表2?風(fēng)險評價表

Table?2?Risk?evaluation?matrix?table

注：后果*可能性=風(fēng)險度

?

由上而的風(fēng)險評價表可知鉆井風(fēng)險主要在鉆臺上，高風(fēng)險的傷害有四種：搬家安裝、上、下鉆具、井架上作業(yè)。所以事故應(yīng)急救援預(yù)案的重點在鉆臺施工的七個工序。

4．4傷害應(yīng)急預(yù)案的特點及影響范圍

根據(jù)現(xiàn)場施工相對獨立特的點，傷害多發(fā)生在場內(nèi)，發(fā)生的事故具有不確定性，突發(fā)性，復(fù)雜性和后果影響易猝變、激化放大的特點。傷害事故頻率高，后果嚴(yán)重，但對周邊影響范圍不大。

后果嚴(yán)重——普通是輕傷以上的傷害事故，碰、擠、壓事故經(jīng)常發(fā)生。在鉆井施工中的碰天車、拉飛吊環(huán)(提引器、水腦袋)等可能造成死亡事故；影響范圍不大——除碰天車、拉飛吊環(huán)(提引器、水腦袋)等事故影響范圍較廣，其他的大多事故的影響范圍較小，輕傷事故發(fā)生較多．沒必要全隊停工．只需要施工機組進行停工、整改。但必須遵照“四不放過”原則進行處理。

5?應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)

施工機組一般不會很大，人員構(gòu)成也相對簡單，所以應(yīng)急預(yù)案機構(gòu)不需太復(fù)雜。應(yīng)急機構(gòu)由機長，副機長，技術(shù)員、班長、副班長、泥漿工、維修工、材料員組成。

5．1 ?領(lǐng)導(dǎo)小組

包括機長、副機長、技術(shù)員、班長。

判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大傷害事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，并實施現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；評估事故的可能發(fā)展的方向，以預(yù)測事故的發(fā)展過程：指導(dǎo)危險設(shè)施的全部或部分停止運行．并與現(xiàn)場事件管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮現(xiàn)場人員撤離。

5．2搶救小組

指現(xiàn)場人員。

①評估事故的規(guī)模．決定需要內(nèi)部或外部應(yīng)急機構(gòu)支援：

②建立應(yīng)急步驟以確保人員的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)的損失；

③安排受傷人員；

④在現(xiàn)場主要管理人員到來之前代理其職責(zé)；

⑤如有必要，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

6?? 救援裝備及通信聯(lián)絡(luò)方式

6．1救援裝備

急救箱一保證醫(yī)藥器材的完整性，用完物品及時補充；保證藥品的使用日期，過期藥品不能使川。與臨近施工機組保持良好聯(lián)系，若有短缺物品，臨近鉆井施工．機組應(yīng)及時提供。若因不提供或提供不及時導(dǎo)致事態(tài)擴大，臨近鉆井施工機組負責(zé)人要受相應(yīng)的處罰。

6．2報告、通訊、聯(lián)絡(luò)

發(fā)生傷害事故后，發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場負責(zé)人，現(xiàn)場負責(zé)人根據(jù)實際情況撥打事故搶救電話“120"或“119，并派人在道路附近迎接救援的車輛。同時組織緊急應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施，防止受傷人員流血過多造成北亡事故的發(fā)生。最大限度的減少人員傷亡。

具體的聯(lián)絡(luò)方式有手機、電話；并保證通信工具的有效性，待命性；發(fā)生重大傷害事故，應(yīng)及時報告。發(fā)生傷害事故后，應(yīng)第一時間報告機長；機長把事故情況，快速報告隊主要負責(zé)人及安檢機構(gòu)，隊根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生事故的大小，按國家有關(guān)法律法規(guī)的要求決定上報的層次。

7?事故處理

7.1逃生、報警與疏散

傷害事故發(fā)生后，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況判斷是否有必要逃生與疏散。按報警步驟，將事故或緊急情況迅速通知給所有有關(guān)人員。

發(fā)生影響范圍不大與影響時間不長的傷害事故，可以等物體穩(wěn)定與不可能發(fā)生危害自己的二次事故時上前急救，現(xiàn)場沒有非作業(yè)人員可以不必疏散；一_日發(fā)生碰天車、拉飛提引器(提環(huán)、水腦袋)等影響范圍大與影響時間長的傷害事故，應(yīng)立即離開逃生。在確保事故不會波及白身、物體穩(wěn)定時，再采取措施或上前營救。

7．2處理、急救與搜索

在事態(tài)穩(wěn)定后、應(yīng)立即采取措施，來保證事故不會繼續(xù)擴大或發(fā)生二次事故。應(yīng)充分考慮復(fù)雜危險設(shè)施各個部分的關(guān)系，這樣當(dāng)事故一旦發(fā)生時或有必要時．可將危險設(shè)施停止運行。例如：發(fā)生絞卷事故，應(yīng)快速切斷動力源；搬東西時砸腳，立即把重物搬開。

機組員工一般系統(tǒng)學(xué)習(xí)急救知識，在發(fā)生大量流血事故時，首要包扎止血，再考慮進一步措施；發(fā)生骨折事故，應(yīng)固定傷害處；有呼吸困難發(fā)生，進行人工呼吸；其他事故也應(yīng)采取相應(yīng)的急救措施。

清點人數(shù)，看有沒有失蹤人員。一旦發(fā)現(xiàn)人員不齊，先報告，再進行初步搜索。應(yīng)注意，發(fā)現(xiàn)失蹤人員有大件物品壓住，應(yīng)讓其躺在原處，待有經(jīng)驗人員來清除雜物和實施急救。

8?應(yīng)急演練

進行傷害事故應(yīng)急預(yù)案的演練是必要的，通過演練可以驗證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性，發(fā)現(xiàn)與實際不符合的情況，及時進行修訂和完善。應(yīng)注意以下事項：

①在演練過程中，應(yīng)讓熟悉機械設(shè)施的現(xiàn)場人員、有關(guān)的安全管理人員一起參與；

②一旦事故應(yīng)急預(yù)案編制完成以后，應(yīng)向所有職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)公布；

③施工機組以外人員，如隊?wèi)?yīng)急負責(zé)人、政府安全監(jiān)督管理人員也可作為觀察員監(jiān)督整個演練過程；

④每一次演練后，應(yīng)核對傷害事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查，找出不足項、整改項和改進項．檢查主要包括下列內(nèi)容：在事故期間通信系統(tǒng)是否運作；人員是否安全撤離；應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)能否及時參與事敞搶救：能否有效控制事故進一步擴大。

9?? 預(yù)案管理與改進

預(yù)案是應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)性交件，在演練及事故發(fā)生后要分析原因，按“四不放過”的原則查處事故，針對暴露出的缺陷，采取糾正和預(yù)防措施，要不斷地更新、完善，及時對預(yù)案進行評審并改進預(yù)案。