目的：1)進(jìn)行企業(yè)外的對比分析;2)對企業(yè)、部門的不同時期的傷亡事故發(fā)生情況進(jìn)行對比,用來評價企業(yè)安全狀況是否有所改善;3)發(fā)現(xiàn)企業(yè)事故預(yù)防工作存在的主要問題，研究事故發(fā)生的原因，以便采取措施防止事故發(fā)生。

方法：1）描述統(tǒng)計。描述統(tǒng)計主要是指在獲得數(shù)據(jù)之后，通過分組、有關(guān)圖表等對現(xiàn)象加以描述。 常用的描述統(tǒng)計有事故統(tǒng)計表和傷亡事故統(tǒng)計圖。

2）推斷統(tǒng)計。推斷統(tǒng)計指通過抽樣調(diào)查等非全面調(diào)查，在獲得樣本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，以概率論和數(shù)理統(tǒng)計為依據(jù)，對總體的情況進(jìn)行科學(xué)推斷。? 在傷亡事故發(fā)生趨勢預(yù)測方法中，回歸預(yù)測法簡單易行，具有一定準(zhǔn)確度，因而應(yīng)用地最為廣泛。此外，還有指數(shù)平滑法、灰色系統(tǒng)預(yù)測法等方法。

指標(biāo)：1）傷亡事故頻率在一定的時間內(nèi)參加生產(chǎn)的職工人數(shù)不變的場合，傷亡事故發(fā)生次數(shù)主要取決于企業(yè)的安全狀況。于是，可以用傷亡事故頻率作為表征企業(yè)安全狀況的指標(biāo)。千人死亡率、千人重傷率、傷害頻率

2）事故嚴(yán)重率。傷害嚴(yán)重率、傷害平均嚴(yán)重率、按產(chǎn)品產(chǎn)量計算的死亡率。

3）其他統(tǒng)計指標(biāo)。無事故時間、死亡事故頻率。

事故原因未調(diào)查清楚不放過；當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過；沒有制定切實可行的預(yù)防措施不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過。

能量控制方法、內(nèi)在安全設(shè)計、隔離方法、閉鎖鎖定連鎖、故障安全設(shè)計、故障最小化設(shè)計、告警裝置

減少和遏制損傷安全技術(shù)：實物隔離、人員防護(hù)、薄弱環(huán)節(jié)、逃逸營救

安全教育+安全培訓(xùn)（安全教育的內(nèi)容）

安全思想：安全意識、生產(chǎn)方針、安全法紀(jì)

安全技術(shù)：生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)、專業(yè)安全

經(jīng)驗教訓(xùn)：典型經(jīng)驗、事故教訓(xùn)

安全管理：危險辨識、預(yù)防事故、現(xiàn)代管理

經(jīng)常性安全檢查、安全生產(chǎn)大檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、特種檢查、定期檢查、不定期檢查

(1) 進(jìn)行重大危險源辨識。(2) 對重大危險源進(jìn)行評價。

(3) 實行危險源登記制度。(4) 建立健全重大危險源安全監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)。

(5) 嚴(yán)格控制各類危險源的臨界量。(6) 設(shè)置監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)。

(7) 建立健全重大危險源安全技術(shù)規(guī)范和管理制度。(8) 建立完善的災(zāi)難性應(yīng)急計劃，一旦緊急事態(tài)出現(xiàn)，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。

概念：企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的，是對企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各部門（包括生產(chǎn)、管理與后勤保障）、各級管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位工人在安全生產(chǎn)方面，應(yīng)做的事和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種分工負(fù)責(zé)的制度，是崗位責(zé)任制的一個組成部門，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。

1）“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

2）充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。職責(zé)、權(quán)利和利益應(yīng)是統(tǒng)一的，只有職責(zé)而沒有權(quán)力，職責(zé)就很難被執(zhí)行，沒有職責(zé)的權(quán)限將被泛用。所以在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時要充分體現(xiàn)責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一這個原則。

3）企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、崗位及其在安全生產(chǎn)中的作用，制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)分級負(fù)責(zé)；安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)實行“一崗一責(zé)制”，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，體現(xiàn)分級管理、分線負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)利關(guān)系協(xié)調(diào)的原則，并力求做到定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責(zé)任清楚，落實到人。
4）突出重點(diǎn)的原則。安全涉及生產(chǎn)的各個方面，安全生產(chǎn)責(zé)任制也是全方位的，但必須突出重點(diǎn)，如果事無巨細(xì)地羅列責(zé)任條文，這些條文也很難得到真正的落實。

（1）安全學(xué)原理強(qiáng)制原理（40，2.3.4）（定義）

??采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到管理要求的約束，從而有效的實現(xiàn)管理目標(biāo)，就是強(qiáng)制原理。??安全管理需要強(qiáng)制性是由事故損失的偶然性、

人的“冒險”心理以及事故損失的不可挽回性所決定的。

強(qiáng)制原理的原則1）安全第一原則當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從安全，這就是安全第一原則。2）監(jiān)督原則必須授權(quán)專門的部門和人員行使監(jiān)督、檢查和懲罰的職責(zé)，對企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督，追究和懲戒違章失職行為。

（2）企業(yè)實施職業(yè)安全健康體系后對企業(yè)有什么作用（第八章）

（1）全面規(guī)范、改進(jìn)企業(yè)職業(yè)安全健康管理，保障企業(yè)員工的職業(yè)健康與生命安全，保障企業(yè)的財產(chǎn)安全，提高工作效率。（2）改善與政府、員工、社區(qū)的公共關(guān)系，提高自己的聲譽(yù)。（3）防止安全管理失誤、漏洞的發(fā)生，消除第三類危險源。（4）有利于職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，克服產(chǎn)品及服務(wù)在國內(nèi)外貿(mào)易活動中的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，取得進(jìn)入市場的通行證。（5）有利于提高企業(yè)安全與衛(wèi)生等級，降低企業(yè)職工職業(yè)安全和健康的保險成本。（6）有利于提供持續(xù)滿足法律要求的機(jī)制，降低企業(yè)風(fēng)險，預(yù)防事故發(fā)生。（7）有利于提高企業(yè)的綜合競爭力和全民安全意識。

（3）事故調(diào)查的基本步驟（先說什么是事故調(diào)查）

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（4）事故預(yù)防與控制的基本內(nèi)容和主要原則（240）

事故預(yù)防是通過采用工程技術(shù)、管理和教育等手段使事故發(fā)生的可能性盡可能的小。

事故控制是通過采用工程技術(shù)、管理和教育等手段使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果或使損害盡可能減小。

從安全目標(biāo)的實現(xiàn)出發(fā)，事故預(yù)防與控制體現(xiàn)在以下三方面：

1、消除事故原因2、降低事故發(fā)生頻率3、減少事故損失

事故預(yù)防與控制還可以從安全技術(shù)（Engineering）、安全教育（Education）

和安全管理（Enforcement）（簡稱“3E”對策）三方面入手。無論是安全教育還是安全管理，人都是主要參與者,不可避免地存在著人為的失誤，因此，安全技術(shù)對策是安全管理工作的首選。

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５.案例分析（１５分）（瓦斯突出、頂板跨落（冒頂）、突水、沖擊地壓、瓦斯爆炸）

（１）根據(jù)２００７年《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查條例》判斷事故屬于哪一級，要有依據(jù)

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（２）分析導(dǎo)致事故發(fā)生的安全技術(shù)原因（問題）

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（３）分析導(dǎo)致事故發(fā)生的安全管理原因（問題）

（４）針對前面的問題，防止類似事故發(fā)生該采取哪些整改措施