)與職責(zé)
??????? 5.1組織機構(gòu)：在公司領(lǐng)導(dǎo)的安環(huán)科的領(lǐng)導(dǎo)下，制定審核、發(fā)布應(yīng)急方案，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織、協(xié)調(diào)、處理、實施發(fā)生在煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件，并依據(jù)事件情況啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。
??????? 建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組--分廠--班長三級實施執(zhí)行機構(gòu)。
??????? 5.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
??????? 組長：李紅榮
??????? 副組長：張文功? 張小健
??????? 成員：崔軍軍、李? 廣、胡軍鋒、白尚軍、劉兵奇、周玉剛
??????? 薛艷云、卜鳳飛、何? 亮、朱曉東、劉? 強、李? 強（?。?、康書君
??????? 5.3職責(zé)
??????? 設(shè)立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生在煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件。研究確定全公司應(yīng)對煤粉制備系統(tǒng)的突發(fā)事件決策；審定煤粉制備系統(tǒng)突發(fā)事件的總體應(yīng)急預(yù)案；開展發(fā)生在煤粉制備系統(tǒng)中的重大突發(fā)事件的組織指揮；在煤粉制備系統(tǒng)的突發(fā)事件中協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的關(guān)系；做好重大突發(fā)事件的善后處理工作；分析總結(jié)年度煤粉制備系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)對工作。
??????? （1）應(yīng)急程序；
??????? （2）公司負(fù)責(zé)制訂突發(fā)事件應(yīng)對方法；
??????? （3）實施啟動突發(fā)事件的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案；
??????? （4）開展重大突發(fā)事件的組織、協(xié)調(diào)、處理、實施；
??????? （5）公司負(fù)責(zé)制訂煤粉制備系統(tǒng)突發(fā)事件作業(yè)指導(dǎo)書；
??????? （6）協(xié)助做好事故善后處理工作，組織各方資源開展搶修，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)；
??????? （7）定期組織修訂煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織實施預(yù)案演練工作；
??????? （8）收集分析煤磨系統(tǒng)內(nèi)的安全相關(guān)信息，上報公司，并根據(jù)公司的決定發(fā)布預(yù)警信息；
??????? （9）組織相關(guān)人力及技術(shù)資源，實施預(yù)案演練工作；
??????? （10）組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件的宣傳教育和培訓(xùn)工作；
??????? （11）承擔(dān)公司交辦的其它應(yīng)急事項；
??????? （12）組織分廠人員，調(diào)度各方面資源，完成對較大突發(fā)事件的處置。
??????? 5.4班長
??????? （1）收集煤粉制備系統(tǒng)的各類突發(fā)事件的現(xiàn)場信息；
??????? （2）將收集的各類突發(fā)事件的現(xiàn)場信息匯報分廠領(lǐng)導(dǎo)；
??????? （3）執(zhí)行公司、分廠實施的各類應(yīng)急預(yù)案；
??????? （4）組織協(xié)調(diào)分廠當(dāng)班巡檢人員，完成對一般突發(fā)事件的處置。
??????? 6.預(yù)測、預(yù)警
??????? 中控室煤磨操作員監(jiān)控系統(tǒng)各處的工藝參數(shù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工藝參數(shù)的變化速率異?；騾?shù)超出規(guī)定范圍時，立即匯報班長，班長分析判斷后發(fā)出預(yù)警信號。煤磨巡檢工負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場巡察，發(fā)現(xiàn)異常立即通知中控煤磨操作員。
??????? 7.應(yīng)急響應(yīng)
??????? 采取“分級響應(yīng)”的原則，由中控操作員根據(jù)突發(fā)事件造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，判斷突發(fā)事件的等級，匯報相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)，由相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)決定啟動對應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案。
??????? 一、當(dāng)煤粉制備系統(tǒng)發(fā)生磨內(nèi)爆炸、袋收塵爆炸等事件時，啟動重大突發(fā)事件（Ⅰ級）預(yù)案。
??????? （1）中控室操作員應(yīng)立即通知現(xiàn)場巡檢工迅速撤離至安全地方，并疏散相關(guān)人員，操作員立即進行系統(tǒng)緊急停車操作，關(guān)閉熱風(fēng)門、冷風(fēng)門、通風(fēng)機風(fēng)門，切斷熱源和氧氣供給，同時自動啟動CO2自動滅火系統(tǒng)。
??????? （2）中控室操作員應(yīng)首先向當(dāng)班班長、調(diào)度、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時分廠領(lǐng)導(dǎo)向公司安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理匯報情況，在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場前，服從公司值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。成立由安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)為組長，值班領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理為副組長的應(yīng)急指揮小組，召集分廠、動力檢修分廠相關(guān)人員，進行搶險指揮工作。
??????? （3）發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立即切斷電源，以防止撲救過程中造成觸電或電器起火使火情加??；如火情不能控制，應(yīng)立即撥打119報警。報警時一定要準(zhǔn)確說明起火所在地址、方位、燃燒部位、燃燒物質(zhì)類別及聯(lián)系方式，報警人到場外馬路上等候消防車的到來并做好向?qū)Чぷ?，同時預(yù)先確定消防栓的位置。
??????? （4）如有人員受傷，應(yīng)立即送醫(yī)院或撥打120組織搶救。
??????? （5）在撲救火災(zāi)的過程中，始終堅持“以人為本”的原則，嚴(yán)禁因拯救物資而置生命于不顧。
??????? （6）在確認(rèn)現(xiàn)場無有毒有害氣體和發(fā)生爆炸危險后，進入現(xiàn)場檢查，采取相應(yīng)的處理措施。