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安全管理學(xué)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2014年03月28日
一填空題
(1)安全學(xué)基本原理:責(zé)任原理、系統(tǒng)原理、人本原理、強(qiáng)制原理、預(yù)防原理(第二章)
(2)安全管理方法(5個(gè)):安全管理計(jì)劃方法、安全決策方法、安全管理組織方法、安全激勵(lì)方法、安全管理控制方法(第四章)
(3)《企業(yè)職工傷亡事故分類》——輕傷、重傷、死亡(192)(第十章。多種分類)
(4)安全生產(chǎn)的主要方針——“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”(39)
(5)符合勞動(dòng)人民利益的安全生產(chǎn)法規(guī)——“三大規(guī)程”:《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》
(6)“三同時(shí)”:“三同時(shí)”制度是指一切新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)、技術(shù)改造項(xiàng)目(工程)、引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
(7)事故調(diào)查4P技術(shù)—— 事故現(xiàn)場(chǎng)勘察工作是一種信息處理技術(shù)。由于其主要關(guān)注四個(gè)方面的信息,即人(People)、部件(Part)、位置(Position)和文件(Paper),簡(jiǎn)稱為4P技術(shù)。
(8)新職工三級(jí)安全教育:指企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行的廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育
(9)一案三制一案”:應(yīng)急預(yù)案 三制:應(yīng)急管理體制、應(yīng)急管理機(jī)制、應(yīng)急管理法制
(10)戴明環(huán)(PCDA代表什么):P計(jì)劃C檢查D行動(dòng)A改進(jìn)
二名詞解釋
(1)安全評(píng)價(jià):安全評(píng)價(jià)是對(duì)系統(tǒng)存在的不安全因素進(jìn)行定性和定量分析,通過與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的比較,得出系統(tǒng)的危險(xiǎn)程度,提出改進(jìn)措施,達(dá)到系統(tǒng)安全的目的。
(2)安全決策(4.2.1):安全決策就是決定安全對(duì)策科學(xué)安全決策: 科學(xué)安全決策:指人們針對(duì)特定的安全問題,運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,擬定各種安全行動(dòng)方案,并從中做出滿意的選擇,以較好地達(dá)到安全目標(biāo)的活動(dòng)過程。
(3)安全管理:管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)
(4)安全目標(biāo)管理(117):是在一定的時(shí)期內(nèi)(通常為一年),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總目標(biāo),從上到下地確定安全工作目標(biāo),并為達(dá)到這一目標(biāo)制訂一系列對(duì)策、措施,開展一系列的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng)。
(5)系統(tǒng)安全(116):是指在系統(tǒng)的壽命周期所有階段,以使用效能、時(shí)間為條件,應(yīng)用工程和管理
的原理、準(zhǔn)則、技術(shù),使系統(tǒng)獲得最佳的安全性。
①提高系統(tǒng)的安全性,并非不計(jì)代價(jià);②追求產(chǎn)品的安全性,應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品全壽命
周期的安全性;③實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最佳的安全性能,關(guān)鍵是要保證各個(gè)子系統(tǒng)的最佳耦合。
(6)本質(zhì)安全(4.5.2):本質(zhì)安全是指通過設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故的功能。具體包括失誤—安全(誤操作不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生或自動(dòng)阻止誤操作)、故障—安全功能(設(shè)備、工藝發(fā)生故障時(shí)還能暫時(shí)正常工作或自動(dòng)轉(zhuǎn)變安全狀態(tài))
(7)工傷事故在生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故。工傷事故包括工作意外事故和職業(yè)病所致的傷殘及死亡。
(8)未遂事故:是指有可能造成嚴(yán)重后果,但由于其偶然因素,實(shí)際上沒有造成嚴(yán)重后果的事件。
