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深基坑施工應(yīng)急救援預(yù)案

  
評論: 更新日期:2014年01月12日

一、工程概況
??????? 綠洲花園三期26#、27#、28#、29#樓工程位于鄭州市北環(huán)路輔道與電廠西路交叉口東南角。建設(shè)單位:河南利海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;設(shè)計單位是機械工業(yè)第六設(shè)計研究院;監(jiān)理單位是河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工單位為中國建筑第七工程局有限公司??偨ㄖ娣e133255.46㎡,29號樓一層地下室,地上27層,總建筑高度為79.90m,26-28號樓二層地下室,部分為人防地下室,高度為76.9.均為剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為八度。
??????? 二、編制依據(jù)
??????? 根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》,綠洲花園26#、27#、28#樓深基坑為重大危險源,深基坑開挖與支護方案應(yīng)經(jīng)專家論證。為了保證施工質(zhì)量、保證施工現(xiàn)場的全生產(chǎn),特別是保證全體施工人員的人身安全和身體健康,我項目部特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。
??????? 應(yīng)急救援預(yù)案的編制依據(jù):
??????? 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
??????? 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
??????? 《項目管理手冊》(中建總公司)
??????? 《安全生產(chǎn)管理手冊》(中建總公司)
???????
??????? 三、組織機構(gòu)
??????? 1.組長:王宇光
??????? 2.副組長:夏紅超、蔣洪、朱艷楠
??????? 3.成員:李玉曉、高德亮、焦自偉、張國濤、鄭盼、高艷超、劉偉濤、陳紅麗、梁茜、崔國強、張凱、張淑晴
??????? 四、應(yīng)急預(yù)案
??????? 1 應(yīng)急預(yù)案的方針與原則
??????? 堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”
??????? 2 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
??????? (1)接警與通知
??????? 深基坑施工發(fā)生安全事故以后,項目部必須立即報告到公司安全環(huán)境部,安全環(huán)境部在了解事故準(zhǔn)確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后,立即報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團公司有關(guān)部門,全過程時間不得超過6小時。
??????? (2)指揮與控制
??????? 1)基坑開挖引起地面不均勻沉降,引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制當(dāng)發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達到警戒值1%時或沉降速度達到0.1mm/d時,采取的措施為:
??????? a、立即停止基坑開挖,加強基坑支護,措施為增加錨桿數(shù)量,將錨桿間距加密為500mm;情況較差時,先采用φ60鋼管臨時立柱進行支頂,間距為1.0m。
??????? b、地面加強措施為在基坑周邊5.0m范圍內(nèi)采用注漿進行加固土體,地面注漿材料采用純水泥漿,注漿壓力0.5~1.0MPa,土體加固深度為8.0m。
??????? c、邀請有關(guān)專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。
??????? 2)突降大雨或暴雨時,立即起動備用水泵抽水,并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。
??????? 3)基坑坍塌事故的指揮控制
??????? 發(fā)生坍塌事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。工程部經(jīng)理組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人隨時監(jiān)護邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接m救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少,人員和財產(chǎn)損失。

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