安全文化的表現(xiàn)形式有兩個主要方面。一是體制，由單位的政策和管理者的活動所確定；二是各級人員適應(yīng)上述體制并從中獲益所持的態(tài)度。安全文化的成功也取決于這兩方面的因素，即政策、管理方面的和每個人本身的承諾和能力。

    安全文化還對體制中的三個不同層次，即決策層、管理層和個體，就他們在安全上所承擔(dān)的不同的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了明確而具體的劃分（如圖1所示）。

    由于安全文化特別與個人的行為有關(guān)，更因為許多個人承擔(dān)著安全責(zé)任，所以，安全文化除了要求嚴(yán)格地執(zhí)行良好的工作方法之外，還要求工作人員具有高度的警惕性、實際的見解、豐富的知識、準(zhǔn)確無誤的判斷能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感，以此正確地履行其承擔(dān)的安全職責(zé)。