(9)二次事故(第十章)是指在事故發(fā)生后,由事故本身及其產(chǎn)生的其它危害所引起的新的事故。(是指由外部事件或事故引發(fā)的事故。?? 外部事件:是指包括自然災(zāi)害在內(nèi)的與本系統(tǒng)無直接關(guān)聯(lián)的事件。?? 二次事故一般來說是造成重大損失的根源,絕大多數(shù)重、特大事故主要是由于事故引發(fā)了二次事故造成的。)
(10)災(zāi)害性事件:是個(gè)人或集體在時(shí)間進(jìn)程中,在為了實(shí)現(xiàn)某一意圖而采取行動(dòng)的過程中,突然發(fā)生了與人的意志相反的情況,迫使這種行動(dòng)暫時(shí)地或永久地停止,并造成人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損傷或環(huán)境污染的意外事件。
(11)重大危險(xiǎn)源:長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
(12)危險(xiǎn)源辨識(shí)(十三章):是依據(jù)辨識(shí)區(qū)域內(nèi)存在危險(xiǎn)物料、物料的性質(zhì)、危險(xiǎn)物料可導(dǎo)致的危險(xiǎn)性三個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素的辨識(shí)。
(13)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)(12.5)工傷保險(xiǎn)也稱為職業(yè)傷害保險(xiǎn),是對(duì)在勞動(dòng)過程中遭受人身傷害(包括事故傷殘和職業(yè)病以及因這兩種情況造成的死亡)的職工、遺屬提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N社會(huì)保險(xiǎn)制度。
三簡(jiǎn)答題(答要點(diǎn),定義+幾個(gè)分類)
(1)實(shí)施系統(tǒng)安全管理的要點(diǎn)(第六章)
1、建立健全的系統(tǒng)安全組織機(jī)構(gòu)2、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)的重要性3、危險(xiǎn)分析是系統(tǒng)安全大綱的核心4、系統(tǒng)安全大綱計(jì)劃是實(shí)施大綱的關(guān)鍵5、信息是系統(tǒng)安全工作的基礎(chǔ)
(2)OSHMS的運(yùn)行原理(講清楚):現(xiàn)代職業(yè)安全健康管理體系的基本思想是“以人為本,遵守法律法規(guī),風(fēng)險(xiǎn)管理,持續(xù)改進(jìn)”,管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源即危險(xiǎn)源,強(qiáng)調(diào)通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制來達(dá)到控制事故、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全的目的。
(3)實(shí)施安全目標(biāo)管理的步驟(101)
實(shí)施安全目標(biāo)管理包括四個(gè)步驟:即安全目標(biāo)的制定、展開、實(shí)施、成果的考核評(píng)價(jià)。四個(gè)步驟緊密銜接構(gòu)成一個(gè)管理周期。在實(shí)施安全目標(biāo)管理的全過程中都要重視人的因素,充分發(fā)揮各級(jí)職工和每位職工的積極性,提倡民主協(xié)商,強(qiáng)調(diào)自我管理、自我控制。為做到這點(diǎn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也要相應(yīng)的提高要求。領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)憑借職權(quán)發(fā)號(hào)施令,而是要既能善于激勵(lì)調(diào)動(dòng)群眾,又能及時(shí)給予正確的指導(dǎo)和有益的幫助。
(4)構(gòu)成職業(yè)安全健康管理體系要素(164):職業(yè)安全健康管理體系由五個(gè)一級(jí)要素組成,即職業(yè)安全健康方針、策劃實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施管理評(píng)審。
(5)什么是安全管理信息系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)有什么特點(diǎn)(第九章177)
國(guó)外:以書面或口頭的形式,在合適的時(shí)間向經(jīng)理、職員以及外界人員提供過去的、現(xiàn)在的、預(yù)測(cè)未來的有關(guān)企業(yè)內(nèi)部及其環(huán)境的信息,以幫助他們進(jìn)行決策;
國(guó)內(nèi):被認(rèn)為是一個(gè)以人為主導(dǎo)、利用計(jì)算機(jī)和其他設(shè)備,進(jìn)行信息的處理,以企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu)、提高效益和效率為目的,支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。
特點(diǎn):安全性、人工性、信息性、系統(tǒng)行為的模糊性

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